煤矿生产组织管理方面考核细则培训资料

1、生产组织管理制度第一章总则一、为保障生产组织工作的顺利进行，规范生产管理，明确职责， 做到有章可循，奖罚有据，特制定本规定。二、矿根据安全生产需要，设立总调，安全监察科，同时设立安全生产调度指挥中心，矿实行24小时领导值班制度和安全生产调度指挥制度。b5E2RGbCAP三、总调是全矿安全生产的管理部门，在生产矿长的直接领导下 行使生产指挥权，按各单位的职责范围及矿临时安排的工作组织安全 生产。 plEanqFDPw四、全矿各单位都必须服从矿统一布置，认真执行和落实好各项安全生产任务，凡因履行职责不到位影响生产者，生产管理部门有权 追究责任并予以处罚。DXDiTa9E3d五、生产管理考核，以总调

2、为主，企管科、安全科协助执行。第二章生产保障一、各单位应坚持“下级服从上级，基层服从部门，局部服从整 体，辅助服务采掘”的工作原则，严格按工作程序组织生产，否则， 对责任人罚款100元/次。 RTCrpUDGiT二、各单位在生产过程中出现的各类问题，应及时向调度室汇报，因汇报不及时影响安全生产的， 对单位负责人罚款 100元/ 次。 5PCzVD7HxA三、对于各单位反映的问题，调度室不能协调解决的，由调度人员向分管领导及值班矿领导汇报，否则，对责任人罚款100200元/次。 jLBHrnAILg四、紧急重大事故，由施工负责人及单位领导直接向分管领导和 调度室汇报，否则，对责任人罚款50200

3、 元/次。 xHAQX74J0X第三章 生产会议一、各相关职能部门，基层单位应按规定要求，安排相关人员准 时参加各种生产会 （ 采掘准 ） 、现场会。生产会由采掘区队的行政主管 参加，辅助单位由分管科区长参加。现场会参加人员由相关单位和会 议召集人共同确定。参加人员务必准时参加会议，无故缺席罚单位负 责人 100 元 / 次。 LDAYtRyKfE二、参加会议人员，必须备带记录本，做好会议记录，否则罚款20 元。三、会议安排的工作，各单位必须在规定时间内完成，并在下次会议时汇报工作落实情况，否则罚责任人 100 元/次，罚责任单位 100 元/次天。对拒绝接受任务，不服从会议安排的责任人罚款2

4、00元/次，因此而影响整体工程进展的，由责任单位承担被影响单位的工资。Zzz6ZB2Ltk第四章 生产准备一、采掘头面搬家，安装移交等井下管理范围变更时，由总调牵 头，安监科、企管科、供管科参加，各移交接收单位办理包括所有在 用材料设备数量、质量标准化状况等在内的一次性移交手续，并由移交接收单位在移交单上签字，否则，罚责任人100200 元。 dvzfvkwMI1二、在移交过程中存在的问题，不影响下道工序及采掘头面生产的，扣罚责任单位 100200元/条项，并在两天内处理完毕；影响 下道工序及采掘头面生产或拒不处理的，按每条 （项）问题 200500元 扣除责任单位工资总额，移交其它单位处理，

5、并对责任单位主管领导罚款50元/条项，因此发生的材料费用计入责任单位。rqyn14ZNXI三、未用或剩余材料设备，除现场会确定留用外，一律由责任单 位在规定时间内回收上井。第五章 采掘头面管理一、采掘头面职责范围：采煤面为工作面及其两道；掘进头为开 窝位置向里至迎头，掘进延线溜子道以及只为掘进服务的皮带机道， 具体范围由总调根据头面情况确定。 EmxvxOtOco二、采掘头面职责范围内的所有在用设备、电缆、五小设备、支 护材料、皮带及其附件、各种管路及其附件、溜子及其附件、巷道文 明生产等，在采掘头面开工及收作之前，由总调牵头，按规定办理移 交手续。 SixE2yXPq5第六章 质量标准一、管

6、线未按质量标准化要求吊挂，管路漏水漏液漏风的；二、物料设备未上架码放或码放不合乎质量标准化要求，未挂标 志牌的；三、巷道漏顶、失修未及时处理的；四、水窝排水不净造成人员过不去，或水泵被淹，水养子未挖净的；五、 回收的塑料管随便割断，造成每节小于50m的。六、所用仪表损坏不能正确示数的；七、采煤面上下出口未按规定要求采取加强支护措施的，或虽有 加强支护措施但仍不能有效支护顶板的；超前支护不符合标准的；乳 化液配比不符合标准要求的；上隅角管理不到位的； 6ewMyirQFL八、掘进头锚杆、锚索未按质量标准化要求施工的，顶板破碎未 采取挂网措施的，巷帮超挖严重巷道成形差的；九、掘头面有出水征兆、 瓦

7、斯突出、 顶板突然来压等异常情况， 不汇报处理，继续进行正常采掘活动的，对责任人罚款50500元/次，对当班班长、跟班干部、责任单位负责人各罚款50200元/次，造成后果的，按职务过错进行责任追究。 kavU42VRUs第七章 工程验收一、新掘井巷工程完工后，由施工单位提前三天提出书面申请报总调，由总调根据现场情况通知：施工单位、接收单位、池总、林总、 李晓峰等有关单位和人员进行验收。验收不合格，施工单位不得进入 另一场所施工，并一次性罚款10005000元，同时，总调、财务部门不得结算劳务费用和工资。二、对于验收不合格的井巷工程，由总调责令施工单位限期整改，因此而造成拖延工期的，对施工单位按

8、 5001000元/天罚款，并对施工单位主管领导罚款 100 元/天，直至合格为止。 y6v3ALoS89三、因生产接续等原因不能再安排原施工单位对不合格工程进行整改，需由别的单位进行整改的，所发生的材料、工资费用由原施工 单位承担。 M2ub6vSTnP四、巷道不经验收，不得拆除任何物料设备，经移交现场会确定留下的材料设备，要办理移交手续，否则，对责任单位罚款5001000元，对责任单位主管领导罚款100200元。 0YujCfmUCw五、参加巷道验收的人员，要严格按工程质量标准化验收，并在验收移交单上签字，总调、验收组等相关部门根据验收移交单给施工 单位办理结算手续，否则对责任人罚款100

9、200 元/次，造成严重影响的，加倍处罚。 eUts8ZQVRd六、采、掘旬、月质量、文明生产检查验收按矿质量标准化标准、 文明生产标准考核评级、评分办法执行。第八章 矿领导安排工作落实情况的考核一、早调会安排的工作的落实考核：根据早调会矿领导安排的工 作，矿总调负责跟踪、督促、落实考核，对没按时完成的单位和个人 进行罚款 50-200 元 / 次。 sQsAEJkW5T二、矿领导安排生产方面的工作落实情况考核：根据矿领导安排 生产方面的工作，矿总调负责跟踪、督促、落实考核，对没按时完成 的责任单位罚款 500-1000 元，对责任单位主管领导罚款 100200元。GMsIasNXkA5020

10、0 元/ 次。三、矿领导安排落实工作的考核：根据矿领导安排需落实的工作， 总调安排专人负责落实，落实不到位的对责任人罚款调度指令为加强华夏煤业有限公司安全生产调度管理，理顺安全生产环节，疏通安全生产信息反馈渠道，规范安全生产程序，促进华夏煤业有限 公司安全生产管理更上一个水平，扭转目前华夏煤业有限公司安全生 产管理不畅的局面，特制定调度指令： 7EqZcWLZNX一、矿属各单位必须设有值班干部。除参加矿值班 , 参加矿调度班长会外， 单位值班干部要排好值班表每月 30 号前交调度室一份； 采、 掘、机电、通风要设置值班室配备专职值班人员；掌握本单位 24 小时 安全生产情况，处理应急事项，服从

11、调度室安排。 lzq7IGf02E二、各单位井上下施工必须做到一工程一措施，并于头一天 18 点前报到调度室。开工前，收工后必须向调度室汇报。杜绝无措施施zvpgeqJ1hk工，安全科、总调度、调度室要进行检查、加大考核力度。三、当班班组长、跟班干部、安全员、瓦斯员是当班安全生产的主要管理者，对当班分管范围的安全生产负监督和管理责任。必须和 调度室保持安全生产信息及时沟通，做到一班两次回报。如实汇报当 班安全生产情况和需要解决的问题。 NrpoJac3v1四、各单位班中发生安全生产事故必须立即向调度室汇报，以便得到及时处理，对隐瞒事故不汇报的要加重处理。五、矿安全生产协调会对所安排的工作要落实

12、到位，保持安全生 产工作的严肃性，凡未按期完成的工作，对单位严格考核。 1nowfTG4KI六、技术员以上干部下井必须向调度室汇报。调度室每个月底将 技术员以上干部下井情况报有关领导。对以上调度指令违反和不执行的罚款100500元/次。值班管理制度一、领导干部值班制度总调度室实行 24 小时值班制，参加值班的人员由矿领导主值班、 有关部门领导作副值班，调度值班的领导全权负责指挥当日的安全生 产工作，其主要任务如下： fjnFLDa5Zo1、全面负责当天安全生产调度指挥，做到安全、全面的完成当日 生产任务。2、掌握安全生产动态，发现问题及时指示调度员组织有关部门和 区队、科室派人进行处理，必要时

13、亲临现场指挥，以保证正常安全生 产。 tfnNhnE6e53、对上级下达的安全生产指令要及时阅办，并利用班前调度会迅 速传达贯彻落实。4、如果在值班期间发生安全生产事故时，担负起抢救事故的临时 指挥工作。5、严格执行交接班制度，做好值班记录，对本值日班未完成生产 事项，向下一值班的人员交接清楚。6、当日值班人员必须于当日 8:00 前到矿总调度室报到 , 填写交接 班记录。7、值班人员有事不能参加当日值班的, 须指派本单位同级人员替岗, 并经当日值班矿领导同意。值班矿领导有事不能值班的, 必须协调与自己同级别的矿领导代替 , 并通知调度室。 HbmVN777sL8、当日值班人员必须按时参加三班

14、班长调度会（下井除外），班长调度会由副值班长主持。9、严格执行值班查岗制度 ，当日值班人员必须上中、夜班下井 查岗，重点检查采掘工作面现场作业情况、安全隐患、员工“不安全” 行为、现场交接班情况、重要岗位上岗情况，并将值班查岗及处罚情 况在第二天早调度会通报。 V7l4jRB8Hs10、值班人员不得在值班期间饮酒，发生生产事故或突发事件时,必须组织相关部门及时处理 , 必要时要亲临现场指挥。 83lcPA59W911、值班人员不得在值班时间内关闭手机，不得私自离矿外出。12、对违反上述规定的，给予 100-200 元的处罚。二、基层区队、科室值班管理规定 基层区队、科室设值班室或安排领导值班

15、, 排定值班表，并将值 班表报矿调度室。值班人员实行 24 小时负责制 , 从早上 8 点至第二天 的早 8 点。 mZkklkzaaP1、区队、科室的值班领导必须参加每天三班本单位的班前会，安 排当天的安全生产等工作，落实班前会安排的工作完成情况，并且要 有详实齐全的班前会记录。 AVktR43bpw2、各区队、科室值班人员必须于当天8：30 时前向矿总调度室汇报，否则每次给予罚款 50 元的处罚。3、区队、科室值班人员必须全面掌握本区队安全生产情况，认真填写安全隐患记录，对隐患及时落实到人，安排整改，做好值班记录ORjBnOwcEd4、出现安全生产事故时, 值班人员要立即向矿调度室汇报，并

16、组织相关人员，制定处理方案及安全措施进行处理，相关人员要及时赶 到现场指挥处理。否则对责任人给予100500元的处罚。2MiJTy0dTT5、 值班人员在值班期间严禁饮酒，否则对责任人给予200 元的处 罚。6、值班人员必须严格执行矿总调度室的指令，做好相关工作，否 则将给予不低于 200 元的罚款，情节严重的将严肃追究责任。 gIiSpiue7A7、值班人员有事必须向矿总调度室请假，安排同级人员替岗，并向矿值班领导汇报，严禁出现空岗现象，否则对责任人给予200 元的处罚。 uEh0U1Yfmh班前调度会议管理制度一、三班班前班长调度会召开时间定为：早班 6 时，中班： 14 时，夜班 22

17、时。二、班前会主持人：矿值班领导，参加单位：采、掘、机电、 通风科、矿建、准备队，各单位当班班长，跟班干部；内容要求： 总结生产完成情况，布置安全生产任务，突出安全注意重点以及传 达上级部门有关安全生产的指示精神。 IAg9qLsgBX三、矿值班人员对参加矿班前会人员实行点名制度，无故缺会罚单位主管 50 元，责任人 100 元。四、各单位当班应参加矿班前会人员，必须按时参加会议，听 从矿值班领导安排， 任何人不准迟到和旷会， 矿值班人员要对迟到、 早退进责任人罚款 50 元/ 次，因未参加调度会，造成工作失误的，应追究相关人员责任， 并加倍罚款， 并在生产会上通报批评。 WwghWvVhPE五、凡参加班前调度会人员必须主持召开本单位的班前会，传 达矿班前会的精神和对本单位存在问题进行落实整改，根据本单位 的实际情况安排生产任务和安全防范措施，并要做详细记录，以备 查阅。 asfpsfpi4k六、矿值班人员要对单位召开班前会的情况进行抽查，对未按 时召开班前会的单位，矿值班人员要对单位主管罚款 200 元，并在 生产调度会上汇报值班情况时，将抽