猕猴桃专业合作社创业计划书

1、猕猴桃专业合作社创业计划书目录一、 冃U言3二、项目概况3-4三、团队介绍4-5四、行业分析6-7五、项目建设优势7-8六、可行性分析9-10七、项目建设模式与目标1项目建设模式102项目建设目标11八、财务规划11-13九、销售规划13-14十、风险与风险管理 14-15十一、预期效果15后记16、八'、刖为贯彻落实党的十七大提出的“实施扩大就业的发展战略，促进以创 业带动就业”的总体部署，全面实施中华人民共和国就业促进法的有 关规定，进一步落实十二五规划中加快发展现代农业，国发办 2008111号文件精神，同时，推进校地合作，更好服务社会主义新农村建设和灾区 灾后重建工作，配合政府

2、加强对农业的科技支持，为此我们拟在#市高科 技猕猴桃园区组建猕猴桃专业合作社，为新农村建设添砖加瓦。目前国家大力鼓励大学生创业，尤其成都市出台了许多大学生创业相关的优惠政策，且#市正在打造现代农业，我们应该以创业带动就业，将 先进的农业生产技术带入农村，进一步深化合作，探讨新的合作机制和体制，使合作迈上新台阶，共同促进#市的新农村建设，积极响应党和国家 方针和政策具有十分重要的现实意义劳动者通过创业，在实现自身就业的同时，吸纳带动更多劳动者就业, 促进了社会就业的增加。以创业带动就业，有利于发挥创业的就业倍增效 应，对缓解就业压力具有重要的现实意义。以创业带动就业工作是实施扩 大就业发展战略的

3、重要内容，是新时期实施积极就业政策的重要任务。同时，将我校的部分科研成果有效的在当地进行展示、推广、转化， 为农民增收、农村发展、农业实施现代化的起一定的作用。二、项目概况项目名称：猕猴桃专业合作社创业计划书 团队名称：某农业有限公司 主建人：#联系电话：#联系电话：#技术指导：#技术依托单位：某农业大学 组建单位：某农业有限公司 建设资金：20万元 种植面积：210亩种植类型：标准化园区猕猴桃生产 种植地点：#市胥家镇猕猴桃科技园区三、团队人员及组织结构1、创业团队打造创业团队成员简介： #，某农业大学学生，具备较强的计算机使用能力，熟练使用ofice 等办公软件，具备较强的沟通与商谈、口头

4、与文字表达能力，有一定的创 新能力，有较强的调查研究与决策、组织与管理能力。担任公司总经理一职，负责全面工作。 #，某建筑职业技术学院学生，工作勤奋、认真负责，善于学习， 学习成绩优异。能吃苦耐劳，有较强的组织能力和适应能力、团队管理能 力和团队合作精神。担任公司副总经理一职，主要负责日常管理事务。 #，某农业大学学生，工作踏实、认真负责，擅长分析策划，处事 冷静。能吃苦耐劳，有较强的适应能力和团队合作精神。担任公司市场部 经理一职，主要从事公司产品销售。 #，某农业大学学生，为人诚恳，积极进取，性格开朗。有较强的 组织能力和适应能力、团队管理能力和团队合作精神。在种植园生产工人的安排和现场管

5、理上有独到的方法。担任公司生产部经理一职，主要从事 公司工作安排和现场指挥。2、公司简介某农业有限公司拟于于 2013年5月，由#、#、#、#四个股东组 建，注册资金20万元。该公司生产基地位于#市胥家镇猕猴桃科技园区内。 由#、#、#、#四人组建，投入资金20万，主要用于红阳猕猴桃种植园 的统一管理和销售。公司主要经营红心猕猴桃，向着生态猕猴桃标准化生 产努力。3、运作模式在企业的生产活动中，存在着人力资源管理，技术管理,财务管理，作业 管理,产品管理等等。而人力资源管理是其中很重要的一个环节。人已经成为最宝贵的资源，这是由人的主动性和创造性决定的。 企业要管理好这种资 源,更是要遵循科学的

6、原则和方法。因此，我公司的人事管理更加人性化，充分发挥大学生综合能力较强 的优势，同时发挥各自的专业特长，形成一个富有专业化、商业化,等能力较强的团队，在政府和团委的帮助下，力争建设成以生态为品牌优势 占领市场的优秀创业团队。四、行业分析奇异果，即kiwifruit ,很多人以为是新西兰特产，其实它的祖籍是中 国，原名狝猴桃，一个世纪以前才引进入新西兰。今日，奇异果供货商大 力宣传奇异果含丰富维生素 C,此言非虚。据分析，每100克新鲜奇异果肉 便含有100至300毫克（甚至超过400毫克）维生素C,比苹果高出20至80 倍，比柑桔则高5至10倍。目前，世界上消费量最大的前26种水果中，猕猴桃

7、最为丰富全面。猕 猴桃果实中的Vc、Mg及微量元素含量最高，猕猴桃由于较香蕉及柑桔含有 锂、锌、钾而位居榜首。 猕猴桃作为独特的营养保健水果，被誉为“果中 珍品”、“Vc之王”，是世界上畅销的中高档果品，销售潜力巨大。全世界栽 培猕猴桃的主要有新西兰、意大利、智利和中国等 20多个国家。猕猴桃有“水果之王”和“保健水果”之称，具有营养物质丰富、药 用价值高和用途广泛的特点。目前，猕猴桃总量仍然很小，全世界水果年 总产量约4.3亿吨，猕猴桃占0.23%;我国猕猴桃年产量约33万吨，只占 我国水果总量的0.52%,人均占有量0.25公斤/年。如果人均猕猴桃消费量达1公斤/年，则我省猕猴桃需求量为8

8、.8万吨， 我国需求量为130万吨，全世界需求量约600万吨。因此，作为一种新兴 水果，猕猴桃的发展具有巨大的市场空间，而优质猕猴桃潜力更大。所以，随着人们生活水平的提高，大多数人对生活的质量的要求也越 来越高，对健康果蔬的需求量也是越来越大，因此，把握时机运用现代科 学技术经营猕猴桃，并将之做大做强也是大势所趋。五、项目建设优势1、区位优势#市胥家镇为成都市猕猴桃产业的重点规划区，交通方便，水利设施 齐全，具有良好的区位优势，已具备比一定的贮藏、运输、加工、销售体 系。充分利用猕猴桃科技园区的规模效益，能有效的降低种植成本，同时 对生产出优质的猕猴桃起到一定的保障作用。2、政策优势在当前国家

9、大力倡导发展现代农业的同时，大学生创业又进行的如火 如荼，该项目主要以农业的现代种植为基础，既能争取到相关的农业优惠 政策，又能争取到大学生创业的相关政策。3、项目优势该项目主要围绕打造品牌路线，最终形成良好的品牌效应，因此，问题 的关键转化为“一流的猕猴桃生产”和“高效的渠道营销”，然而在猕猴 桃生产方面结合胥家镇猕猴桃科技园区已经形成的规模，充分利用园区的 基础设施和经营模式，减少很多不必要的步骤。在营销方面，从分利用园 区的对外影响力，强化#地理标志和自身品牌形象。4、平台优势#市胥家镇猕猴桃科技园区建设立足于现代农业园区的发展，并且由市委、市政府全程配套、跟踪服务，具有强大的宣传效应，

10、机遇好、起点高、 发展快。5、品牌效应优势品牌效应这是我们市场竞争的优势，现在种蔬菜、瓜果的很多，但是他们由于无品牌，销售受市场的影响很大，几乎没有自己的生存空间和市 场竞争力，围绕这一问题，我公司的核心也放在了优质品牌的打造上，因 此，我公司的建设和打造更具有典型性、代表性、推广性。6、营销优势打破传统的销售模式，把网络销售作为重点方式之一，网络销售的优势主要体现在销售面广，销售量大，销售信息及时，看随即调整销售路线 等确保销售的畅通性和及时性，同时打造一流的营销队伍，建设公司网站, 对外宣传园区和公司的相关情况，提供政策服务平台，购销平台，技术交 流平台，实行动态管理。六、可行性分析1、宏

11、观政策分析国家出台了一系列的惠农促农政策，不断加大对农业的投资力度，促 进现代农业的发展，推动实现农业产业化，带动农业农村经济发展，以增 加农民收入。近期国家也出台了一系列优惠措施鼓励大学生创业，鼓励全 国各地创立大学生创业园，推动大学生创业。此项目不仅可以带动大学生创业，而且还能带动更多的农民就业，促 进农民增收。2、市场分析随着国家经济的发展和人民生活水平的不断提高，人们对健康果蔬的 需求越来越大，发展健康果蔬的种植有着非常巨大的市场前景。目前像超 市、鲜果店等传统市场提供的健康果蔬少之又少，难于满足消费者的需求， 因此发展绿色无公害果蔬具有广阔的发展空间。3、农业观光性分析随着人们消费水

12、平的提高和消费理念的变化，人们对出门旅行的需求 越来越大，农业观光得到了很大发展。#作为成都市重点的旅游景点，吸 引了国内外的大量游客。然而，因其特色单一，造成游客留驻时间短，难 以满足旅游者的需求。因此，针对#这一特色的局限性，#以猕猴桃科技 园农业观光吸引旅客，使游客身临其境的感受田园风光，接近大自然的优 雅与美丽，从而达到优势互补的目的。4、项目效益分析发展生态农业、科技农业、观光农业，对促进现代农业产业化发展和提 高培养人们的环保意识具有重大的意义。相对单纯的种植难于形成品牌且 经济效益容易受市场波动的影响，该项目的核心和市场竞争力就在于打造 品牌，开拓自己的市场，扩大市场空间，稳定市

13、场，由被动转为主动。5、技术保障分析在科学技术飞速发展的信息时代，拥有科学，拥有明天，因此，立足 于胥家镇猕猴桃科技园区当前基础实施，运用有机无公害种植方法，采用 优质杂交新品种，进行标准化生产、管理，保证产品优质高产。6、可持续性和辐射带动性分析与高等院校（以农业院校为主）搭建一对一技术合作平台，树立“优 质生态农产品”品牌，并形成稳定而高效的销售平台，实现“产、销、研” 一体化，以此确保生产规模的扩大，销售量的提升，产业链的形成，所形成的影响力较大，辐射性较强，有效带动相关产业的发展，同时保证了园 区的可持续发展。七、项目建设模式与目标1、项目建设模式发展模式：以猕猴桃种消为主，以时蔬种消

14、为辅，以红心猕猴桃为主， 特种黄心为辅。以套作蔬菜为主，特色蔬菜为辅。先期自身发展，慢慢地 带动乡亲发展，建立合作社，打造品牌猕猴桃种植基地。发展理念：以科学的思想去发展，以优质红心为优势，以绿色农业为 导向。引进新技术，提高单位产量和品质。机械化操作程度提高，灌溉机 械化，施肥科学化，喷药科学化。主要技术：土壤的测量，肥力，PH值；灌溉用水无污染，取水方便。2、项目建设目标以发展科技生态农业种植、农业观光为基础，与川农大搭建技术合作 平台，切实有效的将先进的科学技术融入到企业、融入到园区，力争在五 年内打造一流的校企合作猕猴桃种植基地，树立“优质健康农产品”品牌， 并形成稳定而高效的销售平台

15、，实现“产、销、研”一体化。初期目标：形成一个富有专业化、商业化等能力较强的团队，充分发挥 大学生综合能力较强的优势，同时发挥各自的专业特长，在政府和团委 的帮助下，力争打造成为专业化团队，同时，建立技术交流中心，进行 技术经验的交流与分享。中期发展规划：建立观光休闲设施，打造休闲娱乐品牌，集中展示猕猴 桃的整个生产流程，给游客以良好的劳作体验。同时延伸相关产业链， 涉及猕猴桃深加工，提高产品的附加值，增加收入。长期发展规划：全面发展，丰富品牌形象。利用先期造就的品牌效应， 在5至10年打造成为全市生态科技农业一线品牌，形成品牌效应，并 在全市乃至全省建立稳定牢固的市场销售网络。 针对不同人群

16、对健康果 蔬的需求，创建自己特色的品牌果蔬连锁超市，如高端的“园-店-户"（会员）健康果蔬配送超市，平价的自选健康果蔬超市等等，并将这种 模式推广到全国。完善相关产业链，做大做强以猕猴桃为中心健康农业 产业。八、财务规划1、资金筹备（1）大学生自主创业自筹资金（由团队 4人共同出资）（2）大学生自主创业政策贷款（3）争取国家、省、市、县相关项目扶持资金（4）争取学校的创业资金2、财务计划（1）公司注册（2）公司种植规划公司总体规划为： 黄心30亩（特色黄心，新建种植园） 红心180亩（已有种植园）建设面积210亩：黄心30亩2、红心180亩（3）公司形象推广 产品包装 广告投入 销售

17、渠道拓展财务规划一般要包括以下内容：其中重点是现金流量表，资产负债表以及损益表的制备.流动资金是企业的生命线,因此企业在初创或扩张时，对流动资金需要预先有周详的计划和进行过程中的严格控制；损益表反映的是企业的盈利状况，它是企业在一段时间运作后的经营结果； 资产负债表则反映在某一时刻的企业状况，投资者可以用资产负债表中的 数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率.初期公司建设每年可以吸引和带动大学生创业的人数 3-5名,解决当 地老百姓务工人数20名，猕猴桃种植每亩每年纯利润 1万左右，观光的无 形和潜在效益是无可估量的。九、销售规划1、品牌打造四个“高效”（1）精耕细作，“高

18、效”生产。（2）“高效”管理。（3）“高效”销售。组织团队，竞争公司礼品、超市、水果连锁、猕猴桃 加工行业。通过政策支持、媒体宣传、网络推广、网络销售，打造生态食 品，竞争超市，发展外地市场，尤其要把大学生创业网站作为建设重点， 把产品通过网络辐射到全国各地，效益回报，资金运作。(4) “高效”宣传。通过媒体宣传，网络推广，省、市、县三级团委政策 扶持，立足优势，在全国范围提咼知名度。2、市场的占领(1) 市场机构和营销渠道的选择；(2) 营销队伍和管理；(3) 促销计划和广告策略；价格决策.(1) 产品质量是公司生存的根本，也是占领市场的根本。公司猕猴桃等生产采用绿色无公害的种植方法，标准化

19、管理，保证优质高产。(2) 稳定而高效的销售平台和方式是占领市场的关键。传统销售网络和电子网络一起发展，多渠道地进行产品销售，最大 限度的占领市场。(3) 强大的宣传力量是市场再扩大的有效途径。初期利用大学生创业等宣传优势，进行大范围宣传，扩大知名度； 中期以“生态果蔬，观光农业”进行专业化，大规模宣传，提高公司美誉 度。十、风险与风险管理(1) 你的公司在市场，竞争和技术方面都有哪些基本的风险(2) 你准备怎样应付这些风险(3) 就你看来，你的公司还有一些什么样的附加机会(4) 在你的资本基础上如何进行扩展(5) 在最好和最坏情形下，你的五年计划表现如何 风险管理(1) 就目前而言，国家大力支持农业，并出台多数相关的优惠政策。(2) 通过与某农业大学进行长期合作，并建立研发基地，从而具备雄厚的 技术储备和强劲的可持续发展能力。(3) 猕猴桃科技园区是一个很好的载体，所以在宣传上很有优势。(4) 生产优质农产品的同时具有一流的销售模式，形成品牌后，我公司的 产品具有较强的市场竞