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1、附表一:模具试制中心经理岗位绩效考核表(季度)编号:年(季)姓名部门模具试制岗位项目经理考核时间考核周期业绩指标信息来源考评人权重考核标准得分说明:考核项目权重评分对外模具20%利润额说明:考核项目权重评分对外模具20%产值说明:对内模具考核项目权重评分和新产品30%产值40%试制综合进度30%情况成本30%说明:对设备及安全情况综合评分考核项目权重评分设备及安设备能源部、安全技术中心设备维护情况20%30%全情况保卫部副总设备完好情况40%安全情况40%模具研发技术中心说明:对模具研发情况的情况综合评分技术中心情况30%考核项目权重评分副总模具设计水平40%部门预算费用执行财务部财务经理10

2、%率( C)(通用指标)领导综合满意度技术副总技术副总20%(通用指标)态度指标:态度得分技术副总技术副总10%最终绩效得分人力资源部评语技术副总评语模具工艺30%模具使用寿命30%说明: C=(季度实际发生额季度预算总额)季度预算总额标准定义得分区间-10% C90-100-10% < C -5%80-90-5%<C 070-800<C 5%60-70C> 5%60 分以下说明:直接上级对其季度其他工作职责执行的综合评价。标准定义得分区间大大超过计划要求, 给公司带来预期90-100外的较大收益超出计划要求,超过公司预期目标80-90达到计划的基本要求, 完成了基本目70-80标未能达到计划的要求, 但尚未给公司60-70带来较大损失远未完成计划, 给公司的正常工作开60 分以下展带来较大消极影响签字:日期:签字:日期:附表二:产品研究所经理绩效考核表(年度)编号:部门:年姓产品研究所部门名考核考核周期时间考核事评分项工作业绩工作态度工作能力综合得分考信核息权重指考评人来标源工作业绩:对外模具利润额对外模具产值各季度业

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