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文档简介
1、精品原材料及外购产品质量检验规范1. 目的 :对原材料、外购件进货检验过程实施控制,确保采购产品的质量符合规定的要求。2. 适用范围 :本规范适用于公司对采购的物资及外协产品的检验 ,本规范规定了钢材(板材、型材、管材及其它材料) ,焊材、标准件、外协件和外购设备的验收的依据和方法, 以保证产品质量符合标准、 合同和技术协议的要求。3. 职责3.1采购部对所采购物资的特性 (技术要求 )的完整性、符合性及质量证明书的完整、可靠性负责。3.2质量管理部负责对采购物资、 外协产品的检验和记录的保存。3.3技术开发部负责编制采购物资的采购规范。3.4工艺定额部负责编制外协件的技术协议。3.5生产部库
2、房负责外购产品的存储管理 .4. 原材料的分类根据原材料对最终产品影响重要程度, 将其分为关键项、 重要项和一般项:关键项:即保证安全项,指如果不满足要求,将危及人身安全并导致产品不能完成主要任务的特性。重要项:即重要原材料,构成最终产品的主要部分或关键部分,直接影响最终产品的使用或安全性能,可能导致顾客严重投诉、 对产品实现有重要影响的物资。一般项:即一般原材料,构成最终产品非关键部位的批量物资,它一般不影响最终产品的质量。5. 检验流程5.1 进货检验判定标准可编辑精品进货检验判定依据:原材料进货检验规程 、产品图纸、技术标准等。批次允收准则:进料检验必须以“ 0”缺陷为允收准则;其中关键
3、项、重要项合格率 100 ,一般项不低于 95 。5.2 检验工作要求、采购人员必须按照采购计划和交货进度,填写器件名称、交检批数量、制造单位等内容;、检验员严格按检验规程 、产品图纸和工艺技术问题通知等要求,进行检查并如实填写检测数据;、检查结果报质量负责人,质量负责人依据产品图纸、工艺要求、加工及装配等要求, 判定物料是否合格,并批准同意入库或退货并通知办理相关手续,不得填写含糊不清、模棱两可的签字。、仓库必须确认检验单上的质量负责人签字方可办理入库手续。5.3 质量问题的处理检验员或质量负责人在接到质量信息后, 立即赶到生产现场,按不合格品控制程序进行处理。检验员认真填写相关信息报质量负
4、责人, 质量负责人每周依据检验人员的记录进行汇总, 每周向采购部提供信息以便统计采购部对供应商进行考核 .5.4 进货检验规定检验样本须由检验人员在送检样本中随意抽取,不得由供方人员可编辑精品自行选样。外观检查当批量在 500 件以下时,按 5% 的比例抽检,不低于 5 件;当批量在 1500 件以下时,按 2-3% 的比例抽检,不低于 10 件;当批量在 1500 件以上时,按 1-2% 的比例抽检,不低于 15 件。5.5 性能检验抽检项目应符合产品图纸、技术标准和检验规程等的要求。6. 外协件检验6.1 资料验收1.外协加工件进厂时, 由生产运行部通知质量管理部和工艺定额部,并随同合格证
5、、质保书、图纸、技术协议、记录卡等有关资料一起进行验收;2.外协镀铬、镀锌产品的检验记录。6.2 实物检验检验员依据图纸、技术协议进行如下工作,并保留记录:1. 清点数量;2. 外观检验;3. 抽样测量加工件几何尺寸检验后,应在实物上做出合格与否的标识, 合格品办理入库手续,不合格品将检查结果及时反馈给生产运行部, 生产运行部通知外协厂处理。6.3 为确保产品质量,根据实际情况也可辅之于下列措施:1. 批量较大的外协件,根据协作厂的生产进度,可定期的或不定期的派员在协作厂抽验产品质量;2. 重大产品、大型关键件可派员在协作厂对关键工序进行现场抽检;3. 普通铸件、焊接件可安排在协作厂验收;4. 中间工序的协作回厂后由检验员复验,检验合格签转序合格证转入下道工序;可编辑精品5. 根据实际情况,视产品的重要程度可加大抽检数量。7. 检验及试验记录7.1 原材料的检验和试验要作记录。7.2 所有的进货检验和试验过程应建立检验台帐。7.3 检验试验状态标识7.4 对于合格件,在包装箱或工件上贴上合格标识。对于不合件而又不能及时处理的在包装箱或工件用红色标示,并及时隔离或按有关规定处置。对于来不及检查件在包装箱或工件上挂上待检标志并定置存放。8. 紧急放行的控制若需紧急放行时,须有质量负责人或公司主管领导签字。9
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