培训部班主任岗位职责和工作内容

1、培训班主任岗位职责直接上司： 培训部经理所属部门： 培训部岗位职责：1.负责新学员培训的各项管理事务（开班通知、确认、登记、安排、分队、跟进）2.班组组织及管理（班级组织、学员情况了解、严格执行规则、监督课堂秩序、保持课堂气氛、维持学员和睦相处、选取班长、分配任务、监督任务）3.学员的能力提升，培训期间学员困难的协调、帮助（监督学习情况、吸收程度、做好调查并收集、适度采纳建议、学员问题解决、学员情况登记）4.确保整个培训的顺利开展及教学质量的监督（课程对接、对应安排、课程改进、收集学员对老师的点评与建议并交接好、研发课程、培养讲师）一、岗位具体工作内容1 计划执行：1 ）开班前3 天统计开班人

2、员，把学员姓名、电话、邮箱整理成电子文档，发学员入学资料填写表格给到他们各自邮箱，备注最迟开班前一天交回资料表格2 ）开班前一天做好签到表与铭牌并打、摆放好；检查电脑、投影设备等仪器是否都可以正常运作，提前准备好当天课间使用的水果3 ）开班前一天再次通知开班上课时间，开班当天早上离上课时间差半小时再次跟进学员路程情况，准备电脑、投影设备等仪器正常运作4 ）上课期间拍照、录像为储备素材（学员、老师前后照片都要有，要求照片清晰，抓准角度）5 ）课间应及时有水果与水提供；课间可以做素材储备相关工作（比如：开班感谢、计划、目标等等）；如课间有人违反纪律，课间说明监督下节课及时乐捐处罚6 ）早上课程告段

3、落因提前问其学员们是否需要订餐还是出去吃；晚上课程告段落因提前问其学员是否需要订餐、住宿等6 ）每天课程结束后确认各电源是否关闭，并组织本公司学员打扫卫生7 ）周一至周五学员作业布置及批改，指导督促学员及时完成作业（统计好分数）8 ）晚上 20 ：00-21 ： 30YY 课讲解，提高yy 课质量9 ）每周二对接好上课讲师（课程课件，提醒课件的改进与修改）；上课前一天提醒讲师第二天准时到岗10 ）出好讲师调查表发于同学并收集登记算出满意度；收集整理学员对讲师的点评与建议并跟对应讲师对接好11 ）有新老师加入需参加考核12 ）每月试卷进行改进与修改（保密工作要非常到位）并批改登记整理好13 ）关

4、于学员毕业典礼、集体活动等都要协助组织部门2 考勤管理：1 ）明确登记考勤（学员的出勤、老师的出勤）2 ）周六日课前现场点名记录到场人员3 ）周一至周五晚上YY 课有迟到或点名没回应3 课堂管理：1 ）现场旁听讲师授课（记录讲师优缺地方）2 ）对学员的课堂表现进行记录，同时监督学员的课堂纪律，违规者跟进乐捐3 ）课堂发生突发事件时，做出协调处理，并及时报告领导和部门负责人4 技能提升：1 ）周一至周五白天辅助学员作业的完成，及时处理学员遇到的问题2 ）准备好当晚 YY 课应讲的内容3 ）营造良好的学习氛围，协助提升新学员的运营技能5 思想关注：1 ）在培训期间对学员的思想动态、学习态度进行重点

5、关注2 ）与学员保持良好的沟通，发现异常，及时介入辅导与沟通6 团队建设：1 ）组织团队活动（户内、郊外）2 ）活跃班组氛围，增强人员团队凝聚力，培养新学员团队合作意识7 人员培养：1 ）考察新学员培训期间的整体表现，并进行详细记录2 ）挖掘学员潜能力，为公司培养所需的人才8 班主任与讲师交流：1 ）开课前两周跟进好讲师PPT 制作情况， 监督教学质量， 及时跟学员沟通上课收获情况，并反馈给相应讲师督促其作出改进或补充2 ）作业及考卷的编写由班主任与相关讲师沟通对接9 工作总结：1 ）定期对新学员培训情况进行总结（学习情况、吸收程度）2 ）工作流程中存在的问题及时进行沟通反应二、岗位技能要求1.了解全网营销知识，具有组织管理能力2.不断提高自身素质，包括理论的学习，交流借鉴，实践锻炼和自我反思的技能三、权利：1.对公司