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文档简介
1、星河集团编 号文件名称工程样板引路作业指引版 本A修改状态0生效日期页 码19 / 191.0 目的通过实施样板引路管理,制作工程材料及工艺样板实物,用以验证施工工艺质量、方案、效果,同时使技术交底和岗前培训内容比较直观、清晰,易于了解掌握,为大面积施工提供直观的质量检查和质量验收的标准。2.0 适用范围适用于集团开发建设的新建、改建、扩建项目的工程样板制作、展示。3.0 术语和定义3.1样板引路:工程质量事前控制的重要手段,在实施样板引路过程中,能及时发现存在的问题,并加以改进和优化,样板引路是打造星河精品的有效保障。3.2工程样板:指在工程建造过程中,为在大面积施工前统一施工做法、细部处理
2、、检验设计质量、选材型号、颜色、材质,发现施工、监理过程的难点、重点,而按照设计交验标准建造的一种样板。直接服务于房地产策划、工程、销售人员;服务于设计、施工和监理单位,是服务于建造过程的中间检验产品及示范标准。工程样板包括交楼样板、产品验证样板、施工工艺样板、材料样板(样品)及销售展示样板。3.3产品验证样板:指结构施工至标准层时,提前完成砌体、安装临时(替代)门窗、管道及设备安装(抹灰等饰面工程可不施工)、管道综合等,主要验证产品性能、设计是否合理,检查有无错漏碰缺和影响使用功能的问题,使问题得到纠正和预防,减少设计变更,控制工程成本,满足客户要求。4.0 职责:4.1集团运营管理中心4.
3、1.1监督工程样板引路制度的执行,抽查工程样板及交房样板间的实施及质量。4.1.2参与城市公司组织的样板引路管理经验交流活动。4.2城市公司工程主管领导4.2.1批准工程样板引路执行计划、工程样板专项施工方案;4.2.2负责组织交楼样板、产品验证样板房的验收;4.2.3负责督促落实工程样板引路工作,督促进行样板引路经验交流活动。 4.3城市公司工程管理部4.3.1审核样板引路执行计划;4.3.2审核工程样板专项施工方案;4.3.3检查工程样板使用的材料和设备;4.3.4组织工程样板引路管理经验交流活动; 4.3.5负责对工程样板实施进行监督检查。4.4项目部4.4.1负责样板引路专项策划,编制
4、;4.4.2样板引路执行计划(见附件模板),确定样板清单、实施时间、明确责任人;4.4.3按照批准的专项施工方案具体监督实施;4.4.4指导交房样板间户内管线及设备的合理布置;4.4.5负责样板工程施工过程质量控制,组织工程样板、交房样板间的验收;4.4.6监督工程样板质量问题的整改;4.4.7参加施工单位组织的样板施工工艺交底; 4.4.8督促监理单位落实样板引路的执行情况; 4.4.9参与工程样板引路管理经验交流活动。4.5监理单位4.5.1审核施工单位上报的样板引路专项施工方案;4.5.2监督检查工程样板的材料、设备质量;4.5.3对工程样板的施工跟踪检查,监督质量通病防治落实情况;4.
5、5.4参与工程样板及交房样板间的验收;4.5.5跟进施工单位对验收中提出的问题的整改情况,并负责消项;4.5.6组织对施工单位样板引路相关标准的交底,参加施工单位组织的样板施工工艺交底。4.6施工单位4.6.1编制工程样板专项施工方案,并按规定报审;分包工程可在施工方案中合并编制;4.6.2新建项目在总包施工的第一期项目必须设置工程样板区,施工总包单位在编制施工组织设计时,在平面布置图中应设置工程样板区;4.6.3样板区使用的材料、设备应符合设计图纸、施工规范、施工合同、建设单位相关规定,并按规定进场报验;大面积施工的材料、设备应与样板一致,杜绝不合格材料、设备的使用。严格执行样板工程施工前各
6、级技术交底制度;4.6.4参与样板工程验收,负责整改验收中提出的质量问题;4.6.5样板验收后,由施工单位技术负责人对施工班组进行交底,监理单位监督检查,并作好书面记录;4.6.6施工单位进行大面积施工,施工质量必须达到工程样板标准。5.0 工作程序5.1项目部结合项目特点,在项目开工前编制工程项目管理指导书,对样板引路进行专项策划,对施工样板区、销售展示区进行选址,规定验收程序及标准。样板范围详见附件一样板范围。样板引路标准应作为招标文件及合同附件。5.2根据项目总进度计划,在总包开工后一个月内项目部应编制样板引路执行计划;不具备条件的分包合同应分阶段提交执行计划,并考虑提前量,按程序进行报
7、批。5.3施工单位负责编制工程样板专项方案,方案应包括施工工艺、节点构造、质量标准、注意事项等内容经施工单位技术负责人审批后进行报批。5.4应严格按照工程样板工艺及质量标准、设计文件以及批准的工程样板专项方案进行样板施工。对于工程样板的制作过程,应当进行拍照,保留照片资料。关键部位、重点工序应分层解构,并附文字说明。在样板的制作过程中监理单位应做好必要的检查和记录等工作。5.5在样板施工及验收过程中发现的设计、工艺方面的缺陷,在项目部、设计管理部、工程管理部、监理、施工等单位参加的工程会议中明确,并书面确认,一般以设计变更(修改)的形式提出。5.6产品验证样板房:高层、多层住宅工程主体结构做至
8、标准层,别墅项目可单独施工一栋(可进行电脑三维建模),要求施工单位先做标准房施工的工程样板房,别墅项目可进行电脑三维建模,由项目部组织城市公司相关部门及设计院、监理、施工单位等相关人员共同验收。5.7 销售展示样板:包括样板展示区、精装修展示房、情景展示房、清水样板房(交楼样板)等,由项目部组织城市公司相关部门及设计院、监理、施工单位等相关人员共同验收。5.8样板验收:监理单位应协助项目部,组织设计、施工单位进行工程质量样板验收。填写相应表式一通用施工样板确认表、表式二防水施工样板确认表、表式三和表式四铝合金安装施工样板确认表等。验收完毕,项目部、监理单位应出具工程质量样板验收的意见。5.9样
9、板交底:样板经三方确认后,施工单位技术负责人对施工班组进行交底和岗前培训,交底、培训过程应有相应的记录,监理必须派人监督检查。进行专业分包的工程,总包和专业施工单位均应签字确认。5.10以样板工程为质量验收标准,监理单位应监督参建各施工单位严格按照样板工程的质量标准进行大规模施工,对出现不符合样板工程标准的情况,必须及时通知项目部,并下发监理通知单。项目部根据样板引路实施情况作为对监理公司与施工单位工作质量考核评价的主要依据之一。5.11样板引路的推广:城市公司工程主管领导应督促工程管理部在适当时组织本公司工程样板引路实施经验交流活动,工程管理部及各项目部工程管理人员参加,对项目样板引路实施过
10、程中的经验、教训进行总结,对于好的做法在公司范围内进行推广,必要时集团运营管理中心参加,工程管理部负责对推广活动情况进行总结并形成报告报集团运营管理中心备案。6.0支持性文件国家有关工程质量验收相关规范、设计图纸集团和城市公司相关程序文件、合同及已发布的企业质量标准集团和城市公司相关制度、规定工程项目管理指导书样板范围7.0相关记录样板引路执行计划通用施工样板确认表(表一)防水、铝合金、入户门、毛坯及装修等施工样板确认表(表二至表七)8.0附件附件一: 样板范围编号类别内容样板区工程实体组织部门确认部门A销售展示户型样板展示(区)项目部设计管理部、营销管理部、工程管理部、项目部精装修展示房、情
11、景展示房、清水样板房、营销展示用的工艺工法样板间B交楼样板交楼样板(含电梯厅、大堂、车库)项目部设计管理部、营销管理部、工程管理部、项目部、监理、总包C施工工艺样板柱、剪力墙、结平板钢筋绑扎项目部项目部、监理、总包混凝土导墙项目部、监理、总包地下室混凝土地面、屋面收光项目部、监理、总包砌体项目部、监理、总包穿墙管预埋项目部、监理、总包外墙螺杆洞堵塞项目部、监理、总包钢板(丝)网安装项目部、监理、总包内外墙抹灰项目部、监理、总包内墙瓷砖或涂料项目部、监理、总包外墙面砖或涂料项目部项目部、设计管理部、监理、总包外墙保温、防水做法项目部、监理、总包天花顶棚项目部、监理、总包楼地面项目部、监理、总包楼
12、梯踏步项目部、监理、总包铝合金窗安装项目部、监理、总包厨卫间洞口封堵项目部、监理、总包厨卫间降板及墙面防水项目部、监理、总包屋面工程保温、防水做法项目部、监理、总包屋面瓦铺设项目部、监理、总包插座、线盒敷设项目部、监理、总包给水管安装项目部、监理、总包排水立管安装项目部、监理、总包等电位盒安装项目部、监理、总包住户配电箱及信息箱安装项目部、监理、总包防雷接地项目部、监理、总包D产品验证样板管道综合地下室、架空层、生活阳台、标准层公共部位、屋面等项目部设计、监理、施工单位、项目部、设计管理部、工程管理部产品验证样板房设计、监理、施工单位、项目部、设计管理部、工程管理部、营销管理部E园林绿化铺装样
13、板区项目部项目部、监理、总包、设计管理部铺装、小品、软硬景衔接项目部、监理、总包、设计管理部F材料样板涂料、油漆设计管理部采购管理部、项目部、总包地砖和排版采购管理部、项目部、总包铝合金门窗、配件采购管理部、项目部、总包外墙面砖采购管理部、项目部、总包入户门、防火门、单元门采购管理部、项目部、总包开关面板采购管理部、项目部、总包灯具采购管理部、项目部、总包洁具采购管理部、项目部、总包附件二: 样板引路执行计划项目名称编号类别内容×期(或地块)主责部门施工部位计划开始时间计划完成时间验收时间样板房交楼样板展示样板施工工艺土建给排水电气通风与空调园林景观附件三(表一至表七):表一 通用施
14、工样板确认表编号: 工程名称合同名称合同编号施工单位样板施工部位施工时间年 月 日施工样板质量标准:存在问题:图片:综合验收意见 不符合设计与规范要求,需返工整改 符合设计和规范验收要求,无变更,可以大面积展开施工 符合设计图纸,但有变更并由甲方设计部下发书面变更通知 整改/变更意见:验收签认施工单位城市公司设计管理部监理单位城市公司工程管理部城市公司项目部其他部门样板验收由项目部组织,要求户型砌筑、装修、防水、铝合金安装、木门安装必须先做样板,经过验收后方可大面积施工,城市公司成本管理部、采购管理部、营销管理部可根据具体情况参加验收。表二 防水施工样板确认表编号: 工程名称合同名称合同编号施
15、工单位样板施工部位样板施工时间年 月 日施工样板做法:(由施工单位填写)检查重点: ¨防水材料进场是否送检和报验收,有防水材料进场报验收记录¨土建结构基层是否已经完成结构蓄水试验,有结构蓄水试验验收记录¨基底是否清理干净¨土建墙面抹灰是否预留了防水足够上返高度¨管道洞口是否封堵密实¨侧排地漏设置是否符合要求¨结构是否降板¨防水反坎是否施工¨管道洞口处是否做了防水加强¨防水涂膜厚度是否合格¨防水上返高度是否合格¨防水材料搭接处是否合格¨防水材料延展性是否合格¨
16、;防水材料黏结性如何¨防水层的成品保护如何¨二次蓄水是否渗漏存在问题:图片:综合验收意见 不符合设计与规范要求,需返工整改; 符合设计和规范验收要求,无变更,可以大面积展开施工; 符合设计图纸,但有变更并由甲方设计部下发书面变更通知; 整改/变更意见:验收签认施工单位城市公司设计管理部监理单位城市公司工程管理部城市公司项目部其他部门样板验收由项目部组织,要求户型砌筑、装修、防水、铝合金安装、入户门安装必须先做样板,经过验收后方可大面积施工,城市公司成本管理部、采购管理部、营销管理部可根据具体情况参与检查。表三 铝合金安装施工样板确认表(成品)编号: 工程名称合同名称合同编号
17、施工单位样板施工部位样板施工时间年 月 日施工样板做法:(由施工单位填写)检查重点: 铝合金是否已经报验收,提交三性检测报告,有铝合金进场报验资料门型材主受力杆件壁厚2.0mm 窗型材主受力杆件壁厚1.4mm铝合金门窗固定件点距四角距离200mm,间距400mm铝合金固定件壁厚厚度1.5mm,宽度20mm,镀锌件门窗框料下槛排水高度25mm 铆钉、毛条、密封胶条是否合格榫接处是否打胶铝框和外墙间,框和玻璃间打胶饱满打胶质量(宽度和深度6mm) 外窗窗楣上土建做成品滴水(深、宽10mm)外窗窗台泛水坡度合适型材贴薄膜保护齐全玻璃双面贴不易污染的薄膜保护落地门窗下槛有马蹄盖板保护型材没有污染门窗开
18、启灵活门窗锁开关正常已经过淋水试验,无渗漏,有淋水试验记录存在问题:图片:综合验收意见 不符合设计与规范要求,需返工整改 符合设计和规范验收要求,无变更,可以大面积展开施工 符合设计图纸,但有变更并由甲方设计部下发书面变更通知 整改/变更意见:验收签认施工单位城市公司设计管理部监理单位城市公司工程管理部城市公司项目部其他部门铝合金安装样板由监理组织验收,以一套户型为单位,铝合金样板验收需分框料安装样板验收和完成品两次样板,框料的样板验收时,需留个窗不塞缝,完成品的样板验收需全部安装和打胶完成,铝合金框料安装样板验收需通知总包参加,只有通过样板验收后方可大面积展开施工, 合格项目打ü,
19、不合格打û,并记录。表四 铝合金安装施工样板确认表(框料安装)编号: 工程名称合同名称合同编号施工单位样板施工部位样板施工时间年 月 日施工样板做法:(由施工单位填写)检查重点: 铝合金是否已经报验收,提交三性检测报告,有铝合金进场报验资料土建洞口是否合适,是否办理书面洞口交接记录,有交接记录塞缝防水材料是否报验收,有验收文件 门型材主受力杆件壁厚2.0mm 窗型材主受力杆件壁厚1.4mm铝合金门窗固定件点距四角距离200mm,间距400mm铝合金固定件壁厚厚度1.5mm,宽度20mm,镀锌件门窗框料下槛排水高度25mm 铆钉、毛条、胶条是否合格榫接处是否打胶土建是否制作窗台(混凝土
20、压顶)坡度10且内外高差50,厚度80 窗台压顶伸入墙内100铝合金制作拼缝是否合格门窗型材下坎排水孔宽度8mm,长20mm 排水孔间距500铝合金窗框与墙体内外双侧固定洞口是否合适,铝合金塞缝宽度不超过25mm,超过是否用细石混凝土浇灌 塞缝是否用1:2干硬性防水砂浆 塞缝的密实程度塞缝工艺是否两次分段塞缝塞缝砂浆是否无开裂裂纹防水材料涂刷厚度大于mm,宽度超过窗台,并外返到外墙100mm铝合金型材是否贴膜保护,保护膜完好,无损坏存在问题:图片:综合验收意见 不符合设计与规范要求,需返工整改; 符合设计和规范验收要求,无变更,可以大面积展开施工; 符合设计图纸,但有变更并由甲方设计部下发书面
21、变更通知; 整改/变更意见:验收签认施工单位监理单位城市公司项目部城市公司工程管理部城市公司设计管理部其他部门铝合金安装样板由监理组织验收,已一套户型为单位,铝合金样板验收需分框料安装样板验收和完成品两次样板,框料的样板验收时,需留个窗不要塞缝,完成品的样板验收需全部安装和打胶完成,铝合金框料安装样板验收需通知总包参加,只有通过样板验收后方可大面积展开施工, 合格项目打ü,不合格打û,并记录。表五 毛坯装修施工样板确认表编号: 工程名称合同名称合同编号施工单位样板施工部位样板施工时间年 月 日施工样板做法:(由总包单位填写)检查重点: 施工样板房的做法和材料是否与交楼标准一
22、致总包是否已弹好建筑标高m线,墙体50控制线给水管是否已做好标识,封堵密实,无渗漏地漏排水或排水管排水通畅,封堵好阳台等已贴砖部位排水坡度足够,排水通畅,不积水阳台、露台等贴砖无破损现象,勾缝好室内已通水空调孔洞已留设,位置合理地面清理干净,无垃圾和水泥砂浆抹灰质量:墙面平整度:±2 mm;天花平整度:±5mm,房间地坪:±3mm;一米线误差:±2mm;大小头误差:0.5%;阴阳角方正:2mm;空鼓4施工样板抹灰外观较好、无明显色差和修补现象砂浆强度足够洞口处砂浆无碰损现象墙面踢脚线收口好笔直铝合金门窗安装无明显问题,开启灵活,成品保护措施到位入户木门安
23、装无明显问题,开启灵活,成品保护措施到位好楼梯贴砖和室内标高合理<3阳台栏杆安装无明显问题,无污染和生锈,成品保护措施到位阳台部位油漆质量好阳台立管后平整度和油漆质量完好烟道无裂缝,排烟口位置合理煤气管道已埋设到位电气线盒收口方正弱电已穿线,面板安装方正强电铁丝穿设到位,无作假现象已通电存在问题:图片:综合验收意见 不符合设计与规范要求,需返工整改; 符合设计和规范验收要求,无变更,可以大面积展开施工; 符合设计图纸,但有变更并由甲方设计部下发书面变更通知; 整改/变更意见:验收签认施工单位城市公司设计管理部监理单位城市公司工程管理部城市公司项目部其他部门要求总包单位需按毛坯交楼标准施工
24、一套毛坯交付施工样板房,验收通过后,方可大面积施工;毛坯施工样板由监理组织验收,以一套户型为单位。合格项目打ü,不合格打û,并记录。表六 入户门安装施工样板确认表(成品)编号: 工程名称合同名称合同编号施工单位样板施工部位样板施工时间年 月 日做法:(由施工单位填写)检查重点: 入户门是否已经报监理验收门洞洞口尺寸是否和土建核查,并进行了书面移交木门门洞部位是否已喷洒白蚁,有验收记录入户门门框和门扇上已留洞考虑门磁位置入户门底框厚度1518mm底框两面已涂刷防腐剂 底框与墙体由夹板垫块固定牢固 底框与墙体缝隙35mm 土建抹灰收口,塞缝密实门洞顶有过梁 土建洞口尺寸高宽误差
25、±10mm 门垛满足要求门页底与毛坯地面间距35mm,离装修面小于0.5cm高门页三层保护完整入户门门页最小厚度48mm 实木指接密拼门架,开透气槽门扇的四个侧边贴木皮,看不出封边线贴脸、主框无明显色差,符合色板 贴脸漆面光滑,质量一致门角拼缝平整、严密 钉眼处理好 采用不锈钢合页,入户门螺丝不锈钢等电镀螺丝子母门锁舌处有金属垫块施工样板锁具开闭灵活,货品正确门碰吸力正常,无生锈情况没有安装防盗链,或防盗链保护好不会碰坏门框门页三层保护完整门框有门角防撞保护 锁具保护完整门开闭正常 存在问题:图片:综合验收意见 不符合设计与规范要求,需返工整改 符合设计和规范验收要求,无变更,可以大面积展开施工 符合设计图纸,但有变更并由甲方设计部下发书面变更通知 整改/变更意见:验收签认施工单位城市公司设计管理部监理单位城市公司工程管理部城市公司项目部其他部门入户门安装样板由监理组织验收,以一套户型为单位,入户门样板验收需分门套安装样板验收和完成品两次样板,框料的样板验收时,需留-个窗不要塞缝,其余可塞缝,完成品的样板验收需全部安装后,门套安装样板验收需通知总包参加,只有通过样板验收后方可大面积展开施工, 合格项目打&
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