资本寒冬下创业公司逆袭的6个法则

1、Word文档资本寒冬下创业公司逆袭的6个法则 我想对于创业者来说，大风险往往意味着大机会，在寒冬的背景下，用户需求依旧存在，好的产品就算在寒冬中也可以健康进展。历史上宏大的企业克敌制胜的法宝往往都是抓住了一个又一个凛冬的机会，一路逆袭而上。下面就是我给大家带来资本寒冬下创业公司逆袭的6个法则，欢迎大家阅读! 法则一：关注销售总监; 假如这个人找错了，一进一出铺张的是一年，对于处在寒冬之中的创业公司来说是很要命的事情。一般许多的互联网公司是产品导向的，创始人还是产品和技术出身的多，在销售方面没有太多的阅历，但是创业公司招这个销售人才的时候，要花全部的精力去摸清晰，他是不是适合这个公司，由于你招了

2、他，你就要信任他招的团队，你需要也许半年左右才能看出来这个人的执行力怎么样，执行得不好就要把他换掉。 法则二：高效精确地把握融资的结构; 高效精确把握融资结构，假如是有条件的，许多家对你感爱好，你对投资人也要做特别严谨的尽职调查，要求过桥贷款。经纬投了 300 多家公司，某种程度上我们像大数据平台，任何一个时间，我也许能敏锐的感觉到每一个 VC 公司内部的风格变化，跟投资的策略的变化，他们信誉的加强还是降低。 这边我不提名字，但是有一些 VC 承诺给过桥贷款，借着 VIE 的结构，也许三到五个月的时间观看数据，当成他们的核心竞争力，什么意思?他会很简单的答应跟你签条款，给你过桥贷款，看你数据，

3、数据不好三四个月就不投了，假如有别人投，要把钱还了，别人不投这个钱当成可转贷款，或者挂在账上。 有一些基金用这种方法拿下了一些公司，所以你要当心，特殊是有选择的公司要当心，怎么当心呢，这就是跟你们之前投资人的沟通，由于不但可以拿过桥贷款，同时可以要求一些条款，更加加强对自己的爱护。 法则三：做好过冬的财务预备; 最保守的财务计算，最激进的花费，看一下自己有多长时间的进展。我看好中国移动互联网，我认为这是个最好的时代，但这并不代表中间没有起伏，资本寒冬的来临会让许多创业者拿到钱的概率变低，这其中的过程也会更加苦痛。 已经融到许多钱的，但每个月花钱金额比较大的公司也要特殊当心。冰天雪地里面高速地开

4、车，假如踩刹车慢下来是需要一段距离的，而且很可能还会消失打滑或漂移的状况。 有许多家公司每个月的月花费都是三五百万美金，都是在抢市场、抢用户。我常常提示他们 CEO，我说这就是互联网思维，互联网打法，我是认的，但是要略微当心一点。 一旦遇到资本寒冬，你们要踩刹车，原来一个月花 300 万美金的，假如踩刹车，员工末位淘汰，让一个人走，当月的花费可能跳到五六百万美金，由于员工遣散需要费用，所以花钱要谨慎，特殊是融了许多钱的公司也要当心。由于刹车是需要时间的。 法则四：巩固董事会席位，捍卫投票权; 资本寒冬的状况下公司的CEO还是需要比较专制的，能掌握公司进展方向的。有可能作为投资人说这个事情有点惊

5、奇，但我认为任何一个创业公司的胜利，95%靠创业团队，5%是投资人，我们投资人只是赌对了人坐一个顺风车，中间阶段性地帮关键的忙，比如融资，资本运作，关键人员聘请的出谋划策、政府公关 但再怎么样，还是要看创业团队，所以我还是建议全部的创业团队，不管是不是寒冬，都要想尽一切方法巩固自己的董事会席位，抓住投票权，有任何异议的时候，公司能够完全的根据创始人，创业团队的方向思索和进展。 法则五：确保全公司上下都做好了迎战的预备; 确保公司上下都很清晰地知道假如有一天，逆境来临公司会做什么。CEO 说话要特殊的当心，说到什么要做到什么。另外任何一个公司，包括我们投资的公司，都需要末位淘汰，这是特别健康的制

6、度，也可以特别有利地关心到公司反抗寒冬，保证一个公司的健康人员的结构。任何公司都需要 10%到 15%的末位淘汰。 寒冬不是坏事，假如市场地位较好的公司，遇到了融资的寒冬，可以考虑用自己的市场的地位，自己手上的现金做一些整合，做一些兼并，可以让自己走得更快一点。这方面我认为可能不适合许多的创业公司，但是适合这里面拿到钱，进展很好的优秀公司。 法则六：不要过分纠结估值，多拿钱; 许多人说我刚刚融到钱，现在还有投资人找我，我应当怎么做? 最简洁的一个方式，就是说你想一下，一年之后，你自己期盼的估值是多少，我举个详细例子，用数字来说可能简洁一点，这轮融完是 2000 美金的估值，账上也许有了 500

7、 万美金，够你进展一段时间了，但是还有 VC 不停地找你，这是少数了，但是也要说一下，很可能创业公司是特别优质的，说应当不应当拿他们的钱。 我会问说一年之后自己期盼的估值是多少，算了一下是 6000 万美金，我说好，假如那个时候你期盼 6000 万美金，假设你的数据可以做到，假如现在有 VC 找你，你就 6000 万美金乘 0.7，假如有人给你 4000 万美金就可以拿，而且是不折腾的 VC，多一点钱，略微稀释一些股份可以帮你在恶劣的环境中打仗的时候更加凶悍。 2.所谓的泡沫 所谓的泡沫，是融资的泡沫。LP 由于从科技等新兴产业的股票上的回报赚了许多钱。LP 投资 VC 和 PE 的比率一般是

8、固定的，5%到 15%，比如说 LP 有 100 块钱，原来是要放在基金，VC 和 PE 是 10 块钱，由于两三年他们自己的规模从 100 到 300 块，注定他们在 VC 和 PE 的投资要加大 3 倍，那个时候他们想要加快对 VC、PE 的投资。 但我们自己有融资结构，三年或者是三年半融一次，我们的融资速度就是这样，基金规模没有很大，导致他们想投一些新的基金，或常常会督促我们，是不是要变得更快。这么多的钱涌入基金必定会加快速度，导致一级市场的竞争特别得凶悍。全部的资金都想聚焦在优质的公司，优质公司的估值会涨得很高，平均估值从 ABC 轮，跟以前平均的常态相比都应当是涨了 3 倍左右。 3

9、最好的时代 1)、我们仍旧坚信这是一个最好的时代，中国由出口向生产向消费 + 服务转型，我们极度看好中国经济的转型，新兴产业具有很大的机会; 2)、移动互联网和互联网等新兴科技公司在中国 GDP 的占比会越来越大，以后 50 亿到 100 亿美金上市公司的退出会是常态; 3)、我不认为移动互联网是互联网的延长，而是颠覆，恰恰是移动互联网通过手机变成像器官一样，导致有机会颠覆任何一个传统行业，假如任何一家企业不拥抱移动互联网可能是等死; 4)、我坚信将来不久的将来，移动互联网更多的创新将源于中国，现在我们已经有商业模式的创新，同时，我觉得也会看到移动互联网上更多的技术创新，这种创新将会领先于美国和日本; 5)、越来越多的移动互联网公司会在国内上市。我自己认为在将来的五到七年，我们经纬的退出，或者是经纬在移动互联网的退出，大于 50%会来自于 A 股市场，所以我们在加大人民币的投资，我觉得将来会有一系列优质的移动互联网公司