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1、I精品文档就在这里各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有工业工程综合实验生产线平衡分析实验内容:针对WD型的装配过程,进行减速器生产线平衡分析。实验目的: 效的影响; 建立模型利用 witness进行仿真,得出优化的投产顺序,和最大产值。 减速器装配生产线/作业环境对作业绩掌握方法研究、作业测定、产能分析的方法;了解作业空间学会作业空间/作业环境的设计。对流水线进行优化设计,利用所得生产线数据,基础工业工程实验室工作台:作业空间、环境设计1 二 VAGV与堆垛机:1向工位补褚I精品文档就在这里各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有
2、I精品文档就在这里各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有1、对于被研究的工件的装配进行工作研究,制定工作标准工作研究又称为基础IE最显著的特点:只需很少的投资或者不需要投资的情况下,通过改进流程和操作方法,实行先进合理的工作定额,充分利用企业自身的人力、物力和财力,挖掘企业内部潜力,调高企业的成产效率和效益,降低成本,增强企业的竞争能力。本实验就是要通过研究工件的装配过程,来制定相应装配工作的标准工作法、标 精品文档准时间,即相应的工作标准。为了更好的制定工作标准,首先,要熟悉被研究工件的整体结构,因此要求,绘制出工件的BOM表。工作研究包括:方法研究和作业研究
3、1.1对工件的装配过程进行 方法研究在了解减速器(或油泵)结构的基础上,对被减速器(或油泵)的装配流程进行方法研究,方法研究就是寻求经济有效的工作方法,它主要包括程序分析、作业分析、以及动作分析。1.1.1程序分析程序分析是工作研究的基础。如果未作程序分析,预先发现某工序在整个流程中根本 不必要,就先做微观的作业分析或者动作分析,就可能造成较大的浪费,因此首先要进行流程程序分析。在程序分析的过程中,首先要求对整个装配程序进行分析,并绘制装配流程图。 然后,在对整个装配过程熟悉的基础上,需要进行详细的分析,初步确定的装配的工序数 (即,确定需要几个工位来对整个减速器(或油泵)进行组装,并把一组中
4、的人员按照一定的顺序安排到某一具体的工位进行装配工作,工位的数限为3-5个),如有需要并绘制相应的流程程序图。1、流程程序图咼©表 计 统法 改口日 月年日 月 年 审0-改-步骤况徒离tn需旷d点步骡况距离m需时s撫作运送检验等待贮存kF - 利歹操作运送等待Ca0EnccE030aO.Ennr63口EnnrEan匚B:0叵E匚aa300匚rsE2匚Ea10匚rNEE匚nEs3E0匚 o口uuLan匸rs0EE匚cEsaE0sccasa0rcEs1nrsccsa口0£s0ccaa0ra匚c10o.匚J91a3c匚1.1.2作业分析作业分析是研究一道工序、一个工位的工人使用
5、机器或者不适用机器的各个作业(操 精品文档作活动)。它与程序分析的区别在于:程序分析是研究整个生产运行过程,分析到工序位置;而作也分析则是研究一道工序的运行过程,分析到操作为止。也就是要求学生在完成流程程序分析的基础上,要针对自己所在的工位,进行作业分析。通过对以人为主的工序的详细研究,是作业者、作业对象、作业工具三者科学合理布置和安排,达到工序结构合理,减轻劳 动强度、减少作业工时消耗,缩短整个作业的时间,以提高产品的质量和产量为最终目的。在作业分析的过程中,需要选择合适的作业方法对装配过程进行研究,并绘制出作业 分析图。1.1.3动作分析对某一具体工位初始的装配动作现状进行分析,选择正确的
6、作业动作方法(并说明原因),结合动作经济原则找出问题并加以改善, 绘制出作业动素分析表或者影响分析表 。并 且要求说明如何对作业空间 /作业环境的设计、并且要绘制出 作业现场的布置简图(包括作 业空间内,工件、工具如何摆放,以及选择适当的正常作业范围和最大作业范围等等)。1.2作业测定方法研究着眼于对现有工作方法的改进,其实施效果要运用作业测定来衡量,作业测 定是努力减少生产中的无效时间,为作业制定标准时间。 在进行工作研究时, 一般是先进行方法研究,制定住标准的作业方法,然后在测定作业时间。作业测定要以方法研究所选择的 较为合理的作业方法为前提,并在此基础上制定除标准的作业定额;而方法研究则
7、要用作业测定的结果作为选择和评价工作方法的依据。因此,在方法研究的基础上,结合所选工件装配的特性,选择一种合适的标准时间测定方法来指定相应的时间标准。要求学生绘制出相应的图标。2、利用所得到的标准工作法和标准作业时间的相关数据,以及生产线的工作参数。进行 装配生产线平衡的仿真分析注:流水线工位的安排(每个工位两人,一人装配、一人测时,期间轮换)考核方式:说明书(小论文形式)+答辩实验过程要求1.说明书中必须包含:插入减速器的结构图、完成减速器(或油泵)的BOM表、装配流程图、流程分析图、作业分析图,绘制出作业动素分析表或者影响分析表以及作业现场的布置 简图、作业测定的相关图标的绘制与填写,并说
8、明选取该方法的原因。2说明书中必须包含:生产线的工作参数是如何测得的。利用所得生产线数据,建立模型 利用witness进行仿真,分析结果,找到瓶颈工序,提出生产线调整方案,重新设计装配生 产线,得出优化的投产顺序,和最大产值。3、 综合实验过程中,融入现场管理一一“5S”的理念、了解工作内容,熟悉实验场地、整理实验场地,区分必需品和非必需品、对实验现场提出改善的要点、制定5S”管理应达到的目标。对立仓库的零件摆放提出方案(原因),4、作业空间设计:实验要求划分零件摆放区域、内容、数量等信息。完成对流水线实验场I精品文档就在这里各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有- 桌面布置、椅子高度调节; 简单分析对工作绩效的影响(工作绩效用装配时间和操作MOD值大小来评价)精品文档I精品文档就在这里各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有精品文档I精品文档就在这里各类专业好文档,值得你下载,教
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