工程项目技术检查表

1、附表2：工程项目技术检査表项目名称：施工阶段：施工单位:序号评价项 目评价 内容分 值扣分标准得 分检査记录技 术组织 保障体 系（15分）项目 总工程师 设置3未按要求设置项目总工程师或未在岗，项目总工技术职称不符合岗位设 置要求，该项为0分（工程师职称及以上）°技术 管理 机 构、人员 设置61未按项目岗位设置要求设置技术管理部门及技术主管，本子项2分；2未按项目岗位设置要求足额配备专职技术员、试验员、测量员、资料 员等人员（或未持证上岗），每差1人（证）扌M分，本子项4分。3建立绿色施工暨降本增效管理体系，并设置相应管理机构，本子项2 分。技术 管理职责3无各岗位管理职责或职责

2、分工未明确到人，每项扣1分；技术管理制度31 未建立完整的项目技术管理制度，项目技术管理制度未结合项目实 际，无针对性、可操作性，每项扣1分：二施 工组织 设计管理（10分）编制41 在收到施工图一个月内、在不影响开工或约左评审的时间完成（阶段 性或整体）施工组织设计编制；未及时编制施工组织设计该项为0分。2施工组织设计编制内容不完整，可操作性和针对性不强或施工组织发 生重大变化，未对施工组织设计及时进行调整、修订、审批，每项扣1分。审批2无审批授权书，未按局相关文件规定完成审批程序，该项为0分。交底4项目技术负责人未按规圧对施工组织设计进行交底，该项为0分。 交底内容针对性和可操作性不强，签

3、字不齐全，每发现1项扣1分。三施 工方案编制51编制专项施工方案计划表，得1分；按照方案编制计划表编制完成， 得1分：以局名义承接工程未按局452号文件要求编制施工方案编制计划序 号评价项 目评价 内容分 值扣分标准得 分检査记录管理（B、C、D类（ 20分）表，本子项即为0分：2方案编制内容不完整，针对性和可操作性不强，每1项扣1分，本子 项3分（中建二局开展建设工程落实施工方案专项行动工作方案中第二 条规定的方案要求全数检査）。审批2未按照局文件规定完成审批程序，每项方案扣1分。交底5未按规泄对施工方案进行分级交底，交底内容针对性和可操作性不强， 签字不齐全，每1项扣1分。实施81、现场施

4、工未按照施工方案实施，有较大偏离，每1项扣1分；2、施工方案完成后必须履行验收手续，未履行每项扣1分。匹超 过一定 规模的 危险性 较大分 部分项 工程专 项方案 管理（ 20分）编制4说明：项目涉及的所有危大工程项目要求全数检査。1 未按规定编制专项方案，缺失1项第四大项即为0分： 2编制针对性不强每项酌情扣1-3分。审 批、论证41方案须经专家论证，应有论证报告，专家签字齐全，论证结果有效； 2 按照局施组设计审批程序文件进行规范审批。以上要求缺失1项第四大项即为0分。交底41未按规宦对专项方案进行分级技术交底，发现1项该子项即得0分。 2交底内容针对性和可操作性不强，每项酌情扣13分。实

5、施8说明：无一项能达到危大工程检査条件阶段或确实无法査验的，本子项 可不打分，加权计算总分。1 未按照方案实施，有涉及安全隐想的较大偏离，发现1项该项即为0分； 2方案执行有偏差，或方案中规泄的各项检查检测记录不完整的；每项 酌情扣12分：3方案实施应进行过程检査验收及方案实施完成验收，验收记录缺失 的，每项扣1-2分。序 号评价 项 目评价 内容分 值扣分标准得 分检査记录五绿 色施 工、降 本增 效、示 范工程 管理（8 分）资料管理3施工组织设计中无绿色施工、降本增效内容，未编制绿色施工及科技助 推降本增效实施方案，该项为0分。1对施工方案进行分级交底，内容有针对性和可操作性；本子项1分

6、；2每月进行四肖一环保数据统计，并针对数据统计每月进行自我评估， 发现不符合项每项扣1分：本子项1分。3该项目为示范工程的，需要有月度检査实施记录，本子项1分。现场管理51 现场施工标牌应包括环境保护内容，本子项1分；2项目上应有材料节约措施并在现场施工时落实到位，本子项1分：3至少应有绿色施工专项的地基基础、主体结构工程施工和装饰装修及 设备安装三个阶段的施工平而布垃图，并根据实际施工情况进行动态更新， 本子项1分；4项目上应有节能措施并在现场施工落实到位，本子项1分；5项目上应有节水措施并在现场施工落实到位，本子项1分。_Jl 八现 场技术 资料管 理（ 17分）目录 与文件收 发21 专

7、职资料管理人员在岗，有淸晰的档案总目录和分目录，更新及时， 本子项1分；2收发文本分类设置淸晰，内容完整，本子项1分。图纸 会审、技 术洽商3图纸会审、技术变更及洽商无拖延，各方签字齐全有效：收发记录完整、 下发及时：本子项3分，每缺1项扣1分。技术 资料121 有完整的工程技术资料管理计划并有交底记录，资料归档整齐， 内容齐全、同步、签字齐全、真实有效。有完整的试验资料、台账、试验报 告，质量验收记录，施工记录（含监测记录）资料。本子项10分，检查每个 不合格项扣1分。2建立项目部施工标准、规范配置淸单，本子项2分，未建立该项0分。 未及时进行更新和作废，扌M分；未组织对主要标准、规范学习，扣1序 号评价项 目评价 内容分 值扣分标准得 分检査记录土试 验与计 量设备 管理（ 10分）试验 检验管理41 编制检验试验计划，本子项2分，未编制该项0分：针对性和可操 作性不强或未按计划要求实施，每项扣1分：2试验室设苣是否规范，试块标准养护室是否符合要求；试块标记是否 规范，同条件试块是否按要求制作放豊。不符合项每项扣05分，本子项2 分。计量 管理6未建立测量、检测与试验计量设备台账（含分包商），该项为0分