工作票、操作票奖惩管理办法

1、工作票、操作票奖惩管理办法、总则第一条为规范公司（以下简称公司）工作票、操作票的执行与管 理，切实保障作业人员人身安全、防止误操作事故发生，特制订本办 法。第二条本办法以华电集团公司 电力安全工作规程（试行）、工 作票和操作票管理使用规定为准则，以现场安全操作规程为依据， 并结合公司生产实际，采取奖励与处罚相结合方法，对工作票（电气 第I种工作票、第II种工作票和热力机械工作票、动火工作票）、操作 票（简称两票）管理与执行实施奖励考核。二、逐级评价第三条 各生产单位（以下简称车间）对工作票签发到办理终结全 过程，以及操作票在执行过程中是否违反安规”和操作规程必须认真把关，加强现场监督。车间、生

2、产技术部、安全监察部都应对工作票、 操作票执行全过程进行现场检查、监督、考核。第四条 各生产班组应对照华电集团公司 电力安全工作规程、工 作票和操作票管理使用规定、珙电公司工作票、操作票实施细则 以及本奖惩办法的规定，每周（轮周）统计、评价本班组办理的工作 票、操作票，将评价结果记录在班组安全活动记录中，并在每月25日前将电子版报送车间。第五条各车间每月25日收集本单位从上月25日至本月25日期间办理的工作票、操作票，逐一认真评价，车间管理人员在评价栏内指 出该工作票、操作票存在的问题，并签字确认。车间每月28日将两票统计评价结果电子版报安监部（要求填报存在问题的工作票编号、存 在的具体问题及

3、整改措施），并将工作票、操作票装订成册交安监部审 核。车间应通过本单位月度安全例会向班组通报工作票、操作票考核 情况，开展相关教育、培训。第六条安监部汇总各车间、生产技术部对两票的评价，分析存在 的普遍性、倾向性问题，提出整改措施及整改要求，在月度安全简报 上发布。三、两票奖励标准第七条每年以1-6月、7-12月上下半年各为一周期，以车间为统 计单位，办理工作票数额超过 200张（工作票开工、完工手续齐备统 计为1张），未发生公司领导、职能部门考核，则每周期奖励2000元。工作票张数在100-200张的车间，未发生公司领导、职能部门考核，每 周期奖励1000元，工作票张数低于100张的车间不受

4、奖。第八条按照公司电气千次操作无差错奖惩办法实施操作票奖 励。第九条两票执行及管理中，下列情况给予个人奖励：1、制止工作票执行中的一般违章行为并及时汇报安监部，经调查 属实的，每次奖励50-100元。2、制止检修无票作业、严重作业性违章等违章行为并及时汇报安 监部，经调查属实的，每次奖励 100-200元。3、在两票管理中成绩突出的车间管理人员、班长或班组安全员， 每周期奖励200-500元/人。4、针对公司在两票管理执行中存在的不足，提出书面改进建议被 职能部门采用并推广，每项次奖励100-200元。5、发现已开工工作票存在重要安全措施遗漏、工作条件与实际不 符，可能对工作人员造成伤害，及时

5、制止并报告安监部，经调查属实 的，每次奖励100-200元（多人发现奖励最先汇报的人员）。6、检举运行无票操作、不按操作票操作、运行管理人员授意或默 许无票操作、未经批准擅自解锁操作等操作中的严重违章行为，经调 查属实的，每次奖励100-200元。7、经公司领导或安监部认定应奖励的其他两票管理与执行中的突 出行为。四、两票考核标准第十条工作票执行中发生下列情况，每张次考核100-200元（代 签姓名按代签人数每人考核50 - 100元）。1、代签姓名，含措施执行栏、危险点分析及预控措施栏代签姓名；2、工作票执行未登记或遗留工作票未登记、转录，消除遗留后未 及时注销记录；3、工作票签发人、负责人

6、、许可人未取得资格，未经考试合格正 式公布;4、关键措施涂改超过1处，非关键措施工作票涂改超过 3处;5、工作地点、工作任务填写不规范，可能造成运行、检修人员错 误理解、错误执行；6、工作票签发人、负责人遗漏重要安全措施，运行人员未补充完 善，运行、检修人员遗漏重要措施双方均考核；7、检修描述措施不具体，运行无法执行（如切断所有汽水阀门等 安全措施）；&工作负责人变动，工作班成员变动、工作票延期等手续不符合 规定；9、工作许可人和工作负责人未按规定办理许可手续；10、转移工作地点工作负责人未向工作班成员交代有关安全事项；11、工作票执行后未盖章；12、工作票负责人委托他人办理工作票开工、完工手续，工作中 现场未保留工作票；13、动火工作票期限超过规定时限仍在执行动火作业；14、已结束的工作票接地线（包括接地刀闸）拆除（断开）情况、 安全措施收回、保留情况未填写。15、运行、检修人员工作票开、完工未签字，值班负责人对安全 措施收回