




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、12目 录 1 1:质量的概念:质量的概念 2 2:质量的术语:质量的术语 3 3:量具的正确使用:量具的正确使用 4 4:量具的维护保养:量具的维护保养 5 5:生产过程自检:生产过程自检 6 6:生产过程四项原则:生产过程四项原则 7 7:过程控制:过程控制3讨论?什么是质量?什么是质量?45质量的概念你满意吗?你满意吗?质量符合吗?质量符合吗?电脑,汽车,家用电器电脑,汽车,家用电器面包,酒店服务面包,酒店服务产品无论从外观、特产品无论从外观、特性,都让我激动不已性,都让我激动不已售后服务更超售后服务更超过了我的期望过了我的期望6质量的含义满足满足要求要求的程度的程度。7质量的含义 就是
2、某物中本来就有的,尤其是那种永久的就是某物中本来就有的,尤其是那种永久的特性。如六尺柜的长、宽、高就是这个产品的特性。如六尺柜的长、宽、高就是这个产品的3 3个特性。个特性。 这些特性是否满足了规定这些特性是否满足了规定的要求,达到的程度如何?这的要求,达到的程度如何?这就是质量。就是质量。891011121314用心去想用心去想 用心去做用心去做151617181920212223质量的四项基本原则 原则一:什么是质量?原则一:什么是质量? 质量即符合要求,而不是好;质量即符合要求,而不是好; 原则二:质量是怎样产生的?原则二:质量是怎样产生的? 预防产生质量,检验不能产生质量;预防产生质量
3、,检验不能产生质量; 原则三:什么是工作标准?原则三:什么是工作标准? 工作标准是零缺陷,而不是工作标准是零缺陷,而不是“差不多差不多”就好;就好; 原则四:怎样衡量质量?原则四:怎样衡量质量? 不符合要求的代价(金钱),而不是指数。不符合要求的代价(金钱),而不是指数。当要求没有符合时产生的额外费用。浪费时间、当要求没有符合时产生的额外费用。浪费时间、人力、物资,这是不必要的代价。人力、物资,这是不必要的代价。24四不放松原则 不放松每一个班次;不放松每一个班次; 不放松每一个小时;不放松每一个小时; 不放松每一道工序;不放松每一道工序; 不放松每一个质量问题;不放松每一个质量问题;NO25过程控制员工员工“三按三按”原原则则按图纸按图纸按工艺按工艺按标准按标准26员工三不原则员工三不原则:u不接受不合格品不接受不合格品; ;u不制造不合格品不制造不合格品; ;u不流出不合格品不流出不合格品. .三自一控原则三自一控原则:u自检自检u自分自分u自标识自标识u控制自检准确
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年软考网络管理员考试复习指导试题及答案
- 2025年网络管理员考试心得试题及答案
- 第二次月考提升卷(Unit 4、Unit 5)(含答案)-2024-2025学年人教精通版英语六年级下册
- 学习云原生技术考试考题及答案解析
- 2025合同范本 租房协议书
- 2025法学概论考试的常见问题及试题及答案
- 学期重点项目与计划推进
- 保安人员心理素质提升的实践方案计划
- 2025带薪休假合同「下载」
- 信息处理技术员商务沟通题及答案
- GB/T 26251-2010氟和氟氮混合气
- GB/T 24815-2009起重用短环链吊链等用6级普通精度链
- 无机化学氧族元素课件
- 储煤场管理制度(6篇)
- 线描画基本功教学课件
- 齿轨卡轨车课件
- 医院工会经费使用与管理办法、制度规则
- 重症胰腺炎(1)课件
- 克拉泼改进型电容三点式振荡器
- 介入导管室耗材准备及管理
- SPC基础知识培训教材-入门级_课件
评论
0/150
提交评论