机场陆侧交通系统改扩建设计流程专用指导手册(97)

1、内部研究开发项目 机场陆侧交通系统改扩建设计流程专用指导手册专用指导手册编 制： 谭 琴 项目经理： 刘淑敏 审 定 人： 郭 涛 决 策 人： 承 宇 2012 年 8 月 10 日 目目录录1 目的2 适用范围3 工作过程3.1 外业调查工作过程3.2 初步设计工作过程3.3 施工图设计工作过程11 1 目的目的 为规范我公司航空配套设计类业务工作过程，提升设计类业务工作效率，提高产品质量，特制定本规定。2 2 适用范围适用范围本规定适用于航空配套设计类业务，具体包括：外业调查、初步设计、施工图设计。3 3 工作过程工作过程3.1 外业调查工作过程3.1.1 工作内容1. 策划2路线调查3

2、. 路基、路面调查4. 拆迁调查5. 桥涵调查6. 交叉调查7. 交通设施调查8. 其他3.1.2 流程图23.1.3 分解表过程名称过程内容描述成果体现方式成果确认责任人确认时段(1)总体目标目标描述外业调查大纲项目经理项目策划阶段(2)工作大纲制定工作方式外业调查大纲项目经理项目策划阶段(3)资源分配资源配置方式外业调查大纲项目经理项目策划阶段1、策划(4)培训外业调查内容明确与梳理会议既要审定人项目策划阶段(1)平面调查对平面线形进行现场调查调查表道路设计人员测量现场(2)纵断面调查对地形进行现场调查调查表道路设计人员测量现场2、路线调查(3)挖淤排水调查对挖淤排水现状进行现场调查调查表

3、道路设计人员测量现场3(1)路基设计基础资料调查资料查阅文档记录道路设计人员测量现场(2)旧路路基状况调查对旧路路基状场调查调查表道路设计人员测量现场(3)路面设计基础资料调查资料查阅文档记录道路设计人员测量现场(4)水泥混凝土路面损坏调查对旧路（水泥混凝土路面）损坏情况调查调查表道路设计人员测量现场3、路基路面调查(5)沥青混凝土路面损坏调查对旧路（沥青混凝土路面）损坏情况调查调查表道路设计人员测量现场(1)拆迁建筑物和构造物调查对项目所需拆迁的建筑物和构造物调查调查表道桥设计人员测量现场4、拆迁调查(2)改移沟渠、改移道路对项目范围内的改移沟渠、改移道路调查调查表道桥设计人员测量现场(1)

4、新建桥涵调查资料收集原始资料桥涵设计人员测量现场(2)老桥调查老桥资料收集、既有桥涵病害调查文档记录桥涵设计人员测量现场5、桥涵调查(3)涵洞调查收集沟渠规划资料，调查既有涵洞使用状况文档记录桥涵设计人员测量现场6、交叉调查对平面交叉、分离式立交互通式立交和通道情况进行调查调查表道路分项负责人测量现场7、交通设施调查现有交通设施的现场调查调查表道路分项负责人测量现场(1)特殊路段调查现场调查文档记录项目经理测量现场8、其他(2)筑路材料及概算资料调查对项目区域内的筑路材料及概算资料调查文档记录项目经理测量现场3.2 初步设计工作过程3.2.1 工作内容1. 总体策划(1)总体目标(2)关键点梳

5、理4(3)工作大纲(4)总体设计(5)资源配置2方案设计(1)机场现状及发展背景分析(2)航空业务量预测与分析(3) 机场周边及场内相关路网调查分析(4)交通现状调查分析(5)交通量调查及预测结果(6)航站楼楼前高架系统评估与优化(7)场区内部道路系统优化(8)横断面标准及设计速度确定(9)车道边规划方案的制定(10)行人组织方案的编制(11)停车方案的优化(12)施工期间的交通组织的确定3.深化设计(1)平面线形确定(2)纵断面线形确定(3)互通方案的确定(4)高架方案的确定(5)路基、路面方案确定(6)老路改造方案确定(7)防护、排水方案的确定(8)概算编制(9)设计总说明编制4内部审查5

6、外部审查53.2.2 流程图3.2.3 分解表1、总体策划阶段过程名称过程内容描述成果体现方式成果确认方式成果责任人1、解读项目工可内容、分析工可批复意见了解设计要点与设计内容2、明确项目位置、建设条件、特点及技术标准确定技术标准3、与业主进行沟通明确项目时间要求、工期要求、审批要求、主要方案(1)总体目标4、整理外包计划，预估外包工作量。梳理外包内容室审项目决策人1、初步现场踏勘对项目的建设条件产生初步认识(2) 关键点梳理2、分析原有机场陆侧交通的适对现有陆侧交通现状分析室审项目经理初步设计技术路线提交设计文件初勘资料初测资料桥涵设计路基路面设计景观、绿化设计排水管线各方案比较形成中间资料

7、并向业主汇报根据评审意见，确定初设方案、编制初步设计文件和概算6用性及不足3、对投标及工可陆侧交通系统方案研究完成设计方案的了解与比选1、撰写测量要求明确时间计划以及各专业测量要求2、编制工作大纲明确各专业主要负责人员，提出主要设计要求，制定主要方案，提出设计指导，明确每篇文本和每张图纸的设计、复核、审核、审定人员，提出具体的时间安排。(3)工作大纲3、制定外包计划提前和外包单位沟通，明确外包内容、价格，并提出技术要求。室审项目经理1、对外业测量结果进行吸收和消化；阅读测量资料2、提出平纵指标的合理选取；选取平纵指标3、把控各专业之间的协调一致；明确出图样式4、对关键方案进行合理比选；航站楼前

8、道路系统方案分析与比选(4)总体设计5、保证总体设计的完整性和严谨性。室审审定人(5)资源配置填写院内 pm 系统编制项目综合信息、概算、预算，预估外包费用、差旅费用、咨询费用等，并合理分配项目组成员工时及奖金。院审项目经理2、方案设计阶段过程名称过程内容描述成果体现方式成果确认方式成果责任人1、解读机场总体规划2、研究机场现状存在的主要问题3、研究机场发展背景，区域综合交通发展状况，机场航空运输市场发展状况、机场定位及服务范围(1)机场现状及发展背景分析4、依据调研成果及对项目的理解，明确项目的初步功能定位、建设意义，确认项目的建设目标项目工作内容分解表室审项目经理75、水利、航道、电力、规

9、划等主管部门意见征求1、预测概述、历史统计资料分析2、旅客吞吐量预测、货邮吞吐量预测(2)航空业务量预测与分析3、机场参数预测本期工程设计参数预测成果室审分项负责人1、综合运输网调研综合运输网现状规划及特点描述2、机场交通流量特征与机场适应性分析项目研究机场路网交通分布图，项目研究机场路网服务水平图表3、确认项目的层次及功能定位(3) 机场周边及场内相关路网调查分析4、梳理其它运输方式与本项目竞争关系（分流），梳理其它运输方式与本项目的协作关系（合流或转换）室审分项负责人1、机场对外道路、场内交通现状分析2、交通方式结构调查出发、到达旅客交通方式结构表(4)交通现状调查分析3、车辆载客率、停车

10、场进出服务时间调查各项统计数据一览表室审分项负责人1、分析研究机场交通服务范围和层次机场交通区域划分的表和图2、针对综合运输分担情况,考虑是否进行运输方式分担调查,并分析未来综合运输方式间分担情况运输方式分担率调查方案,及分担需求量预测3、分析不同时期路网完善过程中,对本项目交通流的影响不同项目建设对本项目交通流影响分析说明4、梳理与研究项目相交的主要道路，分析各路段交通组成(5)交通量调查及预测结果5、对进出场客货运通道规模进行核算，对交通量、车道边长度、车道数、停车泊位数据合理性的复核报告室审分项负责人1、制定优化原则优化原则(6)航站楼楼前高架系统评估与优化2、对工可方案、中标方案及招标

11、文件优化方案的分析与评估既有方案急需解决的关键问题说明室审项目经理、审定人83、提出优化方案及比选方案形成优化方案与比选方案，从既有方案存在的关键问题方面进行优化与比选4、形成中间资料并与业主汇报得出业主反馈5、根据业主要求调整方案得到最终设计方案1、场区内部道路调整机场陆侧交通系统总平面图2、路面结构调整机场陆侧交通路面结构设计图3、制定断面规划要求断面规划要求4、制定交通组织方案机场陆侧交通组织方案(7)场区内部道路系统优化5、选择合理的节点方案节点设计方案室审项目经理、审定人1、道路各段的性质分析分析项目各路段的功能：城市快速路、城市主干道、城市次干道、城市支路等，形成项目不同路段性质表

12、2、结合项目的功能特点，分别计算通行能力3、结合道路各路段的性质进行设计速度的分析、拟定4、结合交通量预测结果，对各路段拟采用的横断面分析，选定横断面的形式(8)横断面标准及设计速度确定5、根据交通量预测结果确定老路扩建规模室审审定人(9)车道边规划方案的制定出发层、到达层车道边划分出发层车道划分断面图、到达层车道划分断面图室审审定人(10)行人组织方案的编制制定行人组织方案行人组织方案说明室审审定人(11)停车方案的优化既有停车方案分析，新建停车场方案设计停车场设计图纸室审审定人(12)施工期间的交通组织的确定制定施工期间的交通组织施工期间交通组织方案说明室审审定人3深化设计阶段9过程名称过

13、程内容描述成果体现方式成果确认方式成果责任人1、对工可的理解及优化，结合工可会议纪要、专家意见及外业调查结果，在工程路线上进行优化，针对意见逐条答复意见。院审2、对主要控制点进行分析，道路设计充分考虑各控制点，并与其相协调。室审3、确定节点的位置室审4、确定与航站楼等机场主要建筑物的配合协调方式室审(1)平面线形确定5、结合工可会议纪要及专家意见，在工程路线上进行优化，针对意见逐条答复意见。机场陆侧交通总平面设计图院审审定人1、确定节点处纵断面设计型式2、对主要控制点进行分析，道路设计充分考虑各控制点，并与其相协调。(2)纵断面线形确定3、对平纵组合进行检验，对特殊段落组合情况进行分析说明，结

14、合平纵指标进行车辆运行情况分析。道路纵断面设计图室审审定人1、执行工可或委托书意见2、与民航等相关部门的沟通并取得回函或书面材料（会议纪要等）回函或书面材料3、确定高架平面线形，保证桥头接线有较好线形，并与现有高架合理衔接，与机场重要建筑物相互配合衔接。高架桥位平面图4、一般跨径桥梁方案的比选上部结构一般构造图5、保持上下部构造尺寸的合理性、一致性桥墩一般构造图、桥台一般构造图6、确定桥型布置图及相关要素桥型布置图(3)高架方案的确定7、高架施工方案比选施工方案室审审定人(4)互通方案的确定1、通过实地勘测和调查，收集自然资料（如地形图）、交通资料、道路资料、排水资料、文书资料及其它所需资料；

15、分析互通节点与陆侧交通系统的关系，预测转向交通量，提出合理的互通方案。互通方案室审审定人102、根据平纵初拉结果，判断平纵结合的视距、安全性、整体性以及工程造价的合理性，调整平纵方案，以达到最佳平纵组合；互通线形与互通桥梁的跨径、桥长的互动及综合考虑，在项目大规模启动前，确定平纵线形。3、确定结构形式及规模。关键点：初步设计阶段桥梁规模尽可能大，为施工图留有余地。1、确定路基填料方案2、拟定特殊路基处理标准3、特殊路基处理方案的比选一般路基设计图、特殊路基设计图4、路面底基层、基层、面层方案比选5、推荐路面方案材料参数的合理采用路面结构设计图6、挖淤、排水、填塘范围、数量的核定河塘处理设计图(

16、5)路基、路面方案的确定7、路基、路面工程数量的核定路面工程数量表、路基工程数量表室审审定人1、收集项目区域类似工程采用的方案及其使用状况2、收集区域降水资料，计算路肩排水沟及急流槽间距、边沟尺寸(6) 防护、排水方案的确定3、确定防护、排水方案防护、排水相关图纸室审审定人(7) 绿化设计根据项目区域附近的环境因素，因地制宜的选择最优绿化方案；根据后期施工条件的变化调整绿化方案。绿化设计相关图纸室审审定人1、确定平面线形：收集老路竣工图资料、老路地形图，拟合老路平面线形，比较拟合线形与老路竣工资料的差异，通过分析优化不合理的平面指标。2、确定纵断面线形：收集老路竣工图资料、老路现状高程，拟合老

17、路纵断面线形，比较拟合线形与老路竣工资料的差异，与各专业协调，提出纵断面改造方案。3、确定互通方案：收集互通老路竣工图资料，对老互通做地膜，拟合老互通平纵线形，结合节点分析、交通量分配、老路、老桥利用可行性分析等因素提出改造方案。(8)老路改造方案的确定4、桥梁：调查旧桥净空要求、桥跨布置情况及是否适用，再调查旧桥现状：桥名、交叉角度、孔数跨径、桥宽、桥面铺装、栏杆或护栏、伸缩缝、支座、泄水管、桥梁上部结构、桥梁下部结构、老桥性能评估、桥头状况、拓宽空间及难度；结合路线拓宽方案，同时参考旧桥施工图及竣工图，确定旧桥拓宽方案（上下部构造均连接、上部横向连接下部不连接、上下部均不连接）或拆除重建相

18、关图纸室审审定人115、确定路基、路面方案：路面调查老路路基宽度、横断面布设及使用现状、老路两侧拓宽空间及难度；查阅老路施工图及竣工图，结合取芯芯样，确定路面结构材料及各段各结构层厚度；视老路改造等级要求确定对路面进行破损调查及弯沉（强度）、平整度、抗滑能力一种或多种检测，提出改造方案6、确定防护、排水方案：调查老路防护、排水现状及效果7、确定绿化、景观方案：调查老路绿化情况，提出对原有绿化的处置方案（迁移或重新设置）1、收集概算的编制依据2、编制概算内容(9)概算编制3、审查概算编制概算编制手册室审审定人1、文字说明和对应图纸的一致性检查2、各施工方案可行性论证：结合各专业的设计规范、施工规

19、范、养护规范，对各施工方案提出具体要求，从施工的经济性、可行性出发，提出合理的施工方案。(10)设计总说明编制3、详细检查各专业在说明书上是否存在矛盾冲突，各专业的衔接是否合理。初步设计总说明院审审定人4内部审查阶段过程名称过程内容描述成果确认方式成果责任人(1)前期各专业项目组审查意见及执行情况核查各专业在项目过程中的审查流程是否完整，对各流程的审查意见执行情况是否充分到位，并对各流程的意见及执行情况进行汇总，准备提供给内部审查人员作为参考。(2)详细汇报各专业方案比选项目经理在内部审查会上详细汇报各个专业的方案，分项负责人及审定人在会上提出补充意见。(3)ppt把个专业的主要方案在 ppt

20、 上演示，做到方案全面、重点突出，充分体现项目的特点及业主所关心的内容。(4)图表准备准备好各专业的主要图表，在审查会中提供给各专家参阅。院审项目经理5外部审查阶段过程名称过程内容描述成果确认方式成果责任人(1)文本材料：总图设充分吸纳内部审查专家的意见，并执行修改后，准外审项目12计概要、创新点的梳理、各专业方案的比选备外部审查的文本材料，把握项目重点，关注外审专家的主流意见，了解业主的关键意图，做好给专业的方案比选及推荐。(2)ppt在内审 ppt 的基础上，结合院审专家的意见，继续完善外审 ppt。(3)主管部门、业主、专家事前沟通外审会议前，与主管部分、业主及专家做好事前沟通，了解他们

21、的意图及倾向，把握汇总的总体方向，避免在外审会议上与领导意见相左。(4)图表会场布置（数量及种类）会场布置大挂图，如项目地理位置图、路线走向示意图、主要桥梁、互通等专业的方案图、效果图。经理(5)拟定会议纪要，专家意见初稿专人记录专家在会上上提出的意见，整理专家意见初稿，并与会议发起人沟通确认。(6)会议记录：会议代表、专家的意见（手记、录音、拍照）通过各种手段对会议过程进行记录，如手记、录音、拍照等，避免对专家意见的遗漏。(7)意见的消化、吸收及反馈对专家意见充分分析，调整方案，并反馈给业主，再次征得业主意见审定人3.3 施工图设计工作过程3.3.1 工作内容1总体策划(1)设计目标(2)关

22、键问题梳理(3)工作大纲(4)资源配置2. 总体设计(1)基础资料收集(2)关键技术方案研究(3)设计基本原则确定3. 事先指导4. 设计开展13(1) 任务划分(2) 平面设计(3) 纵断面设计(4) 路基、路面设计(5) 桥涵构造物设计(6) 互通立交设计(7) 交通工程设计(8) 施工图预算6.设计文件提交7.院审8.外部审查3.3.2 流程图3.3.3 分解表施工图设计技术路线提交设计文件详细地质勘察定测桥涵设计路基路面设计沿线设施设计排水管线总平面优化、纵断面设计编制施工图设计文件和预算141、总体策划过程名称过程内容描述成果确认方式成果责任人(1)设计目标1.依据初步设计成果及对项

23、目理解，明确项目情况、建设意义和项目特点2.提供经济、合理、完善、清晰明确的设计图纸及相关文件室审项目经理(2)关键问题梳理1.深入研究初步设计文件和内容；2.及时更新基础资料（规划、地形图等）3.对控制节点做深入研究4.依据研究成果，针对控制节点做出相应解决方案并布置实施 室审项目经理(3)工作大纲1.依据项目特点制定工作内容，确定项目设计进度和工作时间节点室审项目经理(4)资源配置1.明确项目人员配置。2.PM 系统立项，概预算编制。所长确认项目经理2、总体设计过程名称过程内容描述成果确认方式成果责任人1)初步设计文件及批复收集已完成的初步设计文件，理清关键工点推荐方案的研究过程，对方案进

24、行优劣分析，各专业负责人应提出相关的意见（同意、优化、方案需重新研究研究初步设计批复，列出批复与设计的异同，理解批复的含义，对施工图设计可能造成的影响室审审定人2)区域相关设计资料收集项目区域内近期完成的类似项目设计资料，分析、借鉴其成功的经验。室审专业负责人(1)基础资料收集3)规划资料收集项目区域内近期新完成的规划，如城市规划的调整、详规，区域内的综合交通规划.室审专业负责人(2)关键技术方案研究1）项目开展初期沟通与业主沟通，了解其意图，并正确引导业主，以尽快稳定工程方案；根据与业主沟通情况，完成项目总体方案和确定关键节点设计原则；根据业主需要和项目开展情况，开展院审或外部专室审审定人1

25、5家帮助，向业主进行相关的专题汇报。2)总平面方案对初步设计总平面方案进行研究；对陆侧交通系统与机场重要建筑物的衔接情况、交叉处理方案、交通组织方案、施工方案等综合因素再次进行深入研究，稳定方案，逐点落实；综合合理考虑高架、上跨的桥位、角度、桥型对线形的要求等，为桥梁设计、施工提供便利；考虑互通设置位置的调整优化，主线线位在走向、曲线参数等方面进行配合调整；考虑与纵面设计的配合，对重要节点在平面设计过程中应考虑粗拉纵面，进行平纵组合设计3)重要桥型方案与桥梁专业内部沟通，形成决议，稳定桥位及桥型方案4)交叉方案互通式立交确定与主线交叉位置，被交道、匝道与主线的空间关系；分离式立交确定主线上跨或

26、下穿基本方案。对于每个分离式立交点都要专题分析协调，征求地方意见，稳定交叉形式。协调过程应为附件,作为设计依据5）路基路面方案结合项目特点分析和沿线自然条件、筑路材料等确定路基、路面设计原则；认真研究和落实初步设计批复及评审意见；根据路基填料的性质、暴雨强度、填方高度综合考虑。并结合本区域使用效果的调查，设置完善的综合排水设施，将水迅速引离路基，防止坡面冲刷和水土流失；对于通道下挖，是否积水问题应专项大范围调查，排水沟渠应计入线外工程。6）征地拆迁应与初步设计进行对比、核实和差异分析室审或院审审定人(3)设计基本原则确定根据审定后的关键技术方案分专业确定设计基本原则，作为事前指导的纲领3、事先

27、指导过程名称过程内容描述成果确认方式成果责任人(1)编制由项目经理牵头，组织技术骨干和审定人编制事先指导，并把部分已经和业主讨论并确定设计原则纳入到事先指导中。决策组长确定项目经理16(2)审查审定人根据项目的难易程度，确定是否对事先指导进行院内审查。对于关键的技术原则，可邀请业主及外部咨询专家参与。室审或院审审定人(3)培训组织全体成员学习事先指导，由编制人员讲解编制的意图、设计难点和重点，并及时解决学习期间的凝问。决策组长确定项目经理审定人4、设计开展过程名称过程内容描述成果确认方式成果责任人(1)任务划分将设计任务按难易程度、专业等分配给不同专业设计人员项目经理1）关键点处理将起终点位置

28、衔接、高架、互通、特殊道路及地质情况进行详实的梳理与分析，按相关规范要求协调好以上关键点的设计。审定专业负责人2）平面线形基本稳定在考虑以上多种因素的基础，形成总平面的基本方案。同时提交桥梁专业。桥梁专业，对高架进行初步的布跨研究，确定方案的可行性；对互通方案进行初步布设，确定路线选择的场地是否合适。最重要的是，就初步拟定的路线方案与地方进行沟通，主要是互通设置的道路，设置的位置，分离式立交的位置、数量等。这些内容项目组有一个共同的意见后，总平面才能基本稳定。室审项目经理3）平面线形微调这是很细致平面线位优化，确保平面各项指标满足规范要求。室审专业负责人(2)平面设计4）平面稳定线形微调结束后

29、，再次提交桥涵、交叉专业复核。特别是加强在调整期间出现的新情况沟通，最终稳定平面线形。室审项目经理1）起终点高程衔接收集与起终点相连接公路的纵面资料，与其进行高程对接，特别注意高程系统的差别，必须实测进行比对和有互提资料审定专业负责人2）关键高程控制点处理确定关键节点高程，将关键点作为控制点进行整体设计审核专业负责人3）纵断面线形基本稳定在考虑以上多种因素的基础，形成陆侧交通系统纵断面的基本方案。同时提交桥梁专业。桥梁专业，复核分离式立交桥下通行净空，对优化互通方案，主线纵面对互通工程规模是否降到最低。室审项目经理(3)纵断面设计4）纵断面线形微调纵面基本方案提交后，各专业会针对不同的关键点提

30、出优化，纵断面也在随时调整中。最后，对全局纵断面再进行一次整体梳理。对坡度、室审项目经理17坡长、竖曲线半径、竖曲线长度等重要参数进行微调。5）纵断面净空检查立交桥下、通道汽车通行净空。特别是凹形竖曲线底部，桥下大型拖挂车辆的通行净空是否满足。室审项目经理6）纵断面稳定线形微调结束后，再次提交桥涵专业复核。特别注意桥梁、通道等的净空符合性检查。根据反馈意见修改，稳定纵断面室审及院审项目经理1）区域特征搜集沿线地质、水文、地形、地貌、气象、地震等资料以及项目区域常见的路基路面形式了解项目区域附近的筑路材料分布，包括所在地种类、产量，价格等审定人确认审核人2）初步设计文件及批复明确初设批复的确定方

31、案和需要改进的方案。审定人确认审核人3）详勘对重要节点、桥梁、涵洞以及软土分界不太明显的区域进行布孔补钻审定人确认审核人4）地勘成果接受并审核地勘资料，尤其对土工试验参数、固结参数等对设计计算影响比较大的参数重点核查审定人确认审核人5）设计标准方案控制标准：包括特殊路基处理的沉降控制标准和稳定控制标准，包含一般路段、桥头、匝道、小型构造物的处理标准。设计计算方法参数：明确软基处理计算方法，包括稳定、沉降、承载力等的计算方法和主要参数指标取值，如桩土应力比，桩身压缩模量等。审定人确认审核人6）方案设计路基掺灰控制标准：针对项目区域的土源情况，进行掺灰试验研究，确定不同路基区的掺灰控制标准特殊路基

32、处理类型：明确项目所采用的具体软基处理类型，以及清淤填塘方案。路面结构类型：明确路面为水泥混凝土或沥青混凝土路面，并明确面层构成防护类型确定：根据填料性质和当地冲刷情况，确定包括桥头、河塘和一般路段的防护方案，植草或者圬工防护，若圬工防护，明确防护类型排水方式确定：明确排水方式，包括路基排水方式，中央分隔带、土路肩的排水方式。审定人确认审核人(4) 路基路面设计7）方案拟定拟定方案与相关专业进行沟通：主要包含桥涵互通、交通工程、绿化及线外工程等各专业专业沟通协调，确定方案的可行性，最后形成初审定人确认审核人18步方案8）路基设计特殊路基处理方案：确定桥头、小型构造物、一般路段，以及过渡段的软基处理方式，统计工程量；路基土石方的计算；清淤填塘。审定人确认审核人9）路面设计根据拟设计道路等级、交通量计算设计弯沉、根据确定的面层计算确定基层、底基层厚度，统计工程量。审定人确认审核人