高层及超高层机电工程管线综合布置管理与控制心得

1、12345特点特点机电设备系统多功能齐全、完善。每个分区基本设置有：机电设备系统多功能齐全、完善。每个分区基本设置有：给水、热水、排水、中水、雨水系统；消火栓系统、消给水、热水、排水、中水、雨水系统；消火栓系统、消防自动喷淋系统；空调系统、采暖系统；防烟排烟系统、防自动喷淋系统；空调系统、采暖系统；防烟排烟系统、消防自动报警与联动系统、照明、动力、防雷系统；自消防自动报警与联动系统、照明、动力、防雷系统；自动化办公、安防、楼宇自控等智能化系统；快捷电梯交动化办公、安防、楼宇自控等智能化系统；快捷电梯交通系统等。通系统等。高层或超高层机电工程特点与难点分析高层或超高层机电工程特点与难点分析难点难

2、点三多一复杂，即系统多、设备多、管线多，管线如同蜘蛛网三多一复杂，即系统多、设备多、管线多，管线如同蜘蛛网般相互交织和关联。因此，管线综合布置与施工难度较大般相互交织和关联。因此，管线综合布置与施工难度较大要求系统技术先进、智能化程度高，系统设备安装施工要求系统技术先进、智能化程度高，系统设备安装施工精度要求高，系统调试难度大精度要求高，系统调试难度大高层或高层或超高层超高层工程体量大，专业多、施工单位多，工序工程体量大，专业多、施工单位多，工序穿插、施工配合与总包管理难度大穿插、施工配合与总包管理难度大高层建筑给高层建筑给水、热水、空调系统工作压力高、对设备与管材、水、热水、空调系统工作压力

3、高、对设备与管材、配件的承压影响较大，对系统运行稳定性也有较大影响配件的承压影响较大，对系统运行稳定性也有较大影响高层或超高层机电工程特点与难点分析高层或超高层机电工程特点与难点分析目前，目前，设计习惯是设计习惯是按按给排水、强给排水、强弱电弱电、给排水、暖通、给排水、暖通、消防等专、消防等专业业的图纸各自分开设计的图纸各自分开设计系统系统分开分开设计，设计，缺乏统一规划、统一布局缺乏统一规划、统一布局，各专业在空间安排上缺乏合理，各专业在空间安排上缺乏合理分配，经常出现管线冲突、交叉分配，经常出现管线冲突、交叉或走向不合理的现象。甚至影响或走向不合理的现象。甚至影响施工、导致质量返工、工期延

4、误施工、导致质量返工、工期延误、材料浪费等、材料浪费等设计本身未考虑管线交叉设计本身未考虑管线交叉各专业在走廊内设计管线各专业在走廊内设计管线造成拥挤、不便于施工及造成拥挤、不便于施工及以后维护检修。以后维护检修。影响多专业管线综合布置的主要因素分析影响多专业管线综合布置的主要因素分析2 2、施工因素：、施工因素：总包单位对图纸会审总包单位对图纸会审、深化和优化不到位，不管图纸、深化和优化不到位，不管图纸设计是否合理，只管照图施工。设计是否合理，只管照图施工。很多很多施工企业由于技术实施工企业由于技术实力不强力不强，没有图纸深化设计的能力，对，没有图纸深化设计的能力，对管线设计位置、走向不合理

5、、设管线设计位置、走向不合理、设计遗漏、矛盾、缺陷、错误等问计遗漏、矛盾、缺陷、错误等问题发现不了题发现不了。实际实际施工中，总包位没有组织对施工中，总包位没有组织对各专业管线的进行统筹安排、综各专业管线的进行统筹安排、综合布局，往往是死板硬套、照图合布局，往往是死板硬套、照图施工，结果造成管线布设混乱，施工，结果造成管线布设混乱，不规范、管线交叉相互碰撞、不规范、管线交叉相互碰撞、安安装高度过低装高度过低、甚至无法安装的情、甚至无法安装的情况。况。未经优化与深化未经优化与深化管线照图施工的管线照图施工的实际照片实际照片设计不合理，施工未组织深化，总包单位未组织管线综合设计不合理，施工未组织深

6、化，总包单位未组织管线综合布布置，导致施工质量及观感效果差。置，导致施工质量及观感效果差。机电多专业管线综合布置的关键工作及控制措施主要因素分析机电多专业管线综合布置的关键工作及控制措施主要因素分析机电多专业管线综合布置的关键工作及控制措施主要因素分析机电多专业管线综合布置的关键工作及控制措施主要因素分析高层或超高层高层或超高层商业商业项项目由于其设计的复杂性和高技术难度，选择有目由于其设计的复杂性和高技术难度，选择有丰富经验的机电顾问及设计单位非常重要。丰富经验的机电顾问及设计单位非常重要。机电多专业管线综合布置的关键工作及控制措施主要因素分析机电多专业管线综合布置的关键工作及控制措施主要因

7、素分析（一）设计阶段机电管理与控制（一）设计阶段机电管理与控制2 2、机电顾问及设计单位责任：、机电顾问及设计单位责任：（1 1）应设立机电多专业参加的管线综合小组，统一策划设计工作。）应设立机电多专业参加的管线综合小组，统一策划设计工作。（2 2）设计过程中，设计管理团队要做好施工图纸的综合校核工作：由于涉及的设计专业）设计过程中，设计管理团队要做好施工图纸的综合校核工作：由于涉及的设计专业很多，包括建筑、结构、机电、暖通、室内、灯光等，各设计单位在各自专业的设计很多，包括建筑、结构、机电、暖通、室内、灯光等，各设计单位在各自专业的设计中出问题的概率较少。但大量的问题一般产生在交叉点上，因此

8、设计管理团队应集中中出问题的概率较少。但大量的问题一般产生在交叉点上，因此设计管理团队应集中把关，理顺各专业的逻辑关系，在施工图出图前多花一些精力，后期施工过程中设计把关，理顺各专业的逻辑关系，在施工图出图前多花一些精力，后期施工过程中设计变更就相对较少。变更就相对较少。（3 3）应重点落实国家环保节能政策，设计应采用）应重点落实国家环保节能政策，设计应采用“四新技术四新技术”及节能环保产品，打造节及节能环保产品，打造节能环保建筑。能环保建筑。（4 4）应对设计重点如：锅炉房、换热站、给水泵房、消防泵房、制冷机房、空调机房、）应对设计重点如：锅炉房、换热站、给水泵房、消防泵房、制冷机房、空调机

9、房、变配室、发电机房、电梯机房、管道井、电井、新风井、送风井、排风井、排烟井、变配室、发电机房、电梯机房、管道井、电井、新风井、送风井、排风井、排烟井、卫生间等机电集中的部位，水、电、风、智能各专业做好协调与商榷，共同配合、统卫生间等机电集中的部位，水、电、风、智能各专业做好协调与商榷，共同配合、统筹安排、合理设计。确保水、电、风设备满足楼控筹安排、合理设计。确保水、电、风设备满足楼控BABA系统通讯接口的需要。系统通讯接口的需要。机电多专业管线综合布置的关键工作及控制措施主要因素分析机电多专业管线综合布置的关键工作及控制措施主要因素分析（一）设计阶段机电管理与控制（一）设计阶段机电管理与控制

10、2 2、设计单位责任：、设计单位责任：（5 5）对以上各部位的建筑结构设计应配合专业设计，科学合理的设计机房、管井、电井）对以上各部位的建筑结构设计应配合专业设计，科学合理的设计机房、管井、电井、风井、风井、卫生间卫生间等等的平面与空间的平面与空间，充分满足各类管线、设备安装所需的面积与高度，充分满足各类管线、设备安装所需的面积与高度，并充分考虑管线、设备的使用、维护检修用的空间。并充分考虑管线、设备的使用、维护检修用的空间。（6）设计应做好设计交底工作，设计意图、理念、做法应向施工单位全面交底。）设计应做好设计交底工作，设计意图、理念、做法应向施工单位全面交底。（7）设计单位应配合施工单位做

11、好图纸的深化、二次设计、管线综合布置及图纸变更等）设计单位应配合施工单位做好图纸的深化、二次设计、管线综合布置及图纸变更等工作，完成多专业管线综合布置图的审核确认。工作，完成多专业管线综合布置图的审核确认。机电多专业管线综合布置的关键工作及控制措施主要因素分析机电多专业管线综合布置的关键工作及控制措施主要因素分析（二）施工阶段机电管理与控制（二）施工阶段机电管理与控制1 1、建设单位管理责任：首先选择一个、建设单位管理责任：首先选择一个具有具有高层或是高层或是超高层施工丰富经验超高层施工丰富经验的施的施工总包单位。工总包单位。高层或高层或超高层项超高层项目由于其技术难度及复杂性，决定了施工队伍

12、的选择。应从施工企目由于其技术难度及复杂性，决定了施工队伍的选择。应从施工企业的综合实力、技术装备、总包管控能力、施工经验等方面考虑择优选择机电总包业的综合实力、技术装备、总包管控能力、施工经验等方面考虑择优选择机电总包单位。单位。总包对专业分包的管理施工图片机电多专业管线综合布置的关键工作及控制措施主要因素分析机电多专业管线综合布置的关键工作及控制措施主要因素分析（二）施工阶段机电管理与控制（二）施工阶段机电管理与控制2 2、总包单位管理责任：、总包单位管理责任：在施工阶段，总包单位具有现场第一手资料，了解熟悉现场，又有现场技术协调、处置经在施工阶段，总包单位具有现场第一手资料，了解熟悉现场

13、，又有现场技术协调、处置经验，机电安装多专业的管线、设备综合布置与管理，施工总包单位应是第一责任单位，所验，机电安装多专业的管线、设备综合布置与管理，施工总包单位应是第一责任单位，所以总包应牵头成立现场深化设计领导小组与工作小组。以总包应牵头成立现场深化设计领导小组与工作小组。（1 1）现场深化设计领导小组现场深化设计领导小组：应由建设单位、：应由建设单位、设计单位设计单位、施工单位、施工单位的技术负责人组的技术负责人组成。成。各各方职责见下表方职责见下表：机电多专业管线综合布置的关键工作及控制措施主要因素分析机电多专业管线综合布置的关键工作及控制措施主要因素分析（二）施工阶段机电管理与控制（

14、二）施工阶段机电管理与控制2 2、总包单位管理责任：、总包单位管理责任：（2 2）现场深化设计工作小组：）现场深化设计工作小组：深化设计工作小组应由项目总包单位的机电技术负责人、各专业工程师及各分包单位技术深化设计工作小组应由项目总包单位的机电技术负责人、各专业工程师及各分包单位技术负责人组成。项目总包单位总工程师任深化设计组组长。负责人组成。项目总包单位总工程师任深化设计组组长。1 1）工作小组组长职责）工作小组组长职责：制定各分部、分项制定各分部、分项工程深化设计工作总计划及机电关键部位深化设计的节点控制计划；将工程深化设计工作总计划及机电关键部位深化设计的节点控制计划；将计划分工安排落实

15、到各专业负责人计划分工安排落实到各专业负责人，并监督实施，确保机电各关键部位深化设计出图按计，并监督实施，确保机电各关键部位深化设计出图按计划完成，保证施工的连续性。确保项划完成，保证施工的连续性。确保项目技术管理体系完善和工作运行畅通目技术管理体系完善和工作运行畅通。机电多专业管线综合布置的关键工作及控制措施主要因素分析机电多专业管线综合布置的关键工作及控制措施主要因素分析（二）施工阶段机电管理与控制（二）施工阶段机电管理与控制2 2、总包单位管理责任：、总包单位管理责任：（2 2）现场深化设计工作小组：）现场深化设计工作小组：2 2）工作小组职责：）工作小组职责：A.A.牵头组织各专业完成

16、施工图纸预审牵头组织各专业完成施工图纸预审、会审及施工图纸、会审及施工图纸的优化的优化、深化设计等工作、深化设计等工作。A-1 A-1 施工图自查与会审施工图自查与会审A-1-1 A-1-1 施工图自查施工图自查: :在施工期，由项目部的技术负责人（机电经理）组织各专业责任工程师熟悉图纸。在施工期，由项目部的技术负责人（机电经理）组织各专业责任工程师熟悉图纸。A-1-2 A-1-2 自查重点：自查重点：需要掌握工程特点和设计意图，查找出设计图纸中存在的各方面问题。从以下方面查找需要掌握工程特点和设计意图，查找出设计图纸中存在的各方面问题。从以下方面查找: :(1) (1) 审查图纸平面尺寸与标

17、高是否一致审查图纸平面尺寸与标高是否一致. .管线与设备位置是否合理。管线与设备位置是否合理。(2)(2)审查水、暖、电及通风空调安装等各专业图纸之间，前后图是否有矛盾；专业图与结构审查水、暖、电及通风空调安装等各专业图纸之间，前后图是否有矛盾；专业图与结构图之间是否矛盾。图之间是否矛盾。(3)(3)检查检查预留洞、预埋件是否错、漏；预留洞、预埋件是否错、漏；( (设备吊装洞口）设备吊装洞口）机电多专业管线综合布置的关键工作及控制措施主要因素分析机电多专业管线综合布置的关键工作及控制措施主要因素分析（二）施工阶段机电管理与控制（二）施工阶段机电管理与控制2 2、总包单位管理责任：、总包单位管理

18、责任：（2 2）现场深化设计工作小组：）现场深化设计工作小组：A A-1-2 -1-2 自查重点：自查重点：(4)(4)审查审查材料选用是否合理，设计能否满足质量要求；尽量使用节能环保材料设备。材料选用是否合理，设计能否满足质量要求；尽量使用节能环保材料设备。(5)(5)检查设备基础与建筑结构是否一致；检查设备基础与建筑结构是否一致；(6)(6)检查施工图中有无改进的地方。从有利于施工、有利于保证质量、有利于工程美观三个检查施工图中有无改进的地方。从有利于施工、有利于保证质量、有利于工程美观三个方面对施工图提出改进意见；方面对施工图提出改进意见；(7)(7)专业图纸是否与土建、装修图纸有矛盾等

19、。专业图纸是否与土建、装修图纸有矛盾等。（8 8）对消防、空调、中水及游泳池系统、智能化系统重点审查，最好由专业施工单位组织）对消防、空调、中水及游泳池系统、智能化系统重点审查，最好由专业施工单位组织深化。深化。A-1-3 A-1-3 问题汇总上报：问题汇总上报：自查出问题汇总并形成解决处理建议，报业主、监理、设计单位，待图纸会审时一并解决。自查出问题汇总并形成解决处理建议，报业主、监理、设计单位，待图纸会审时一并解决。机电多专业管线综合布置的关键工作及控制措施主要因素分析机电多专业管线综合布置的关键工作及控制措施主要因素分析（二）施工阶段机电管理与控制（二）施工阶段机电管理与控制2 2、总包

20、单位管理责任：、总包单位管理责任：（2 2）现场深化设计工作小组：）现场深化设计工作小组：A-2 A-2 施工图会审施工图会审A-2-1 A-2-1 由建设单位组织，设计、施工、监理、建设单位四方共同参加。由建设单位组织，设计、施工、监理、建设单位四方共同参加。A-2-2 A-2-2 图审议程图审议程（1 1）设计交底：设计单位介绍设计意图、设计特点、工艺要求、施工中注意事项等。）设计交底：设计单位介绍设计意图、设计特点、工艺要求、施工中注意事项等。（2 2）各有关单位对自查图纸存在的问题进行提问。）各有关单位对自查图纸存在的问题进行提问。（3 3）设计单位对各方提出的问题进行答疑。）设计单位

21、对各方提出的问题进行答疑。（4 4）各单位对问题答疑达成共识，形成图纸会审记录）各单位对问题答疑达成共识，形成图纸会审记录机电多专业管线综合布置的关键工作及控制措施主要因素分析机电多专业管线综合布置的关键工作及控制措施主要因素分析B.B.协调各专业之间、协调各专业之间、总包与分包之间总包与分包之间的技术管理工作。如的技术管理工作。如：施工前期组织各专业：施工前期组织各专业、各施工各施工单位完成项单位完成项目策划书、目策划书、施工组织设计施工组织设计、专项施工方案等、专项施工方案等。C.C.组织完成多专业各关键部位的管线、设备综合布置图的绘制，组织内、外部会审、出图、组织完成多专业各关键部位的管

22、线、设备综合布置图的绘制，组织内、外部会审、出图、会签确认等手续。会签确认等手续。D.D.指导各专业按管线、指导各专业按管线、设备综合布置图设备综合布置图施工，施工，指导各工种各专业按工序指导各工种各专业按工序先后、先后、合理穿插合理穿插、有序施工。有序施工。E.E.定时召开技术工作分析会定时召开技术工作分析会，对，对日常检查出现的图纸深化日常检查出现的图纸深化、管线布置与施工问题、管线布置与施工问题、质量、质量瑕瑕疵疵、各专业间的工序穿插、各专业间的工序穿插、配合等问题予以配合等问题予以分析、分析、并制订纠正措施并制订纠正措施，限期整改完成。，限期整改完成。机电多专业管线综合布置的关键工作及

23、控制措施主要因素分析机电多专业管线综合布置的关键工作及控制措施主要因素分析（二）施工阶段机电管理与控制（二）施工阶段机电管理与控制3 3、综合管线布置的、综合管线布置的方法与方法与技巧技巧1 1）应遵循管线避让原则）应遵循管线避让原则小管让大管；小管让大管；有压管让无压管有压管让无压管、低压管让高压管、低压管让高压管；非保温管让保温管；非保温管让保温管；电气管线宜在电气管线宜在水管上方排水管上方排布，风管宜布，风管宜在下方排在下方排布；布；电气、水管应分井电气、水管应分井布置布置；水与电管线应；水与电管线应保持安全距离保持安全距离；强电、弱电分开布置。强电、弱电分开布置。热水管、蒸汽管在上方，

24、冷水管在下方。热水管、蒸汽管在上方，冷水管在下方。竖向排列时，热水管、蒸汽管在左边，冷水管在右边。竖向排列时，热水管、蒸汽管在左边，冷水管在右边。机电多专业管线综合布置的关键工作及控制措施主要因素分析机电多专业管线综合布置的关键工作及控制措施主要因素分析）准备电子版图 2） 各系统图纸叠加3）合成综合管线布置图4）截取管线密集部位关键点5）绘制局部综合管线剖面布置图6） 局部综合管线模拟预装调整定位7） 确定各局部剖面设计8） 合成最终电子版综合管线布置图9） 参建各方确认或批准实施（3 3）机电系统综合管线主要包括以下内容机电系统综合管线主要包括以下内容: : 1 1）给排水专业管线，即：）

25、给排水专业管线，即：给水管道、热水管道、蒸汽管道、排水管道、雨水管道给水管道、热水管道、蒸汽管道、排水管道、雨水管道、中水管、中水管道、消防栓管道、道、消防栓管道、喷淋管道。喷淋管道。2 2）空调与通风专业管线，即：）空调与通风专业管线，即：空调水管道、冷凝水管、冷却水管道、空调风管道、空调水管道、冷凝水管、冷却水管道、空调风管道、消防排烟管消防排烟管道、正压送风管道。道、正压送风管道。3)3)电气专业管线，即：电气专业管线，即：动力、照明配电桥架、明装电气配管。动力、照明配电桥架、明装电气配管。4)4)智能化专业管线，即：智能化专业管线，即：弱电系统桥架、明装弱电配管。弱电系统桥架、明装弱电配管。将以上专业管线叠将以上专业管线叠加整合在一张电子版图上，加整合在一张电子版图上，经模拟预装经模拟预装，深化、调整，形成最终，深化、调整，形成最终综合布置图综合布置图。关键部位的管线综合布置与成功案例关键部位的管线综合布置与成功案例 根据超高层根据超高层建筑特点，结合专业施工图的管线布置要求，以下重点与关键部建筑特点，结合专业施工图的管线布置要求，以下重点与关键部位应组织深化并绘制综合管线布置图，经设计、建设、施工总包三方会签确位应组织深化并绘制综合管线布置图，经设计、建设、施工总包三方会签确认。认。应组织深化