员工奖励实施办法

1、精品文档 员工奖励实施办法 员工奖励实施办法××××物业管理有限公司批示主旨：××物 20xx （便）字第 0××号关于印发员工奖励实施办法并贯彻施行的通知说明：董事长：为了配合公司规章制度的执行，确保物业服务的正常运行以 及创造良好的工作环境，并为业主提供一流的服务水准，物 业公司制定并拟印发员工奖励实施办法 ，对本企业敬业、 勤业并取得一定业绩的员工之行为作出奖励，籍此，使公司 全体员工能精诚团结，发挥各自潜能及积极性，共同促进公 司服务水平的提高。当否，请批示。×××200

2、15;/ ××/ ×× 内部请示（报告）签呈单××××物业管理有限公司函笺××物 200×（便）字第 0××号关于印发员工奖励实施办法并贯彻施行的通知各部门：为了配合公司规章制度的执行，确保物业服务的正常运行以 及创造良好的工作环境，并为业主提供一流的服务水准，公 司制定并印发员工奖励实施办法 ，对本企业敬业、勤业 并取得一定业绩的员工之行为作出奖励，籍此，使公司全体 员工能精诚团结，发挥各自潜能及积极性，共同促进公司服 务水平的提高。××

3、15;×物业管理有限公司二×年××月×××日附：××××物业管理有限公司员工奖励实施办法××××物业管理有限公司员工奖励实施办法一、指导思想根据公司的发展以及公司董事会的要求，拟对公司原有的员 工奖励办法进行调整，以改变模式化的奖项设置。根据现代 企业管理的理念，按公司价值观为导向，尝试设立新的员工 奖励办法并在实际运作中逐步调整完善，形成具有鲜明×× 特征、层次清晰、结构完整的员工奖励办法，作为公司考核 激励体系的一个重要组

4、成部分。二、总体要求 奖励办法要能够激发员工奋发向上，体现公司理念，明确价值导向，认同员工价值，提升公司凝聚力 三、设置原则 第一、细化原则。奖项设置各有侧重，取向明确，既提倡德 才兼备，也鼓励学有专长，避免“贪大求全”。第二、绩效原则。讲求结果导向，以公司利益为最高目标， 兼顾社会效益。第三、 量化原则。 增加量化指标的比重， 尽可能减少非量化、 模糊性的评价指标。第四、 榜样原则。 奖项的设置及评选要突出优异， 名实相符， 要有明确的激励和榜样作用。在评选中不设硬性的名额指 标。四、奖项设置 奖项的设置具体分为以下几类：（一）综合类是对员工认同公司理念、 服务公司、 爱岗敬业、 与公司荣辱

5、与共的褒奖；体现公司对员工个人价值的认同， 以及对在年度工作中，完成任务优异的团队和员工的奖励。 设：荣誉员工奖，总经理奖，优秀员工奖 , 年度杰出团队奖， 年度杰出经理奖。其中：荣誉员工奖为终身奖，是公司最高 奖项。（二）专项荣誉类主要是为对公司发展做出特殊贡献的员工的奖励。设：特殊贡献奖，服务工龄奖。五、奖项说明（一）荣誉员工奖：同时具备以下条件的员工可参加此奖项的评比。此奖项为终身奖，是公司最高奖项。1. 入司工作年限四年以上（含四年）2. 连续三年（或累计四年）获得年度单项奖的。3. 认同公司理念，在维护公司利益与声誉方面做出特殊贡献的。4. 坚持原则，执行制度，有良好的职业道德和职业

6、操守，工作优异，对公司的发展做出突出贡献的。5. 以公司利益为最高目标，有高度的整体意识和团队精神， 品德高尚，团结同志。（二）总经理奖：具备以下条件中五项的公司员工可参加此 奖项的评比。1. 坚持原则，执行制度，有良好的职业道德和职业操守，工作优异，超额完成年度工作任务，目标考评优秀的。2. 以公司利益为最高目标，有高度的整体意识和团队精神， 服从领导，团结同志，业务娴熟。3. 认同公司理念， 模范执行员工守则， 品德高尚， 廉洁奉公4. 全年出满勤。5. 敬业爱岗，努力工作，锐意进取，在本岗位上取得优异成绩，获得省级荣誉或奖励的。6. 以公司利益为己任，通过各种措施，为公司创造效益 20 万元（含）以上者。7. 努力学习新的管理理念及经验，善于思考，强化管理，有 创新意识，对原有的制度、流程提出重大改进意见，提高效 率并取得显著经济效益的。8. 除以上 6 条外，如有出色完成公司重大或特殊任务有功绩 者，评选组认为有必要的，可提请总经理特许并报董事会批 准，参加此奖项的评选。（三）特殊贡献奖：具备以下条件之一的员工可参加此奖项 的评比1. 敬业爱岗，努力工作，锐意进取，在 12 下一页相关范文 乡镇公务员工作感想银行