员工薪酬福利包括哪些内容

1、员工薪酬福利包括哪些内容员工薪酬福利包括哪些内容1、职工医药费3、职工及其供养直系亲属的死亡待遇4、集体福利的补贴包括职工浴室、理发室、洗衣房，哺乳室、 托儿所等集体福利设施支出与收入相抵后的差额的补助，以及未设 托儿所的托儿费补助和发给职工的修理费等。企业职工福利费是指企业为职工提供的除职工工资、奖金、津贴、 纳入工资总额管理的补贴、职工教育经费、社会保险费和补充养老 保险费（年金）、补充医疗保险费及住房公积金以外的福利待遇支出, 包括发放给职工或为职工支付的以下各项现金补贴和非货币性集体福利：（一）为职工卫生保健、生活等发放或支付的各项现金补贴和非货 币性福利，包括职工因公外地就医费用、暂

2、未实行医疗统筹企业职 工医疗费用、职工供养直系亲属医疗补贴、职工疗养费用、自办职 工食堂经费补贴或未办职工食堂统一供应午餐支出、符合国家有关 财务规定的供暖费补贴、防暑降温费等。（二）企业尚未分离的内设集体福利部门所发生的设备、设施和人 员费用，包括职工食堂、职工浴室、理发室、医务所、托儿所、疗 养院、集体宿舍等集体福利部门设备、设施的折旧、维修保养费用 以及集体福利部门工作人员的工资薪金、社会保险费、住房公积金、 劳务费等人工费用。（三）职工困难补助，或者企业统筹建立和管理的专门用于帮助、 救济困难职工的基金支出。（五）按规定发生的其他职工福利费，包括丧葬补助费、抚恤费、 职工异地安家费、独

3、生子女费、探亲假路费，以及符合企业职工福 利费定义但没有包括在木通知各条款项目中的其他支出。职工福利 费属于职工薪酬，要通过“应付职工薪酬-福利费”科目进行核算。1、技能工资等。在我国按劳动法规定，基本工资在每个地区都 会有它的最低标准。2、薪酬结构之加班费：是指员工超出正常工作时间之外所付出 劳动的报酬。劳动法有明文规定，用人单位安排劳动者加班或者延 长工作时间，应当按照下列标准支付劳动者加班或者延长工作时间 的工资报酬：4、薪酬结构之办公环境：是指为员工创造良好的工作氛围，这 是企业重视人的情绪、人的'需求、人员激励的体现。1、职位分析：结合公司经营目标，公司管理层要在业务分析和

4、人员分析的基础上，明确部门职能和职位关系，人力资源部和各部 门主管合作编写职位说明书。2、职位评价：比较企业内部各个职位的相对重要性，得出职位 等级序列;为进行薪资调查建立统一的职位评估标准，消除不同公司 间由于职位名称不同、或即使职位名称相同但实际工作要求和工作 内容不同所导致的职位难度差异，使不同职位之间具有可比性，为 确保工资的公平性奠定基础。它是职位分析的自然结果，同时又以 职位说明书为依据。3、薪资调查：薪资调查的对象，最好是选择与自己有竞争关系 的公司或同行业的类似公司，重点考虑员工的流失去向和招聘来源。 薪资调查的数据，要有上年度的薪资增长状况、不同薪资结构对比、 不同职位和不同

5、级别的职位薪资数据、奖金和福利状况、长期激励 措施以及未来薪资走势分析等。4、薪资定位：在分析同行业的薪资数据后，需要做的是根据企 业状况选用不同的薪资水平。在薪资定位上，可以选择领先策略或 跟随策略。5、薪资结构设计：要综合考虑三个方面的因素：一是其职位等 级，二是个人的技能和资历，三是个人绩效。在工资结构上与其相 对应的，分别是职位工资、技能工资、绩效工资。也有的将前两者 合并考虑，作为确定一个人基本工资的基础。确定职位工资，需要 对职位做评估;确定技能工资，需要对人员资历做评估；确定绩效工 资，需要对工作表现做评估;确定公司的整体薪资水平，需要对公司 盈利能力、支付能力做评估。每一种评估

6、都需要一套程序和办法。6、薪资体系的实施和修正：在确定薪资调整比例时，要对总体 薪资水平做出准确的预算。为准确起见，最好同时由人力资源部做 此测算。因为按照外企的惯例，财务部门并不清楚具体工资数据和 人员变动情况。人力资源部需要建好工资台账，并设计一套比较好 的测算方法。7、不同职位有不同职位的级别，一个是员工的级别制度，另一 个是员工的宽带制度。同一个级别，薪资的范围大概都差不多。宽 带也是类似等级的，是比较新的概念，其特点就是把“级”的范围 定得比较宽，一个大型企业，可能从最基本的初级员工，到最高的 总裁、总经理职位，有5个、6个带别。具体而言，工资系统设计 可采用如下方法：采用级别工资制。工资设计有几种不同的做法和思路，比较简单 的一个做法，就是根据级别来设计。比如说有