周工作报告制度

1、精品文档周工作报告制度【周工作报告制度】 西安侨汇信息技术发展有限公司 （福 清分公司） 西安侨汇信息技术发展有限公司（福清分公司） 关于运行部门一周工作执行情况报告的 通公司各部门为进 一步提升工作效率， 推动公司经营管理中的考核、 评估工作， 促进部门履行职责，形成浓厚的工作氛围，协调好各方面的 工作。 4 月 20 日开始公司各部门均应按要求向总经办报送 部门一周工作执行情况报告 （附后） 。各部门责任人 如下 1、企划部：刘伟 4 、财务部：陈娥 7 、生产部：高居 辉 9 、工程部：张伟金 2 、研发部：成佳强 5 、商务部：张 婷婷 8 、品保部： 李雪娇 10 、仓储部： 高健苗

2、 12 、网络部： 马燚 3 、招商部： 邱延伟 6 、采购部： 申金梅知 11、人事部、 行政部：俞楷恺 13 、后勤部：陈锈乐 特此通知，请执行关 键词： 负责人 周工作 报告通知抄送： 各部门经理 （负责人） 总经办 2011 年 4 月 15 日部门一周工作执行情况报告部门项 工作内容摘要 目本工 周作 公完 司成 指情 令况责任人： 报告时间执行结果自评 年月 说明日本工 周作 部执 门行 职情 责况下 周 拟 执 行 工 作 安 排建议 意见注：各部门责任人均应在当周星 期五下班之前填写报送总经办。西安侨汇信息技术发展有限公司（福清分公司） 西安侨汇 信息技术发展有限公司（福清分公

3、司） 办公网络管理制度 1. 目的为加强公司计算机网络信息安全管理， 保证应用软 件系统的适时、 有效、 正确，杜绝违规操作及泄漏公司机 密，特制订本制度。 2. 适用范围 适用于公司的计算机信息 网络和应用软件的管理。 3. 主管及职责 行政管理部门为网 络信息管理的主管部门，负责网络信息日常管理。 4. 内容 系统管理 为保障网络安全，除以下情况外，所有计算机应 拆除软驱、 光驱 1） 作为服务器用的计算机。 2） 局域网与外 界进行文件共享、传送用计算机。 3） 因特殊原因需要安装 软驱、光驱的计算机，但应提交报告，经公司行政 管理部 门审核后，信息部门才可以安装。 每台计算机应安装反病

4、 毒程序，并定期进行升级。 严禁私自安装、拆除计算机零 部件。 未经部门领导许可，不得随意使用他人计算机。 由 公司行政管理部门落实指定专人担任系统管理员； 由实施 应用软件系 统的公司指定专人担任系统协调员。权限管理 经营管理信息系统查询权限由公司行政管理部 门提出建议， 报董事长 批准。 信息管理系统操作权限： 按部门职能性质设置。 EDM、CAE、 CAD 等技术系统操作权 限：由公司企划部门负责分配管 理，系统管理员负责设定， 报行政管理部门备案。 需要专用账号部门提出申请， 由公 司总经办审核， 报总经理批准后交信 息管理部设定。 系 统管理应根据经审核批准后的权限设定， 对各级系统

5、用户 进行权限设 定，未经允许，不得擅自更改。同时对硬件端 口和接口由信息管理部根据工 作性质的不同，给予相应的 屏蔽。 密码管理 为保障单机安全，每台计算机使用人员 应设置启动密码、屏保密码。 对重要文件的转送、 共享， 应设置文件打开密码或直接对文件进行加密。 密码应定期 更改，以保证其保密性。 各信息管理系统、 电子邮件的密 码由信息部门代为设定。密码长度不少 于 5 位，并一律采 用小写，不应包含“ loz ”等容易混淆字符。 涉及到计算机 使用人员岗位调离， 人力资源部门应及时通知信息部门， 信 息部门负责删除相应的权限。 密码严禁随意泄露、公开、 借用，一旦发现，后果由密码持有人负

6、责。 系统备份 信 息管理系统数据由信息部门每天进行增量备份， 同时进行 系统在线 备份和 log 日志备份。备份七天一滚动，每月做 一次完整备份。备份时间定于每天凌晨 3:00 开始。每天做好备份内容记录。在服务器 发生不可抗拒的故 障时，应通过安全保证机制能够恢复原 有数据，避免重大损失。 文件数据（含各种报表、文档、 图纸） ：由各计算机使用人员自行备份， 其安全性自行负 责。 重要文件数据的备份：报部门负责人签批后，可在公 司服务器上备份。 系统维护 系统管理员应保证系统服务器 和网络的正常运行，每日对系统进行监控维 护。包括对系 统的 CPU、数据库、内存卡、硬盘等进行监控，填写相应

7、的 监 控日志，及时调整影响系统运行的参数，并定期检测系 统的各项状态。一般 不允许宕机，如遇计算机发生故障， 应在 4 小时以内予以修复或替换；如遇 外部协助的故障， 应在 2 天内解决。 软件安装 公司内部所有计算机 （不 包括设备中的专用计算机） 上所使用的软件必 须经信息部 门确认并安装，其他部门和个人不得私自安装和拆卸。 新 购电脑， 由信息部门根据使用部门的工作情况安装新的操 作系统和相 应的应用软件。 因部门和岗位不同， 但各部 门计算机使用人员需要安装特殊的、 不常用 软件时，应先 提出申请，经部门领导同意后，转信息部门审核安装。 软 件使用 计算机使用者应根据软件使用手册或帮

8、助文件操 作软件， 严禁非法操 作。 计算机使用者不得擅自更改、 删 除、 移动已安装好的与操作系统和应用 程序软件相关的文 件。精品文档 各业务部门应做到日事日毕，所执行的业务应实行日清。软件存档 各部门使用的软件，由信息部门统一归口管理， 在服务器上存档，保证 应用软件的完整性，并及时更新升 级，防止损坏及泄密。各部门使用者不得 私自拥有非法软 件的安装程序。 信息部门工作人员除常用的软件及应用程 序软件外， 其余软件均须及时 存档，不得将非常用软件长 期驻留在本人手中， 同时建立详细软件档案。 硬盘管理 硬 盘的初始化和格式必须由信息管理员安排进行， 任何人未经 许可不 得对硬盘进行格式

9、化。 信息管理员有权删除未经允 许的驻留硬盘中的无效文件和程序。 一旦发现硬盘中存放 与工作内容无关的内容，信息管理员有权删除， 并报上级 处理。 5. 违规处理 违规处理 违反本制度的，按纪律处 分制度等相关规定处罚；如无对应条款， 予以警告，并 可对相关责任人处以 50 元以上 500 元以下的扣款；造成 损失 的由责任人承担赔偿责任；情节严重的，可停止其使 用资格，并可处降职、 撤职或解除劳动关系；构成犯罪的， 报送司法机关追究其刑事责任。 6. 附则 本制度由公司行 政管理部门负责解释。 本制度自 年 月 日起施行。【周工作报告制度】广州金衣馆服饰有限公司周工作总 结管理制度一、目的为

10、提升企业内部各项管理和工作绩效， 加强信息沟通与交流，规范企业工作流程，特制定本制度。 二、适用范围公司规定办公室每周一需要提交周工作总结和工厂部每月逢十（每月 10 号、20 号、 30 号）需要提交周 工作总结的人 员。三、各成员职责 1、 员工：按周工作总 结的模板详细填写，并及时提交部门主管。2、 部门主管：对本部门员工递交的周工作总结情况进行监督和检查， 仔细 阅读员工的周工作总结，对员工的周工作 总结及时填写反 馈意见，与员工就工作完成情况及工作计划进行交流。四、 周工作总结的内容要求 1、 上周已完成和未完成的工作。 2、 未完成的原因。 3、 在工作中发现的问题和存在的缺陷，提

11、 出改善的建议。 4、 周工作总结格式按公司行政部提供的标 准格式执行。 五、周工作总结上报流程和实施办法 1、 由各 部门负责本部门周工作总结的汇总、分析。2、 办公室需要每周提交周工作总结的员工必须在每周周一上午 12:00 前 交行政部， 工厂部的员工需在每月 10 号、 20 号、 30 号 上午 12:00 前把周工作总结交到厂长处，厂长整理好后统 一在当天下午 2:00 前交至行政部（遇法定节假 日则推迟 至工作工作首日收取） ，行政部统一把周工作总结递交给 总经理。 3、 因特殊原因不能提交的，须向部门主管说明情 况，否则视本周为漏交。六、执行办法部门主管 / 经理漏交 的，每次

12、罚款 15 元；各需要提交周工作报告的员工漏交的， 每次罚款 10 元。 七、 附则 1、 本制度自总经理签名并公布 之日起执行。 2、 附表周工作总结模板广东省广州市海 珠区后窑景业工业区北二栋 508 室精品文档 广州金衣馆服饰有限公司周工作总结部门岗位：上周（月日 - 月日）工作情况汇总及本周（月日 - 月日）工作计划 : 建议： 签名上周（ 月 日月 日）工作情况汇总及本周（ 月 日月 日）工作计划 : 建议签名： * 主管以上及关键岗位人员必须定 期提交此表，行政部负责收取。 * 工厂岗位每逢日期“ 10” 中午十二点前由行政部收取，如遇节假日推后一日收取。 其余部门逢周一中午十二点

13、前由行政部收取， 如遇节假日推 迟至工作首日收取。 * 本表可以连续使用两周，若填写时， 两周的位置均已填写仍不够位置，可以在背面继续填写。广 东省广州市海珠区后窑景业工业区北二栋 508 室【周工作报告制度】 周计划月汇报制度周计划月汇 报制度一、目的 为了把岗位职能落实到日常工作中和管理 上；为了合理的安排人员的各项工作， 明确工作内容；上 级能够及时了解下级的工作、掌握工作的进展、及时解决出 现的问题。确保工作的顺利进行、工作过程的明明白白、岗 位职能的落实到位；做到上传下达、问题及时解 决、工作 及时调整； 充分发挥每个人的能动性、 发现优秀、 提拔优秀、 奖励优秀；管理有据可依。二、

14、 适用范围本制度适用于内 蒙办全体人员。三、 主要内容 1、 周工作计划、月工作汇 报制度，即：按周制定工作内容、按月进行工作总结； 2 、 周工作计划于每周五前，月工作汇报于每月 28 日前，以” 姓名 +日期“的 Word 文档，通过 Mail 或 QQ 的形式发送至上级和行政， 统一格式见周工作计划月工作汇报 、 ； 3、 周计划：上周工作的完成情况；下周上级安排的具体工 作；个人需要完成的工作任务和计划； 4 、 月汇报：每月 重要和特殊工作的完成情况、其它要汇报的内容；出差人员 回公司后上报出差情况 等； 5 、 周工作计划、月工作汇报 遵循自下而上的原则，即：员工 经理 负责人 办

15、 事处主任 总部；行政负责汇总、存档，与月绩效考核、 年终考核、工资奖金挂钩； ；上级对直接下 6 、 上级对直 接下级的周工作计划提出意见和建议、及时传达下级（下级 要存档保留） 级的月工作总结汇报进行阅示、 传达下级 （下 级要存档保留） ； 上级对工作中出现的问题要及时纠正， 对延迟的工作任务要严加督促， 7 、 在周工作计划执行过 程中， 对下级提出的问题及建议要及时反馈； 8 、 针对月 工作汇报的情况要及时同下级进行意见沟通； 9 、 执行时 间：公布之日即刻执行生效，即： 2012-3-2 。10、 10 违规 惩罚：周计划一次 100 元；月汇报一次 200 元办事处人员 签字

16、确认：日期：精品文档姓名 月 日周计划月汇报制度 > 周工作计划日期部门 上周工作 执行情况下周工作计划部门领导意见周计划月汇报制度 > 月工作汇报日期部门 姓名 月 日 本月工作 汇报总结下月工作计划部门领导意见【周工作报告制度】工作汇报制度一、 目的 为了更好 的督促各项工作的落实完成，提倡务实高效的工作作风；促 使员 工经常自我总结，事事有计划、完善自我管理；利于 公司上下，各部门之间的 及时沟通信息，团结协作，特制 定本制度。二、 汇报原则 工作汇报坚持“逐级汇报”制。 即员工向本部门负责人进行汇报，部门负 责人向分管领导 汇报，分管领导直接向总经理汇报。特别重大事件需越级

17、汇 报 总经理的，可预约后汇报。三、 汇报内容 汇报内容主 要是自己职能工作的进展情况； 领导分配的临时性工作完 成情 况；各单位目标实施情况及存在的问题，对工作的看 法及建议；出差情况；其 它需要汇报的内容。汇报分四类 （一）工作日报 员工工作日报填报内容包括：每时段 工作内容，完成情况，重大事件 的记录，疑难问题的处理， 次日工作计划等。部门负责人每天须对员工的工 作日报 进行批复评阅。 （二）每周周报 员工每周工作小结填报 内容包括：总结上周工作内容和计划下周的 工作。并向部 门负责人进行汇报； 部门负责人的工作汇报包括个人和部门 的工 作汇报，向分管领导汇报，分管领导直接向总经理汇 报

18、。（三）部门周会 （四）直接向总经理汇报 四、 工作汇 报的处理（一）日报、周报处理：部门负责人、分管领导，必须对下 级员工工 作汇报中“遇到的困难” “需要的支持”作出及 时反应，对次日、下周 工作计划中不完善之处，加以补充。 若未及时批复该批阅的事宜， 扣当月 工资 15 元每次。（二） 周会处理五、 提交工作汇报的要求 （一） 各员工的工 作日志应于当天 17 ：30 前提交；每周工作小结 、 应 于周六 17：00 前提交。如有特殊情况，允许次日早上 9 ： 00 前补交。（二） 、工作汇报的内容必须清楚、有条理； 对每项工作的完成情况有清 晰说明。（三） 、各个部门的 工作日志 、每

19、周工作小结凡累积二次未交者， 之后 每次扣当月工资 20 元。【周工作报告制度】工作汇报管理规定 1. 制度目标： 提高公司内部沟通的有效性，促进部门内部、部门间、上下 级之间的沟通、了解和互相协 助。2. 制度适用范围： 公司 所有部门员工及所有驻外员工； 3. 相关制度职责分工： 企 管部负责模板的修订及工作汇报的监督执行。 4. 相关制度： 【制度名称】 【制度简述】 无 5. 流程图略 6. 制度描述： 工 作请示/汇报流程 1）副总经理、 总工向总经理请示并提交工 作汇报； 2 ）部长（含副部长）向主管副总经理及总经理请 示并提交工作汇报； 3 ）研发系统的员工，除向所属部门经 理汇报以外，还需要按项目划分，向项目经理提交 工作汇 报，并向计划工程师汇报项目进展情况；4 ）普通部