售后纠纷处理机制_第1页
售后纠纷处理机制_第2页
售后纠纷处理机制_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、Prepared on 24 November 2020投诉/纠纷预防及解决机制为有效管控店铺投诉/纠纷事件,降低店铺投诉/纠纷率,达成 店铺的商家服务综合指标以及更好的服务于我们的客户,对此特作 出以下建制:一、投诉/纠纷解决总则:1、无论任何问题,都不要逃避责任,因为顾客永远是对的;2、针对客户服务,需尽一切有效手段避免投诉/纠纷的发 生;3、发生投诉/纠纷时,需尽一切办法快速、妥善与客户商 解;4、如果你对此有任何疑问,请参照总则“第一条”认真执 行; 二、常见投诉/纠纷及一般解决办法:rm基本解决办法延迟发货1、及时联系客户,沟通好发货时间,适当礼品安抚;2、联系解释实际情况,给与当次

2、或F次购物优惠;物流缓慢或异常1、落实物流信息,向反馈客户实际情况并加以跟进:2、与客户协商召回快递,重新寄发:产品降价1、协商解决,给与适当礼品2、补偿差价或优惠券:产品质量不一1、认貞核实客户反馈信息,如属实立即给与退换:2、如客户一立程度可以接受,可以给与一立补偿:产品与图片不符快递错发1、主动承担责任,给与客户适当礼品安抚;2、如客户不满童,协商给与一定折扣或优惠;地址错发1、主动道歉,如能收货,协商解决:2、如不能收货,协商召回或客户拒签,重新寄发:3、如客户提出赔偿等,合理范崎可以接受;产品发货错漏1、认貞核实客户反馈信息,安抚客户情绪,协商解决:2、客户提出合理要求,叭'

3、丿、尽量满足,快速处理:订单缺货1、及时联系客户解释情况,协商换货或退款;2、给与一左优惠或礼品,协商等待发货:客户不可控因素1、耐心倾听客户反馈,安抚客户情绪,给与适当优惠或礼品;2、如客户态度蛮横无理,申请天猫/淘宝介入;三. 投诉/纠纷预防前置措施:K检査“三主动”一一自己A、每日主动检查后台异常物流、退货、退款订单,评估纠纷风险(管控)B、每日主动检查之前的售后事务,哪些有待落实、哪些已经落实(跟进)C、每日主动检查当天的售后事务;哪些有待落实、哪些已经落实(落实)2、服务“三快速”一客户A、售后服务快速响应客户质询,核实客户反馈信息并安抚情绪(受理);B、售后服务快速寻求办法商解,按照权限认真处理或寻求介入(处理);C、售后服务快速反馈落实情况,让客户了解信息并跟踪和回访(跟进);3、管理“两追问”团队A、每日追问上下售后事务是否有遗漏,需要我去帮你做些什么(监督);B、每日追问上下售后事务是

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论