某某年中国零售业态发展调查

1、1Copyright 2005 ACNielsena VNU business2Copyright 2005 ACNielsena VNU business2004 ? ( ) ? ?3Copyright 2005 ACNielsena VNU business4Copyright 2005 ACNielsena VNU businessl 2004 . 2003;l 9.5% l 10.2%l & 2.8% & 3.9% l 11, 2004 l 20055Copyright 2005 ACNielsena VNU businessls a , l l 30% , l l &

2、amp; l : , l l, l : 6Copyright 2005 ACNielsena VNU businessl 9 l 1 165 & 236 ( )l400+ 20000+ & , , , .l , 7Copyright 2005 ACNielsena VNU businessl l l : & !l !l 8Copyright 2005 ACNielsena VNU businessModern Trade includes hypermarket, supermarket, minimarket & convenience storeG/KMTO

3、thers4,480,9404,661,6234,658,256# FMCG Stores+ 44%+ 35%-8%-1%+2%+4%-4%0%40,62038,48136,205Monthly FMCG ACV ( Million RMB)+5%+6%+21%+18%-1% +2%0%+6%National9Copyright 2005 ACNielsena VNU business , , & G/KMTOthers# FMCG Stores (%)FMCG ACV (%)National10Copyright 2005 ACNielsena VNU business , , &a

4、mp; G/KMTOthers# FMCG Stores (%)FMCG ACV (%)A Cities11Copyright 2005 ACNielsena VNU business , , & G/KMTOthers# FMCG Stores (%)FMCG ACV (%)BCD Cities12Copyright 2005 ACNielsena VNU business 13Copyright 2005 ACNielsena VNU businessModern Trade - 2003BJSHGZCDABCDStore Count1,723 5,036 712 581 16,1

5、95 14,778 ACV1,150 1,499 395 182 6,844 3,507 ACV/Store (RMB/Store)667,278 297,675 554,590 313,015 422,562 237,339 Modern Trade - 2004BJSHGZCDABCDStore Count2,336 5,746 909 1,228 20,787 18,649 ACV1,289 1,983 645 334 8,360 4,299 ACV/Store (RMB/Store)552,012 345,155 709,351 272,166 402,184 230,499 14Co

6、pyright 2005 ACNielsena VNU business15Copyright 2005 ACNielsena VNU business# FMCG StoresMonthly FMCG ACVFMCG ACV per store16Copyright 2005 ACNielsena VNU businessSpend Most Money (%)Use Regularly (P7D) (%)Use P4W (%)Occasionally Use (%)Used Past Year (%)Consider Using (%)Non considerers (%): Q3, 5

7、20032004 20032004: - (3372): 2004 17Copyright 2005 ACNielsena VNU businessSpend Most Money (%)Use Regularly (P7D) (%)Use P4W (%)Occasionally Use (%)Used Past Year (%)Consider Using (%)Non considerers (%): Q3, 5 20032004 20032004: - (3372): 2004 18Copyright 2005 ACNielsena VNU business: : Q643.5%26%:

8、 2004 19Copyright 2005 ACNielsena VNU businessSupermarketHyperrnarketMinimarket# FMCG Stores (% to Total MT )FMCG ACV (% to Total MT)NationalCVS20Copyright 2005 ACNielsena VNU business# 21Copyright 2005 ACNielsena VNU business: - : Q16, 18, 20, 22, 24, (26, 28, 30) Q. s , .”%22Copyright 2005 ACNiels

9、ena VNU businesslIn the recent ACNielsen Retail Market Study, retail universe reported a marginal decline (-4%) in store count resulted by the shrinkage of Groc/Kiosk (-8%) in which Modern Trade (+35%) rapid expansion is believed to be key drive.lAs a result, transformation from Traditional Trade to

10、 Modern Trade continues. Modern trade accounts for 1% of store count while 33% of total FMCG sales value turnover.lModern Trade aggressiveness observed across city layers even Shanghai which is perceived as pioneer city, modern trade expansion is still evidenced and didnt seem saturated. lAt the sam

11、e time, polarization appears in modern trade: In store count, Hmkt & CVS led the growthConsumer study (2004 ShopperTrend) illustrates the increased frequency of visits and also tendency to spend most Hmkt/CVSlLastly, chinese consumers are having low brand loyalty that majority will switch to oth

12、er brand when the ideal one is out-stock.23Copyright 2005 ACNielsena VNU businessl 通过辛勤的工作获得财富才是人生的大快事。通过辛勤的工作获得财富才是人生的大快事。l 一个人一生可能爱上很多人，等你获得真正属于你的幸一个人一生可能爱上很多人，等你获得真正属于你的幸福后，你就会明白以前的伤痛其实是一种财富，它让你福后，你就会明白以前的伤痛其实是一种财富，它让你学会更好地去把握和珍惜你爱的人。学会更好地去把握和珍惜你爱的人。21.12.146:026:02:29l 人只有为自己同时代人的完善，为他们的幸福而工作，人只

13、有为自己同时代人的完善，为他们的幸福而工作，他才能达到自身的完善。他才能达到自身的完善。l 每项事业成功都离不开选择，而只有不同寻常的选择才每项事业成功都离不开选择，而只有不同寻常的选择才会获取不同寻常的成功。会获取不同寻常的成功。6:02:296:0221.12.14l 论命运如何，人生来就不是野蛮人，也不是乞讨者。人论命运如何，人生来就不是野蛮人，也不是乞讨者。人的四周充满真正而高贵的财富的四周充满真正而高贵的财富身体与心灵的财富。身体与心灵的财富。l 人生没有彩排，每一个细节都是现场直播。人生没有彩排，每一个细节都是现场直播。l 对产品质量来说，不是对产品质量来说，不是100分就是分就是

14、0分。分。l 成功的经理人员在确定组织和个人的目标时，一般是现成功的经理人员在确定组织和个人的目标时，一般是现实主义的。他们不是害怕提出高目标，而是不让目标超实主义的。他们不是害怕提出高目标，而是不让目标超出他们的能力。出他们的能力。l 管理就是决策。管理就是决策。6:026:02:2921.12.14l 经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。l 再实践。再实践。2021年年12月月14日星期二日星期二6时时02分分29秒秒l 世上并没有用来鼓励工作努力的赏赐，所有的赏赐都只世上并没有用来鼓励工作努力的赏赐，所有的赏赐都只是被用来奖励工

15、作成果的。是被用来奖励工作成果的。l 除了心存感激还不够，还必须双手合十，以拜佛般的虔除了心存感激还不够，还必须双手合十，以拜佛般的虔诚之心来领导员工。诚之心来领导员工。2021年年12月月14日日6时时02分分6:02:29l 预防是解决危机的最好方法。预防是解决危机的最好方法。l 我们不一定知道正确的道路在哪里，但却不要在错误的我们不一定知道正确的道路在哪里，但却不要在错误的道路上走得太远。道路上走得太远。l 不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。l 用他，就要信任他用他，就要信任他;不信任他，就不要用他。不信任他，就不要用他。l 沟通再沟通。沟通再沟通。20

16、21年年12月月14日星期二日星期二l 多挣钱的方法只有两个：不是多卖，就是降低管理费。多挣钱的方法只有两个：不是多卖，就是降低管理费。l 我所做的，就是创办一家由我管理业务并把我们的钱放我所做的，就是创办一家由我管理业务并把我们的钱放在一起的合伙人企业。我将保证你们有在一起的合伙人企业。我将保证你们有5%的回报，并在的回报，并在此后我将抽取所有利润的此后我将抽取所有利润的50%。l 请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。2021年年12月月14日日l 在漫长的

17、人生旅途中，有时要苦苦撑持暗无天日的境遇；在漫长的人生旅途中，有时要苦苦撑持暗无天日的境遇；有时却风光绝项，无人能比。有时却风光绝项，无人能比。l 沟通是管理的浓缩。沟通是管理的浓缩。21.12.146:02:296:02l 员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。l 人类被赋予了一种工作，那就是精神的成长。人类被赋予了一种工作，那就是精神的成长。l 企业发展需要的是机会，而机会对于有眼光的领导人来企业发展需要的是机会，而机会对于有眼光的领导人来说，一次也就够了。说，一次也就够了。21.12.1421.12.14l 发展和维护他们的家发展和维

18、护他们的家;至于女子呢至于女子呢?则是努力维护家庭的秩则是努力维护家庭的秩序，家庭的安适和家庭的可爱。序，家庭的安适和家庭的可爱。l 犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。成功的机会。l 管理是一种严肃的爱。管理是一种严肃的爱。21.12.146:0221.12.14l 选择选择?选择这个词对我来说太奢侈了。选择这个词对我来说太奢侈了。l 没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品，而是没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品，而是解决问题的办法。解决问题的办法。l 一个人被工作弄得神魂颠倒直至生命的最后一息，这的一个人被工作弄得神魂颠倒直至生命的最后一息，这的确是幸运。确是幸运。l 从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。直线，而是一条障碍最小的曲线。6:0221.12.146:02:29l 自觉心是进步之母，自贱心是堕落之源，故自觉心不可自觉心是进步之母，自贱心是堕落之源，故自觉