物流师理论知识(二级)模拟试题(附参考答案)

1、物流师理论知识（二级）模拟试题一、单项选择题（每题1分，共65分。每小题只有一个最恰当的答案）1、制定企业物流战略作用是（ ）。A、巩固市场长期性占有率 B、内部操作与外部运营平滑化C、保持难以模仿的竞争优势 D、维持行业主导地位2、各国商法和海运国际公约的关键条款是（ ）。A、维护承运人的利益和海运秩序 B、公平协商原则C、限定承运人非故意的赔偿责任 D、保护货主的利益3、根据“铁路法”规定，对非保价运输的赔偿责任实行（ ）赔偿。A、限额 B、实际损失 C、市价 D、最低价值4、（ ）处于采购认证计划的核心地位。A、准备认证计划 B、评估认证需求 C、计算认证容量 D、制定认证计划5、开始认

2、证时间=要求认证结束时间-（ ）-缓冲时间。A、样品周期 B、订单周期 C、认证周期 D、到货周期6、订单计划下单数量=（ ）-计划入库量-现有库存量+安全库存A、需求量 B、采购量 C、经常库存量 D、已分配量7、招标文件合同条款中的技术规格必须明确规定（ ）。A、采购物品的技术等级 B、全部技术要求C、采购物品适用技术标准 D、所购物品的性能与标准8、评标委员会中的专家人员比例为（ ）。A、1/3 B、1/2 C、2/3以上 D、视招标项目而定9、采购合同跟踪监控的主要内容不包括（ ）。A、慎重处理库存 B、控制好物料验收环节C、严密跟踪供应商物料准备过程 D、抽查供货使用状况10、（ ）

3、可以直接作为仓储物流成本全额计算的成本。A、材料费 B、保管费 C、人工费 D、营业外收入11、（ ）不能直接计入当期损益。A、运输费 B、保险费 C、包装费 D、应计入成本的税金12、（ ）计算仓储成本能够了解在哪能功能环节上有浪费的成本计算方法。A、按支付形态 B、按仓储项目 C、按适用对象 D、按成本归属13、收入超过变动成本部分补偿固定成本的定价方法称为（ ）。A、成本加成法 B、盈亏临界点法 C、边际成本法 D、竞争导向法14、（ ）属于仓储持有变动成本。A、仓储运营成本 B、仓储设备的维护费C、仓库职工工资 D、仓储设备折旧15、耗用或销售的存货按最近入库存货的单位成本计价，期末存

4、货按最早入库存货的单位成本计价方法称为（ ）。A、个别认定法 B、加权平均法 C、先进先出法 D、后进先出法16、（ ）属于配送需求计划的输出文件。A、社会需求文件 B、订货进货计划 C、库存文件 D、生产厂家资源文件17、一般把支持大多数顾客从事正常经营和正常生活的服务称为（ ）。A、增值服务 B、基本服务 C、附加服务 D、正常服务18、配送总时间÷（配送人员×工作天数×正常班工作时数）称为（ ）。A、配送平均速度 B、配送时间比率 C、单位时间配送量 D、单位时间配送能力19、配送服务的限制性因素主要是（ ）。A、技术条件 B、经济环境 C、消费水平 D、设

5、施条件20、配送需求计划的输入文件不包括（ ）。A、社会需求文件 B、产品结构文件 C、库存文件 D、生产厂商资源文件21、配送中心服务范围的确定不应由（ ）决定。A、物流服务水平 B、客户满意程度 C、物流现有设施 D、物流作业的规划与设计22、根据我国现行的体制，联合运输计划是由（ ）集中管理的。A、交通部 B、铁道部 C、航空总局 D、上述三家共同23、航空货运运行路线的计划方法是（ ）。A、最短距离 B、最短时间 C、最低成本 D、最大中转周转量24、（ ）运输方式变动成本所占比例最高。A、海运 B、空运 C、铁路 D、公路25、关于运输成本中固定成本的描述，不正确的是（ ）。A、在运

6、输设施上的投资成本 B、受运输周转量的影响C、通常需要较长时间的回收期 D、回收方式是折旧26、关于运输距离、运输量和运输成本之间的描述，不正确的是（ ）。A、运输距离为零时，运输成本是货物提取和交付产生的固定费用B、运输距离越长，市内运输成本所占比例越低C、运输量增加，单位重量的成本下降D、运输量下降所带来的单位重量成本下降，原因在于固定费用的摊薄27、采用集运方式控制运输成本时，如果采用时间合并的办法，（ ）的说法是不正确的。A、企业可以获得更好的经济效益B、需要考虑成本降低和服务水平降低之间的平衡C、客户可能不能接受 D、是通过形成库存来满足运输批量28、生产路线或工艺过程可用（ ）表示

7、A、设备表 B、项目 C、种类 D、设施规模29、产品停留在一个位置上，设备、人员、材料都围绕产品而转的布置方式称为（ ）。A、工艺原则布置 B、产品原则布置 C、定位布置 D、成级技术布置30、精益生产下推进式的物流管理，在管理标准化和制度方面，能重点处理（ ）。在管理手段上，大量运用计算机管理。在生产物流方式上，以零件为中心，强调严格执行计划，维持一定量的在制品库存。A、信息流的控制 B、突发事件 C、资源配置 D、短缺风险31、（ ）的基本思想是把MRP同其它所有与生产经营活动直接相关的工作和资源，以及财务计划连成一个整体，实现企业管理的系统化。A、ERP B、JIT C、DRP D、M

8、RP32、在配送环境下，运用MRP的原则从数量和提前期等方面来确定物料配送需求的一种动态方法是（ ）。A、MRP B、ERP C、JIT D、DRP33、电子控制的无人驾驶车适用于（ ）的情况。A、距离短，物流量小 B、距离短，物流量大C、距离长，物流量小 D、距离长，物流量大34、班轮航线固定挂靠的港口是（ ）。A、目的港 B、始发港 C、基本港 D、装卸港35、班轮航线的发船间隔是（ ）。A、每周发船次数 B、每天发船次数 C、基本相同航线的发船密度 D、同一航线的两个航次的时间差36、航线货流方向不平衡系数用来测量（ ）。A、正反方向的总货流量与正向货流量比值 B、去向与回向载货能力比值

9、C、来回航线的船舶运载比率 D、来回航线的运载吨位差37、船期表是班轮的（ ）表。A、出发时间 B、运行时间 C、间隔时间 D、在两个港口间的航运时间38、在（ ）交货条件下，货主自行提取空箱、装箱、运至码头堆场、报关报验，承运人接受的是已铅封完整的货物。A、货主仓库 B、货运中转站 C、集装箱堆场 D、集装箱货运站39、集装箱提单与一般提单正面条款中的主要区别是（ ）。A、确认货物交接完毕待装船提单 B、确认条款C、未装船提单 D、整箱货提单与拼箱货提单40、班轮运价的主体部分是（ ）运费。A、航线 B、全程 C、干线 D、基本41、船舶运营成本中，主要的是（ ）。A、固定成本 B、变动成本

10、 C、燃料成本 D、各种费用42、联合国国际货物多式联运公约对多式联运经营人的赔偿赔偿责任确定原则是（ ）责任原则。A、仲裁裁决 B、法院制定 C、推定过错 D、实际发生经济损失43、衡量信息系统开发后所带来的间接效益，主要是从（ ）等方面来考虑。A、管理模式的变化 B、系统运行的技术指标 C、组织产生的变化 D、实施前后业务的变化44、物流信息系统的开发，一定要考虑企业的不同特点带来的不同管理要求。如流水型生产企业在物流系统的开发上，必须突出（ ）。A、计划 B、及时生产 C、控制 D、零库存45、用结构化系统开发方法开发新系统时，一般将开发过程分为（ ）首尾相连的阶段。A、3个 B、4个

11、C、5个 D、6个46、在信息系统中，（ ）是数据的最小组成单位。A、字节 B、数据项 C、字段 D、数据字典47、在把系统分解成具有层次性的模块化结构时，首先要求被划分的（ ）。A、模块之间有很强的联系 B、模块具有最大的独立性C、模块的聚合度高 D、模块大小适中48、为了更好地支持企业决策分析，需要使用（ ）对数据进行集成和分析。A、关系型数据库 B、事务型数据库 C、数据仓库 D、大型数据库49、标准数据库语言建立在（ ）上。A、统一的数据标准 B、开放性 C、关系模式 D、笛卡尔理论50、（ ）是数据挖掘的基础。A、客户的获取 B、客户的盈利能力分析研究 C、客户关系管理 D、交互式查

12、询51、BPR强调以“（ ）”替代原有的“职能导向”的企业组织形式。A、流程导向 B、市场导向 C、客户需求导向 D、效率导向52、通常培训计划的第二个步骤是（ ）。A、确定需求 B、制定培训计划 C、建立明确和可量度的培训目标 D、选择培训技术53、在管理人员开发方面，具有先导性和贡献性的学习形式是（ ）。A、工作传授 B、辅导 C、行动学习 D、初级董事会54、程序化教学是（ ）。A、受训者模拟学习的一种培训 B、依照适当的逻辑顺序列出某项工作的所有步骤C、有经验的人员在工作岗位上对雇员进行培训 D、传授工作技能的系统方法55、优化运输网络集中体现在（ ）。A、服务与价格的比较 B、联合运

13、输方式C、货物运输代理体系 D、减少终端运输成本物流英语（下列2段阅读理解短文，每段5个问题，每题1分，共10分）短文1： Total cost analysisPeople sometime underestimate the importance of one particular solutions impact on the whole operational process in the logistics management system. When someone decide to solve a certain problem,they are likely to reac

14、h a solution without considering other areas.Such solution may lead to unforeseen results in those areas.For example,when the management decides to make a change to the minimum order value,this decision may have an impact on the change of the ordering patterns for its customers and incur additional

15、costs to the process.It is difficult to identify the impacts of distribution policies in general.Issues in logistics processes may have various cost impacts on other corporate functions.Conventional accounting system cannot usually identify overall impacts,which result in extra logistics costs frequ

16、ently being absorbed in other functions. The cost of processing orderb is a mixture of specific cost incurred in different functional areas of the business which is generally very hard to identify at the early stage.Normally an existing system is used to benchmark against determining logistic associ

17、ated cost.This usually complicates cost decisions.The pupose of total cost analysis is to identify the change in cost brought abought about by these decisions.To be flexible,cost should be viewed in constant changing termsthe change in total cost caused by the change to system.For example,the additi

18、on of an extra warehouse to the distribtion network will cause cost changes in transport,inventory investment and communications.It is the growth cost difference between the two options,which is the relevant accounting information for decision making in this in this case.Qustions56、What is usually t

19、he mistake when people are msking a decision during a process?( ) A、Find the wrong solution B、Hire the wrong people C、Underestimate its wider impacts D、Choose a product that they can not afford57、If a company change its minimum order policy,what can be the potential impact?( ) A、Lose money to compet

20、itors B、Causes change to costsC、Its system fails D、No impacts at all.58、Why conventional accounting systems fail to capture the total costs?( ) A、It can not identify all factors B、It is no designed to do soC、It is out-dated D、It can be effective if it is being tested more59、What is usually an existi

21、ng system for?( ) A、to process products B、to remind management of past problemsC、to decide logistic related costs issues D、to process payment60、How should we review cost? ( ) A、Constantly B、Project by project basisC、To be determined by management D、Once a year短文2： Time based competition One of the m

22、ost pushing for customers worldwide is time.They usually prefer faster purchase,fater delivery and fater systems when they are making a purchase.For example,an industrial company would like to purchase raw materials from the suppliers that give them the shortest lead times.It is the same for individ

23、ual consumers.People like to purchase readily available products and goods.If one brand is not available at the time of purchase,why not choose another one with similar features? Historically,people and companies are most concerned about price.But in current market place,they are increasingly more c

24、oncerned about time.Extra time can be translated to a cost that the purchasers have to bear,such as a delay in goods delivery.Under such scenario,customers are likely to seek out alternatives. To the suppliers who fail to recognize the importance of time as a competitive advantage or when their corp

25、orate system cant meet the needs of fast changing market,they may have to bear with potentially hight costs.For example,in1994,Compaq Computer,the worlds leading manufacture of personal computers,is said to lose nearly 1bn in sales because its products were failed to be delivered promptly.Another ex

26、ample to highlight,Laura Ashley,the fashion retail chain stores,had wrongfully estimated its inventory level and inventory locations and hence resulted in a big reduction in sales price.Outside the high technology and fashion industries,the importance of punctuality and quick delivery are demanded i

27、n most other market places.The pressures leading to new development are following.1.Reduction of products life cycleA typical products life cycie is consisted of 5 development stages:introduction,growth,maturity,saturation and decline.We had witnessed a life cycle of a product to be 50years.For an e

28、xample,an early mechanical typewriter could last 30years.Such products were replaced by the electronic-mechanical typewriter which lasted 10years.Then,they gave the way to the electronic typewriter with a life span of 4 years. Now,computers have taken over with a life cycle of one years or less!In s

29、ituation like this, the time to research and develop new products,to launch and to go to the market for sales is such more demanding.So,the ability to “fast track” product development,manufacturing and logistics becomes a key element of competitive strategy.2.Reduced and quick turn over of inventory

30、 levelsNo matter what kinds of inventory a company holds,such as raw materials,metals and resources,components or semi-finished/finished products,it is facing the pressure to release its inventory to end customers in the most prompt way.For all suppliers,it is most important for them to provide a ju

31、st-in-time delivery service.The number one concern is deliver the complete order by the agreed time to achieve best customer satisfaction.3.Accurate demand forecastsIn a competitive and free market environment,a company is constantly facing changing customer behaviors,new product entry and fierce in

32、dustry competition.To be able to forecast the demands of your products in the shot-medium in a reliable and accurate manner is imperative to achieve financial and operational flexibility and helps to prevent losses of customers and waste of inventory.Questions61、Why customers become so time-sensitiv

33、e nowadays?( )A、they are afraid to loss valueB、time becomes a cost and that customers want to access readily available goods.Industry buyers want to shorten lead timeC、Most people are not time sensitiveD、None of the above62、In Laura Ashleys case,what went wrong? ( )A、Delay in deliveryB、Customer did

34、not like the designC、Excess inventory were placed in the wrong locationsD、Accounting system was wrongly operated63、What is a life cycle of a product? ( )A、More than 50 yearsB、10 yearsC、Life cycle has not changed from the pastD、From research of a production,to sales and to decline in sales and demand

35、64、What does a customer demand from its suppliers? ( )A、Quick delivery of inventory B、Long contractC、Good relationship D、Cheaper price65、Why is accurate demand forecast important? ( )A、To earn more moneyB、To gain more timeC、To make management satisfiedD、To lower inventory risks and increase financia

36、l soundness二、多项项选择题（66-100题，每小题1分，共35分。每题有多个答案正确，错选、少选、多选，均不得分）66、物流战略目标表现在（ ）诸方面。 A、提高投资收益 B、企业品牌价值 C、降低运营成本 D、改进服务水平67、制定战略的时机选择在（ ）时。 A、企业运营亏损 B、企业经营利润下降 C、阶段性业绩评价 D、企业经营模式转型68、采购余量需求产生于（ ）。 A、采购余量需求在短期内快速增加 B、短期内的非经常性需求过程过快上升C、某种物品的采购需求持续下降，非经常性的供应不适于需求D、价格不均衡导致的非理性需求增加69、对供应商的资格审查包括（ ）。 A、供应物品的

37、的市场份额 B、合同资格C、技术条件及产品等级 D、合格供应商履行项目合同能力70、对投标书初步审查的内容有（ ）。 A、投标人的法律地位及资信保证 B、投标书是否完整C、投标书是否有计算错误 D、投标书与招标文件有无重大偏差71、由于供应方不能按时交货，而合同未明确订立赔偿比例的，通常按（ ）。A、通用物资的违约金为不能交货部分货款的1-5%B、专用物资的违约金为不能交货部分货款的10-30%C、大型设备的违约金为不能交货部分货款的20-40%D、如有合约押金，押金为违约赔偿金72、设备购置决策必须满足（ ）要求。 A、最低的成本开支 B、最先进的技术性能 C、最短的移动路程 D、最小的存储

38、空间73、（ ）是仓储合同的法律特征。 A、诺成合同 B、要式合同 C、动产合同 D、有偿合同74、I型动线流程常应用于（ ）。 A、通过型仓库 B、储备型仓库 C、货运站 D、自动化仓库75、采用仓储管理价值分析法的基本原则是（ ）。A、消除浪费，排除无用的环节和工作 B、尽可能采用标准化和规范化的方法C、经常分析有无更好的方法可以替代现有方法 D、首先选定对比标志76、现代配送系统可以通过（ ）等方式，在不增加库存量的情况下达到提高满意率的效果。 A、客户关系管理 B、快速反应 C、生产延迟 D、物流延迟77、“零库存”是一种特殊的库存观念，下面正确的描述是（ ）。A、通过特殊的库存控制策

39、略，实现库存量的最小化或不保持库存B、仓库储存形式的某种功某些物品的储存数量为零C、货品在配送中心暂放，可视为零库存D、配送作业是小批量、高频率的准时送货78、内部绩效评估常将（ ）项目的作业过程与以前的作业或目标进行比较。 A、客户服务 B、客户感觉评估 C、最佳实施基准 D、质量79、配送中心的定位包括（ ）。 A、层次定位 B、系统定位 C、区域定位 D、功能定位80、运输计划按照编制的时间分类，包括（ ）几种。 A、年度计划 B、月度计划 C、旬度计划 D、周计划81、运输方式的选择由（ ）决定。A、 发货地和到货地间的路经 B、货物特性 C、市场运力供应情况 D、运输企业的能力82、运输成本除变动成本和固定成本外，还包括（ ）。 A、人工成本 B、返程成本 C、公共成本 D、税金83、集运包括（ ）等几种途经。 A、仓库合并 B、车辆合并 C、多种运输方式合并 D、时间合并84、（ ）属于设施布置的主要目标。A、符合工艺过程的要求，避免工序间的往返交错B、使场地利用达到适当的建筑占地系数C、使环境合乎生理、心理需求 D、保持生产和安排的柔性使之适应产品需求的变化85、成组技术布置和工艺原则布置的相似点是（ ）。 A、都有特