创建迎检工作自查报告

1、创建迎检工作自查报告创建全省文明县城既是一项 综合的、长时间的整体性工作，又具有阶段性、具体化的考 查测试工作任务。城管执法局全体干部职工坚持以创建省级 文明卫生城市为目标，以市容整治为重点，紧紧围绕创建目 标任务，狠抓队伍建设，做到严格管理、文明执法，大力开 展了城市管理各项工作。现将创建迎检工作自查结果总结如 下：一、加强组织领导，统一认识，全力保障创建工作 开展（一）完善领导组织。我们始终把创建工作作为提 升城市实力、打造城市管理新高地的大事常抓不懈，融入到 日常工作中来。专门成立了以局长为组长、畐U局长和党组成 员为副组长、其他各二级机构负责人为组员的创建工作领导 小组，逐项分解任务，

2、量化进度指标，并作为长效考核的重 要内容，形成了局指导、各部门单位具体实施，齐抓共管， 协调联动，全体市民广泛参与的创建格局，保证了创建各项 工作的顺利进行。（二）完善管理机制。结合创建工作实际，大力推 行内部管理机制改革，实行机构整合，执法人员交流轮岗， 市容城管长效考核，制定长效管理考核办法，成立考核督查 办公室，对全区市容市貌、环境卫生和依法行政情况进行天天考核、周周通报、月月点评，建立起量化成绩、绩效考核、 奖惩挂钩的长效考核新机制。（三）改善硬件设施。以规范化、高效化、现代化 为要求，加大环卫作业车辆、管理车辆以及其他设备设施的 投入。目前，局系统共有执法、管理车辆10多台，各类环卫

3、、路灯车辆10多台，基本改变了过去的落后局面，环卫 作业初步形成了 “以机械清扫、冲洗为主，人工保洁为辅” 的新模式。二、坚持科学发展，积极协调，努力探索城市管理 新路围绕全省文明县城的创建目标，面对新形势、新任 务、新要求，我局在科学发展观的指导下，不断完善管理机 制，加强队伍建设，工作重点逐步由突击管理向长效管理过 渡。（一）科学管理，城管工作逐步由传统型向科学型 转变。我局不断探索管理思路，不断创新管理机制，全面落 实管理责任制。把加强队伍管理和推动创建工作紧密结合起 来，把城管部门责任发挥和责任落实结合起来，把城市管理 和城市建设结合起来，努力探索实现长效管理的新方法，使 管理效果力求

4、持久化。细化工作程序，量化工作指标，强化 工作措施，着力打造“精细、科学、长效”的管理模式。（二）因地制宜，调整工作机制促进管理经常化。按照市委、市政府对创建工作提出的新要求，全面落实市容 管理责任制，实施路段管理联勤化，局领导全部挂钩到中队， 分片指导协调，坚持“主干道严禁、次干道严控、街巷口严 管、流动摊点取缔”的管理标准，对重要路段和重点区域实 行定点管理与机动巡逻相结合，管理时间向夜间延伸，使违 章现象得到有效防范和控制，管理效率和管理水平逐渐提 高。（三）广泛研究，吸取外地管理经验稳步推动创建 工作。带着城市管理的难点问题，我们充分学习外地的成功 经验，结合自身实际，运用到我市的创建

5、工作中来。变突击 整治为长效管理，变被动管理为服务管理，实行处罚与教育 相结合，使管理不断向街巷、社区延伸，逐步实现城区管理 全覆盖，稳步推动城市管理创建工作。（四）强化责任，全面落实城市管理创建工作各项目标任务。每个局领导班子成员，按照工作分工，抓好队伍 思想工作和管理指导协调工作，全面落实队伍管理和市容管 理责任制，增强管理能力，提高市容水平。强化工作目标责 任制，明确队伍、市容管理责任以及创建指标任务和督查考 核责任。在执法大队内部推行了工作时间弹性制，路段管理 承包制和岗位激励制等措施。 重点实行定人、定岗、定标准、 定费用、定奖惩等制度，并积极探索和推行市容管理责任制， 将市容管理的

6、各项任务逐级分解落实。二、存在的问题和建议1、有畏难和厌战情绪。由于需要管理的时间较长， 加上市民和经营户很难适应严管，给执法管理增加成本和难 度，造成市容管理人员厌战和畏难。如女山路经营户，只要 管理人员一走，马上把货物就放到店外彩板上经营，翻来覆 去，反反复复，加大了管理成本。2、由于缺乏专业的建材市场，女山路北段、池河 大道西段、韩山北路龙山花园西侧等地比较突出的各种建筑 材料占道经营现象得不到根本解决。3、池河大道、五马路、明珠大道、双拥路等路段 上的汽车、农用机械、摩托车、电瓶车的销售维修占道现象 严重，由于店面面积小，加上行业的特殊性，无法完全室内 经营，我们只能给予控制，想完全杜

7、绝难度太大。4、全市洗车点普遍存在着门面房面积小，无专门 下水管道，污泥污物乱倒乱排不能及时清理等现象，尤其是 池河大道东段、明涧路、工商大街、韩山北路、双拥路等路 段上较为严重，有的已经严重影响市民通行，我们已经取缔 了几家无证无照的黑洗车点，但对于证照齐全的管理难度较 大。5、城乡结合部（池河大桥东城区入口处、南湖公 园）和金达路、三星街、中心路、公安路等主次干道、小街 小巷基础设施较差存在没有硬化、绿化、杂草丛生、杂物乱 堆乱放、临时搭建较多、下水道不通畅等诸多问题，整治难 度较大。6、和顺花园五马路一带、华亚大酒店周边、体育 路工地一带、舒林小区交通路一带、 万豪工地104国道周边、

8、晶都商厦池河大道一带等正在施工的建筑工地，占用道路堆 积建筑材料较多、杂物杂草较多、建筑垃圾无人清理。四、整治措施市容市貌整治工作：继续抓好龙山路“文明示范一 条街”、女山路“严管一条街”的整治工作。对已整治成形的如女山路、车站路、池河大道、四马路等主要路段和薄 弱时段加强监管，对各主要路口、各广场、各摊点群除早中 晚八小时以外，安排值班人员不间断巡查， 专人看守，定人、 定位、定岗、定责，防止反弹，对个别不听劝阻的经营户， 将依法按程序采取强制措施；加强九个饮食摊点群和临时流 动摊点群的管理，三桶必须按要求配齐，保持良好的经营秩 序和卫生秩序。集中整治基础条件较差的双拥路、金达路、 学堂路、

9、汇源巷、方家巷、菜市街、三星街等路段。环境卫生整治工作：将重点整治各主次干道和广 场、工业园区的环境卫生，对车站路、龙山路两侧彩砖人行 道进行冲洗，对龙山路、明珠大道、池河大道东西段等重点 路段上的绿化带进行清理冲洗，加强对双拥路、华亚四周、 远翔学校周边的三角地带、金达路西、池河大桥以东的三角地带、南湖公园的卫生清理和整治，并计划增设垃圾桶450个、不锈钢板车 10部，做到垃圾清运及时，无乱堆乱放杂 物，无杂草。户外广告整治工作：完成城区主要道口的5处大型公益广告牌设置工作。加大对双拥路、城乡结合部四个出入 口、园区内及周边的户外广告整治工作。将重点整治各主次 干道和广场、工业园区的“牛皮癣

10、”情况，及时解决查处。集贸市场整治工作：重点做到出入畅通有序，卫生状况良好，有车辆停放场地，“文明经营户”挂牌经营，摊群点规范管理。公共设施的路灯维护：将重点维护各主次干道和广场、工业园区的路灯，确保亮化和无破损。五、坚持统筹兼顾，明确目标，强力推进创建执法工作，并取得了显著成效根据我局市容市貌、环境卫生、户外广告、集贸市场摊点群、街头“牛皮癣”整治和创建宣传各项工作任务，：为进一步规范户外广告的审批及设置秩序，我局广告办对城 区及周边的户外广告进行逐一排查，按照统一规划、布局合 理、整齐美观的原则审批新设置的广告招牌；对于未经审批、违规设置的户外广告依法进行严厉查处。在治理“牛皮癣” 上狠下

11、功夫，定期组织专业人员进行清理，不定期不定时进 行现场蹲守，做到长效管理与突击打击相结合，及时发现、及时处理。截止目前，共审批门头招牌110余块，更换破旧招牌170余块，查处各类违法设置横幅、 户外广告100余起， 并依法对其进行了行政处罚；清除破旧损毁、有碍市容观瞻 的广告招牌60块，“牛皮癣” 5860余处。着重三个面：一 是加强城乡结合部、主次干道的整治工作。对垃圾死角进行 全面清理。与沿街住户经营户签订“门前四包”责任书，集 中清理了池河大道、双拥路、龙山路、工商大街、女山路、 明珠大道等各路段绿化带的杂草杂物、卫生死角、生活垃圾、建筑垃圾等各类垃圾 400余处，建筑垃圾400余车约9

12、00余 吨；清除了城区各小街小巷的卫生死角300余处（其中包括社区不愿意管理的地段）；加强环卫基础设施管理，目前属 于我局管理的16座公厕已全部清洁完毕，公厕导向牌正在 制作完成，6个公厕进行全面改造，增设无障碍设施。二是 加强新世纪广场和明珠苑广场的整治工作。加强新世纪广 场、南湖公园和明珠苑广场的整治工作。规范广场上各类摊 点的夜市秩序和卫生保洁，确保市民干净整洁的休闲环境。截止目前，取缔市场周边、主次干道、居民小区流动摊点1430 余户，清理车站路、女山路、韩山路等路段店外店、占道经 营2700余处，教育整改1260余起，清除占道活动广告牌 340 余块，规范整顿刻碑经营户 7处、洗车场

13、8处。三是加强工 业园区的卫生整治。把园区内所有摊点迁移到在建体育馆南 侧，强控施工单位渣土运输抛洒遗漏，增加12名路面保洁人员，坚持每天不定时清扫保洁，并组织环卫职工对工业园 区重点区域进行了淤泥清除工作，坚持人员不休、车辆不歇，提高园区环卫质量增强力量，确保城区各垃圾中转站的垃圾 日产日清。抓好两大块：对集贸市场摊群点整治，一是抓好 卫生整治工作。在去年“创建文明县城”和“诚信市场评 选”取得成绩的基础上继续开展市场安全隐患大检查整治 活动，重点就出摊占道、车辆乱停乱放、乱堆乱放、卫生环 境保洁等问题进行了治理，确保安全和稳定；配合市容中队 清理整顿各市场周边主次干道，共清理占道经营330

14、余户，确保道路通畅并荣获“安徽省诚信市场”称号。在资金较为 紧张的前提下，对三界、管店、潘村三个市场的危旧大棚进 行重建翻新，得到社会各界的一致好评。突出二个重点：一 是确定女山路为强控的“严管一条街”。加强薄弱时段加强 监管，安排值班人员不间断巡查，专人看守，定人、定位、 定岗、定责，坚决遏制出点经营和各种违章棚亭的反弹，清 除了各类垃圾、卫生死角、杂草杂物400余车。二是确定龙山路为主抓的“文明示范一条街”。加强龙山路的环境卫生 整治工作，所有垃圾桶已经全部更换一新，用洒水车每星期 冲刷路面2次，路牙石、彩板每天清扫两次，绿化带一天一 小清，两天一大清，清除了各类垃圾、卫生死角、杂草杂物

15、200余车。取缔龙山路上临时菜场1个，规范各类流动摊点及水果摊点约20余个，拆除违章搭建 30余处。强化一个中心：即是加强户外广告整治工作以营造创建工作氛围。根据创建工作要求，先后对南洛高速连接线、明珠大道、104绕城线、体育路、龙山路、车站路、韩山路、池河大道东、西 段、惠利商城、人民路、世纪广场周围进行了整治，按照一 店一招的要求，分别拆除了 30余块店招牌、无主广告16块、 池河大道破旧条幅 26只、女山路龙门架、瑶海东门龙门架 各1座，更换、维修170余块约店招，共计1700m2,排除户 外广告安全隐患60处，清除乱贴乱画 8000余处。为了营造 创建工作的浓烈氛围，加大文明创建的宣传

16、力度，提升市民 素质，争取广大市民支持和理解，我局先后设置了高速入口 大型公益广告、三联饲料厂公益广告、市医院公益广告、法 院对面公益广告、华亚酒店公益广告、蓝盾转盘公益广告、 蓝盾山墙公益广告、车站路道旗公益广告60块、池河大道公益广告30块、灯箱公益广告 30块、龙山路路牌公益广告 60块、明珠大道公益广告 20块、新设公共张贴栏14处，共 计约2600m2修复池河大道、工业园区等路段损坏的路灯共 计300余盏（尤其是蓝盾高杆灯已维修完毕并重新亮化）。六、坚持开拓创新，长效管理，全面完成创建工作 任务我局不断创新思路、变堵为疏、变突击整治为规范 管理、变大规模整治为日常性规范，下大力气走出“整治-回潮-再整治-再回潮”怪圈，稳步