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文档简介
1、建立电力安全三级联动体系 提高农村供电安全管理水平农电体制改革后,随着农村集体及个人电力资产的移交,使得农村供 电所的管理体制发生了实质性的转变,其安全责任也随着产权延伸到 用户。而农村供电网络分散,线路及设备维护面广,管理范围及管理 成本成倍增加,从而加大了供电企业的安全责任风险及成本负担。因 此,如何加强农电安全管理,正确处理电力安全与电力发展、电力安 全与企业效益的关系,规避安全责任风险,强化安全营销管理理念 ,建 立电力安全三级联动体系,提高农村供电安全管理水平,从而提高企 业经济效益。一、建立健全组织,完善规程及制度贯彻执行 “安全第一,预防为主 ”的方针,严格遵守 “管生产、管安全
2、 ” 的原则,按安全管理年活动的要求开展各项工作,及时消除辖区内中 低压电网中危及人身安全的设备缺陷和安全隐患,确保农村供电网络 安全、经济运行。结合实际成立安全管理年活动领导小组,负责本所工作的开展,并制 订工作计划和实施方案,制定各级人员的安全生产职责,并与各级人 员签定安全责任书,严格对其工作情况监督考核,按考核情况兑现其 工资。建立健全乡、 村两级领导组织机构。 成立由辖区综治办、 城建、 国土、 公安、林业等单位为成员的领导小组,其领导小组的成员变动保证在 一个月内调整充实,领导小组办公室建立成员基本情况、电力设施基 本情况、各类案 (事)件登记、来信来访和电话举报登记台帐。领导小组
3、 半年召开一次工作例会,研究农村电力安全管理过程中存在的问题, 安排部署电力设施保护工作,使农村电力安全管理工作有计划、有检 查、有落实、有总结。实行计划到人目标到人, 将配电线路事故率、 “两措”计划完成率、 两票 合格率、缺陷消除率、配电台区设备完好率等指标细化到人,考核到 人。修订完善线路操作规程,在工作中严格按规程要求开展各项工作,通 过开展安全性评价和安全检查及时排除安全隐患。二、立足标准,强化责任,落实计划 按规程要求通过电工、村组、用户三结合的方式清除线路树障,提高 供电可靠性。采取每月 20 日的集中学习、分散学习及互帮互学的方式, 加强职工安全教育培训,提高职工素质。根据工作
4、实际及时变更安全活动内容,结合实际开展事故预想、反事 故演习等活动。以活动为载体,大力加强安全用电知识宣传,营造企 业安全文化。制订落实防洪抢险预案、事故处理工作预案。坚持 “三铁”反“三违 ”,增 强职工安全意识,安全员深入现场,加大安全稽查力度,对违章及违 反劳动纪律的人员一律按规定给予处罚,逐步规范职工工作行为。 扎扎实实开展安全例行工作。认真开展安全生产分析会,将安全生产 过程中存在的问题有计划的处理,对处理全过程进行跟踪。对农改工 程中配电台区所用的破股旧导线定期更换,安全距离不够的线路增加 电杆,有计划的开展调杆、调线工作,确保供电安全、可靠。严格执行两票三制,结合现场制定工作流程
5、、操作流程,在各个方面 纠错防错,从根本上杜绝安全事故发生。认真执行设备定期试验轮换 制度,对安全工器具按要求进行保管和试验。认真开展标准化作业, 实行运行操作标准化,检修作业程序化和行业行风规范化。加强农村安全用电管理及用电秩序管理,在落实乡包片、村包段、户 包杆的基础上,将电力安全管理与辖区社会治安综合治理同步考核, 在辖区相关部门的密切配合下,以行政村为主体,以行政组为单元, 以农户为 “细胞”,将进入到农户承包土地范围内和村级公共土地范围内 的高低压线路、杆塔、配电设施设备的日常监护、维护线路通道砍伐 清障、险情及安全隐患情况报告等内容按所属地段进行分段编号,划 分到行政村,细分到农户
6、,责任到农户个人,明确政府与村级组织、 村级组织与农户个人、政府与供电所、供电所与村级组织各自的责任 和义务,采取由政府主要领导主持与村级组织、供电所企业分别签订 电力设施保护目标管理责任书 、村与农户签订输配电线路维护协 议,制定严格的百分制量化及奖惩细则,政府年终抽出专人,组织专 班对电力设施保护工作进行考核, 评选出 8 个先进村及 12 个先进个人 给予奖励,使电力安全管理工作横向到边、纵向到人,全面系统地实 现“村包片、 组包段、户包杆”的电力安全管理村、 组、户三级保护维管 模式 加强台区三级保护及用户漏保管理,实施用户责任到杆,电工责任到 户。加大用户用电情况检查力度,特别是严厉
7、打击违章用电、窃电行 为。加大电力安全宣传教育活动。在繁华地段沿线路设置永久性宣传 标语,在乡村公路电杆、配电台区上悬挂警示牌以及刷涂宣传标语。 并组织供电员工深入用户宣传安全用电知识,讲解违章用电的危害, 使村民普遍受到教育。经常深入用户宣传安全用电知识,检查其用电 线路及设备健康情况,对危及安全的要求用户整改。三、强化优质服务理念,提高电力安全营销管理水平 以开展供电优质服务工作开拓电力市场,以公开服务承诺的内容,取 得社会的理解、支持和监督,以搞好优质服务提高电力安全及营销管 理水平。通过宣传向社会公开优质服务承诺的内容, 真正做到 “五统一 ”、 “四到户 ”、“三公开”。公开故障报修
8、、业扩报装等一系列便民利民的措 施和制度,做到集镇故障报修服务不超过 45 分钟,偏远地区故障报修 服务不超过 2 小时。业扩报装程序规范化,及时对新增客户的报装接 电申请进行审查后接电,避免私拉乱接。建立特殊服务,对农忙时间 无法来所办理用电手续的客户,由管片电工代其办理。对辖区内的孤 寡老人和残疾人,建立特殊客户档案,定期上门服务,提高客户参与 电力管理的热情。加强内部约束,通过教育学习和制度约束提高职工的优质服务意识及 安全管理意识,让职工真正从内心认识到开展工作的现实意义,从而 激发其工作热情,提高安全服务意识,变 “被动服务”为“上门服务 ”,变粗犷服务”为规范服务”,为地方经济的发展营造良好的环境。 在优质服务的基础上,制定和实施一系列优惠政策,为临时用户米取 临时接线供其道模及抽水使用方便用户,同时管片电工现场监护,降 低临时用电的安全风险。逐步健全完善停电制度,减少因停电抢修造成客户的损失。制定科学 的停电检修计划,从时间上避开用电大户的用电高峰期,从技术措施 上,各线路适当安装分支控制设备,做到有针对性、区域性的停电,
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