惠州医学重点发展专科建设评分标准_第1页
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文档简介

1、附件4惠州市医学重点发展专科建设评分标准(试行)项目总分:100分(加分项按实际计算)标准项目序号检查项目考评方法评分标准备注得分一、专科管理分值:12分(一)院级管理1医院领导重视专科建设。查阅领导小组名单及责任分工、工作制度、落实记录有领导小组及分工,有制度得2分,缺一项 扣1分,扣完为止。2科教科有专(兼)人负责专 科建设管理工作,日常管理 和定期检查制度健全。查阅人事任职文 件、管理制度及检 查记录1、有专(兼)人管理、定期检查且制度健 全得2分,缺一项扣1分。2、无专(兼)人管理不得分(二)科室管理3专科头仃独立建制,学科成 员必须都是科室在编人员。查阅组织机构及科室人事档案两者符合

2、得2分,缺一项扣1分4有专科建设管理制度、周期 建设规划和年度工作计划。查阅管理制度,五 年规划及年度计 戈9、记录制度、规划及年度计划齐全,且科学可行得 2分,缺一项扣1分,扣完为止。i5科室重点发展方向明确。查阅建设方案发展方向明确得2分,有发展方向但不够明确酌情扣分(三)经费管理6医院有专科建设专项基金, 并制定有政策配套措施。查阅基金帐户管理 制度、会议记录文 件。1有专项基金及管理制度,得2分2、有专项基金、无管理制度,得1分二、科技优势分值:30分(检查专科五年内的材料;单项得分不设上限的项目,总得分不得超过30分。)(一)科研立项7获得市厅级以上科研立项 数量。查阅科研立项下达文

3、件获省部级科研立项每项得10分,厅 市级立项每项得4分。该项按符合条件 项数计分,总分 不设上限,同一 课题多级立项只 计取咼分。(重 大项目子课题按 省级标准得分)(二)科技成果和 科技进步奖8专科获得科技成果数量。查成果登记证书部、省级每项得3分, 厅、市级每项得2分。9获得各级科技进步奖情况。查奖励证书1、 省级科技奖励:一等奖每项3C 分;二等奖,每项20分;三等奖, 每项10分2、厅市级一等奖,每项得6分3、厅市级二等奖,每项得5分4、厅市级三等奖,每项得4分该项按符合条件 项数计分,总分 不设上限,同一 项目多级获奖只 计取咼分。(二)科技论文10公开发表科技论文情况。查阅论文发表

4、一览 表和原件科室成员为第一作者或通信作者的 医学论文:中华医学会等同级杂志论著每篇1分,其它医学文章或其它核心期刊的 医学文章每篇0.5分。该项按符合条件 论文数量累计分 数。11学术者作查看著作1、曾经出版个人学术著作或主编公 开出版教材,得5分2、与他人合著(编)书,得3分3、任编委,得2分该项按符合条件 著作数量累计分 数,总分不设上 限。(四)开展新技术 项目12专科引进和开展新技术项 目。查引进和开展新技 术项目的数量情况每开展新技术项目1项得10分无开展不得分市内领先项目需 提前向市卫生局 申报确定确定; 省内国家领先项 目需附省医学情 报所查新报告三、学科带头人分值:8分(一)

5、专业技术领 域的学术地 位13各级学会、学术期刊任职情 况。查看聘书或证明材 料任省级学会会员、市级学会理事或省级杂志 编委以上职务,得3分在多级学 会、刊物 任职不重 复计分, 只计取咼 分。(二)组织管理能力14对科室各方面管理的水平 和质量。查阅科室管理制 度、管理程序和检 查落实记录科室人员分工明确;有完善的管理制度; 定期召开科务会;且有会议记录得 2分 以上四项每缺1项扣0.5分。(三)掌握前沿技 术情况15对本专科先进研究领域和 先进技术掌握情况。查阅材料或现场考 察由专豕从材料或现场冋答评估学科带头人 掌握前沿技术的情况酌情给分(四)教学能力16教学资格查看聘书或证明材 料1、

6、受聘大学教授,得2分2、受聘大学副教授,得1分四、学科队伍分值:20分(检查专科五年内的材料)(一)专业技术人 员构成17职称结构查阅档案正、副高和初、中级职称人员按 1: 2: 4: 6的 比例相差不超过20%,得2分,相差不超过30%, 得1分,相差超过30%,不得分。18学历结构查阅档案1、具有博士学位以上,每位得 2分2、具有硕士学位,每位得1分19年龄结构查阅档案有老、中、青结合的人员梯队,其中 40岁以下 人员比例大于15%得2分,每降低5%扣0.5分。(二)技术骨干学 术业绩20学术者作查看著作1、学科技术骨干中有一人出版个人著作或主编 公开出版教材,得2分2、与他人合著(编)书

7、,得1.5分3、任编委,得1分。(三)技术骨干教 学能力21教学资格查看聘书或证明 材料1、学科技术骨干中有一人具备硕士导师或以上 资格,得2分2、受聘大学副教授以上,得1.5分。(四)专科举办继续教育项目情况22获立项及举办情况查阅立项通知及 举办情况的记录 材料1、获省级以上立项并举办,每项得 3分2、获市级立项并举办,每项得1分。(五)人才建设23人才培养计划查阅文件资料按专科建设周期内的目标有计划地安排专业技 术骨干外出进修、交流学习和有保障措施的酌情 给分24人才引进计划查阅文件资料根据专科发展需要有优先引进高级技术人才计 划和保障措施酌情给分五、综合服务 能力分值:30分(一)专科

8、业务里25专科门诊量查阅有关资 料及统计表 并比照同类 同级医院1年门诊量在同类别同级别医院专科中排第一 得3分2、年门诊量在同类别同级别医院专科中排第二 得2分3、年门诊量在同类别同级别医院专科中排第三 得1分26专科住院病人数量查阅有关资料 及统计表并比 照同类同级医 院1、年住院人数在同类别同级别医院专科中排 第一得3分2、年住院人数在同类别同级别医院专科中排 第二得2分3、年住院人数在同类别同级别医院专科中排 第三得1分(二)质量管理27医疗质量管理查5个单病种1、入出院诊断符合率95%以上2、治愈好转率达90%3、平均住院日控制在标准内以上每项达到要求得2分,每降低或超过10% 扣1

9、分。(三)病床使用情 况28专科床位规模。查阅材料或现 场考察三级医院专科床位30张以上、二级医院20张 以上得3分,每少1张扣0.2分。29专科床位利用率。查阅档案材料床位使用率在85- 93%之间得3分,每低于或 高于10%均扣1分。(四)设备配置30专科医疗设备配置情况。查阅材料或现 场考察并比照 同类、同级医院医疗设备能满足临床工作需要:1、医疗设备配置在同类别同级别医院专科最 优得4分2、医疗设备配置在同类别同级别医院专科排 名第二得2.5分3、医疗设备配置在同类别同级别医院专科排 名第三得1.5分(五)学科进修31专科接收下级单位人员进 修、学习能力。查阅进修人员 登记资料专科平均每年接受进修人员2名以上得3分,1 名以上得2分。(六)意见反馈32病人满意度。查阅材料或现 场考察1、病人满意度大于80%得3分2、病人满意度在75% 79%之间得2分3、病人满意度

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