会议记录APQP.doc

1、会议记录APQP_ 五金塑胶制品厂 会议记录会议名称重要合同评审会议（新产品）第次会议 会议时间会议地点会议主席会议记录出席人员列席人员召集部门会议主席报告（会议议程）内容 会议决议事项 项 次 决 议 内 容承办单位或负责人 预计完成日期 备注 批示APQP-LC812 -02-20 妙笔生花，文字很灵妙。达到的说教效果很好。APQP - APQP实例 A公司生产汽车齿轮零件并提供给B公司进行组装，B将A提供的齿轮产品与其他零部件一起组装成汽车分总成零件再提供给某OEM 公司目前有220人，8个部门，组织机构如下：20_1.3.13 B公司向A公司的业务部发来一份EMAIL：APQP第一步：

2、计划和确定项目1 根据顾客要求，定义项目并确定项目范围，将顾客的要求和样品确认后转化为公司内部文件，并通过项目任务书立项。项目任务书如下：2 由公司建立了跨部门的APQP小组，该小组由于为第一次进行APQP活动，基本上在开始阶段包括了质量，生产，技术，业务，采购，财务等部门的人员参加。具体有：质量部：A，B主要负责相关职责范围内的事宜；技术部：C，D主要负责设计开发，工艺等相关事宜；业务部：E主要负责与顾客的沟通，担任小组的顾客代表；财务部：F主要负责产品的成本核算采购部：G主要负责采购相关事宜；生产部：H主管任命技术部C为项目小组组长协调和组织整个小组的策划活动。3 小组成立后的第一次会议主

3、要议题是初步明确需开展的工作并据此制定进度计划。从计划的角度出发，必须明确任务活动，分配和/或其他事项。小组根据APQP手册的指引，将项目进行工作分解，即分解成开展的工作（活动）。展开的工作需要及组织接口如下：序号 任务 A/B C/D E F G H 顾客 分供方1.1信息收集1.2 产品信息报告 产品/过程指标的设定1.3 产品可靠性研究与分析p 2.1 设计目标和可靠性目标设定2.2 初始材料清单2.3 初始过程流程图2.4 特殊特性确定并形成初始清单 2.5 产品保证计划（包括初始产品标准）2.6 项目确定评审 3.1 DFMEA3.2 设计评审3.3 设计验证3.4 样件控制计划 3

4、.5 样件制造 3.6 设计图纸3.7 产品标准3.8 材料技术规范3.9 模具计划3.10 特殊特性清单3.11 平行度测量装置 3.12 小组可行性评审及承诺 4.1 整体包装标准4.2 单件包装标准4.3 过程流程图4.4 场地平面布置图4.5 特性矩阵图4.6 PFMEA4.7 试生产控制计划4.8 过程指导书4.9 测量系统分析p 4.10 初始过程能力研究计划 4.11 过程设计完成评审 5.1 试生产5.2 测量系统分析p 5.3 初始过程能力研究 5.4 生产确认试验（型式试验） 5.5 包装评价和试验 5.6 生产控制计划5.7 APQP总结5.8 PPAP提交根据工作展开及

5、相关职责的确定，小组进一步讨论了各项工作所需的资及逻辑关系（对大项目建议采用网络分析p 方法和关键路径方法），制定了甘特图计划。针对试生产阶段的甘特图计划的例子如下：4 首先由技术部门到顾客处与顾客一起将相关的要求进一步讨论并将项目任务书中理解不一致的地方进行明确，将双方的沟通结果形成文件并确认。5 在信息收集方面，小组用部分时间收集了该顾客的有关情况包括对竞争产品的质量，报刊杂志信息的分析p 等形成_产品信息报告。报告内容如下：顾客用该产品的目的，目标市场；竞争对手或产品情况；可行性分析p 。在可行性分析p 中，包括以下内容：1） 初始BOM（材料清单），如下：材料代码 材料名称 材料规格 材料来 图号P123 钢材 329 USI钢铁厂 _ _ _ _ _（注：该材料清单上应包括初始合格分承包方的清单即材料来）2）初始过程流程图如下：3）根据工序假设和产品假设（包括可靠性假设）制定了初步预计的产品质量目标和成本目标。质量目标要求达到一次合格率（良品率）99以上，可靠性目标需达到_标准，产品标准为_，成本为_。6小组通过讨论形成了“初始特殊特性清单”，如下：特殊特性产品特性A尺寸 58.00±0.01mm B渗碳淬火 HRC