微型消防站24小时值守管理制度_第1页
微型消防站24小时值守管理制度_第2页
微型消防站24小时值守管理制度_第3页
微型消防站24小时值守管理制度_第4页
微型消防站24小时值守管理制度_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

微型消防站24小时值守管理制度一、值守岗位设置1.微型消防站实行“1+3+N”编组:1名值班长、3名战斗员、N名志愿队员。值班长由取得初级建(构)筑物消防员证书且工龄满两年的人员担任;战斗员须通过辖区消防救援大队技能考核;志愿队员由物业、保安、电工、电梯工、餐饮后厨等高风险岗位人员兼任,年度参训率不低于90%。2.每班次值守时段划分为白班08:00—20:00、夜班20:00—次日08:00,两班无缝对接,严禁出现“单岗”或“空档”。交接班时间提前15分钟到岗,迟到3分钟视为脱岗。3.值班长负责全时段指挥调度,战斗员分设通信、巡查、处置三条线,志愿队员按“就近、属人、属事”原则编入支援组,确保任何点位从报警到出水不超过60秒。二、值守人员职责1.值班长:(1)掌握当日气象、重点部位动火作业、临时用电、人员聚集活动等信息,填写《风险预警提示单》并张贴在值班室白板;(2)接警后3秒内启动声光警铃,7秒内通过公网对讲机下达“一号指令”,同步调取视频监控确认火点;(3)火灾确认后,30秒内启动固定消防设施,90秒内带领首批力量抵达火点,完成“打早灭小”;(4)每2小时对全站装备进行1次巡检,发现欠压、破损、过期立即更换,并在《装备溯源表》扫码录入。2.通信员:(1)值守期间保持“119”直拨电话、站内线、对讲机、应急广播、微信群五通道畅通,任意通道中断不得超过30秒;(2)接警用语执行“三句话”模板:“地点+部位+燃烧物”,禁止出现“好像”“可能”等模糊词;(3)火灾扩大时,3分钟内完成向辖区大队“二次报告”,同步启动毗邻单位联动预案。3.巡查员:(1)采用“定时+随机”双轨巡查,白天每1小时一次、夜间每2小时一次,随机巡查由值班长临时抽签决定;(2)巡查路线覆盖地下配电室、厨房烟道、电动车棚、屋顶水箱、管道井等12类重点部位,使用防爆手机NFC点位打卡,漏打1次扣当月绩效10%;(3)发现隐患当场录入“随手拍”小程序,推送责任人限时整改,逾期自动上报消防安全委员会。4.处置员:(1)每周三、六上午10:00开展“真烟真火”演练,使用燃烧桶产生真实火焰,考核队员“灭火器灭油火”“两人两盘水带连接”两科目,成绩低于90分立即补训;(2)值守期间战斗服、空气呼吸器、绝缘靴“三件套”必须放置于座椅右侧固定卡槽,从起身到出车时间不超过45秒;(3)任何情况下严禁单人进入火场,必须执行“双人同进同出”铁律,并使用安全绳“双8字”结绳法。5.志愿队员:(1)白天在岗、夜间在宿舍“就寝即战备”,手机保持振动模式,接到警铃后2分钟内到达装备架;(2)负责疏散引导、外围警戒、断电断气、电梯归首、医疗救护等辅助任务,每年完成心肺复苏(CPR)实操复训不少于2次;(3)对老弱病残、外籍人士等群体建立“一对一”帮扶台账,每季度更新一次。三、值守流程1.报警接收:(1)声光警铃触发后,值班长立即通过视频监控与火灾报警主机交叉核对,排除误报;(2)确认火警后,按下“一键启泵”按钮,同步将电梯归首、切断非消防电源、启动应急广播。2.力量调派:(1)值班长根据火点楼层、燃烧物质、人员被困情况,按照“1—3—5—7”分钟响应圈调派:1分钟微型站、3分钟毗邻联防、5分钟社区中队、7分钟辖区大队;(2)调派指令通过对讲机“组呼”方式下达,避免“单呼”造成信息孤岛。3.现场处置:(1)首批力量到达后,通信员在外围设立“集结点”,使用红蓝警示灯标识,防止后续车辆堵塞;(2)处置员沿墙铺设水带,采用“蛙跳式”延伸,避免水带打结;(3)志愿队员在楼梯口设置“过滤式呼吸面罩发放点”,优先保障孕妇、儿童。4.事后恢复:(1)明火扑灭后,值班长组织“十查”:查阴燃、查电源、查燃气、查电梯、查烟道、查危化品、查屋顶、查管道井、查电动车、查人员;(2)现场拍照上传“火灾闭环系统”,48小时内完成火灾调查报告,7日内开展“回头看”演练。四、装备维护1.每日08:30、20:30两次“整点测试”:(1)手抬机动泵启动3分钟,出水压力≥0.5MPa;(2)灭火器称重检查,低于额定充装量5%立即充装;(3)空气呼吸器压力≥28MPa,面罩防雾剂喷涂一次。2.每周五下午集中“深度维保”:(1)水带清洗后阳光晾晒,避免霉变;(2)柴油机动泵更换机油、火花塞,记录运行小时数;(3)用万用表检测应急照明电池组,电压低于12V立即更换。3.每月最后一个工作日“盲拉抽检”:(1)值班长随机抽取1条水带、1具灭火器、1套呼吸器,现场实测,不合格即启动“一票否决”,全站复训;(2)建立“二维码身份证”,扫码即可查看采购、维保、报废全生命周期记录,实现“来源可查、去向可追、责任可究”。五、培训演练1.理论培训:(1)每周一晚19:00—21:00开展“夜校”,内容涵盖“四个能力”“四懂四会”、典型火灾案例复盘;(2)使用“学习强国”消防专栏积分排名,月度积分低于200分者取消评优。2.实操培训:(1)每季度邀请辖区消防站“师傅带徒弟”驻训3天,重点训练高层垂直铺设水带、黑暗环境下疏散救人;(2)建立“红蓝对抗”机制:红方随机设火点,蓝方临场处置,评判标准“三从两直”——从难、从严、从实战,直奔火点、直攻火源。3.联合演练:(1)每半年与公安、医疗、供电、燃气、水务五部门开展“无脚本”演练,模拟极端天气、多火点、通信中断等复杂场景;(2)演练结束后,使用“鱼骨图”分析法,从“人、机、料、法、环”五维度查找短板,7日内整改闭环。六、交接班制度1.交接班前,交班值班长须完成“五个一”:(1)填写一张《值班日志》,记录火警、故障、隐患、培训、巡查情况;(2)拍摄一段1分钟视频,展示装备完好、卫生整洁、通道畅通;(3)移交一把钥匙,包含装备柜、泵房、配电室、楼顶试验消火栓;(4)口述一次“今日风险”,提示夜班注意事项;(5)进行一次“盲演”,随机拉动水带10米,检验压力。2.接班人员须“三核对”:(1)核对装备数量与系统台账;(2)核对监控录像与巡查记录;(3)核对《隐患整改单》是否签字销项。3.交接班过程全程录像,保存30天,作为责任倒查依据。七、考核奖惩1.月度考核实行“百分制”:(1)接警出动速度占20分,超时1秒扣0.5分;(2)装备完好率占20分,发现1件失效扣2分;(3)隐患整改率占20分,逾期1项扣2分;(4)培训到课率占10分,缺课1次扣5分;(5)公网对讲机点名应答占10分,未应答1次扣2分;(6)卫生、纪律、投诉占20分,被投诉属实一次扣10分。2.考核结果与绩效、晋升、评优挂钩:(1)得分≥95分,全额绩效并授予“红旗值班长”称号,优先推荐入党、提干;(2)得分80—94分,发放90%绩效;(3)得分60—79分,扣发30%绩效,强制复训;(4)得分<60分,调离岗位,取消当年评优。3.突出贡献即时奖励:(1)成功扑救火灾、避免人员伤亡的,报请政府授予“见义勇为”奖章,一次性奖励3000—10000元;(2)提出装备小改小革被支队推广使用的,奖励500—2000元;(3)发现重大隐患并及时排除的,奖励200—1000元。八、信息报送1.每日07:45、19:45通过“消防工作群”向辖区大队报送《每日消防信息》,内容包括:火警、故障、隐患、培训、巡查、值班长姓名;2.发生较大影响火灾,30分钟内电话报告,1小时内书面《值班信息快报》,2小时内《火灾处置续报》,24小时内《火灾分析报告》;3.所有信息统一使用PDF加密格式,防止随意篡改,文件名“单位+日期+序号”,存档5年。九、档案管理1.建立“纸质+电子”双档案:(1)纸质档案使用蓝色档案盒,标签统一打印,按“年度—月份—类别”三级编码;(2)电子档案存储在加密移动硬盘,实行“双人双锁”,每周一次异地备份;2.档案保存期限:(1)值班日志、交接班视频保存3年;(2)装备维保记录、培训签到表保存5年;(3)火灾调查报告、奖惩通报永久保存。十、后勤保障1.值守室设置独立卫生间、淋浴间、洗衣机、微波炉、冰箱,确保“冬有暖气、夏有空调”,温度控制在18℃—26℃;2.设立“能量补给站”,24小时提供自热米饭、矿泉水、速溶咖啡、士力架,每周更换一次保质期;3.建立“心理减压室”,配备拳击沙袋、VR放松系统、心理咨询师热线,每月组织一次心理健康测评,得分低于70分者安排一对一辅导。十一、疫情防控1.值守人员每日两次体温监测,外来人员进入装备区须出示48小时核酸阴性证明,扫码登记;2.战斗服、面罩、呼吸器每次使用后喷洒75%酒精消毒,阳光下晾晒4小时;3.建立“防疫应急箱”,内含N95口罩200只、医用防护服20套、免洗手消50瓶,随用随补。十二、极端天气应对1.遇大风橙色预警,提前拆除楼顶试验消火栓旁遮阳棚,加固水带晾晒架;2.遇暴雨红色预警,将机动泵、发电机抬升至离地30cm平台,沙袋封堵泵房门口

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论