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文档简介

1、工程管理方法关键途径法专题Version 1.1 Feb 2004管震管震高级工程经理，顾问高级工程经理，顾问guanzhenelectrum什么是关键途径法h为每个最小义务单位计算工期、定义最早开场和终了日期为每个最小义务单位计算工期、定义最早开场和终了日期、最迟开场和终了日期、按照活动的关系构成顺序的网络、最迟开场和终了日期、按照活动的关系构成顺序的网络逻辑图，找出必需的最长的途径，即为关键途径。逻辑图，找出必需的最长的途径，即为关键途径。工期估计1521活动序号工期估计预备资料预备资料培训培训123预备资料预备资料培训培训51最早开场和最早终了hESES工期估计工期估计15预备资料预备资

2、料最早开场最早开场最早终了最早终了15预备资料预备资料05法那么：某项活动的最早开场时间必需一样或者晚于直接指向这项活动的一切活动的最早终了时间中的最晚的那一个举个例子1531预备讲义预备讲义培训培训22发文通知发文通知00522 or 5？最迟开场和最迟终了hLSLF工期估计工期估计法那么：某项活动的最迟终了时间必需一样或者早于该项活动直接指向的一切活动的最迟开场时间中的最早的那一个15预备资料预备资料最迟开场最迟开场最迟终了最迟终了15预备资料预备资料05好吧，再来个例子1531讲义提纲讲义提纲讲义图片讲义图片22讲义正文讲义正文388109最迟开场最迟终了10总时差h总时差总时差LFEF

3、h或者或者LSES15预备资料预备资料22培训培训388100557找出关键途径15写剧本写剧本23拉资助拉资助31找基诺李维找基诺李维斯斯410拍电影拍电影055856818727109101020用这个减这个以开场时间算：正时差最小，负时差最大的即关键途径上的单元！概率分析概率乐观估计正常估计悲观估计期望估计乐观估计4正常估计悲观估计/6小结h关键途径法用来方案工期，细致到每个步骤的工期关键途径法用来方案工期，细致到每个步骤的工期h关键途径法用于控制工期，从每个步骤的执行情况反映整关键途径法用于控制工期，从每个步骤的执行情况反映整个工程工期的方案履行情况个工程工期的方案履行情况h关键途径法甚至可以协助估计工程胜利实施的

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