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文档简介
1、精品文档平安网络安全工作总结篇一: 2015 年上半年安全情况总结2015 年上半年 * 安全工作情况总结尊敬的各位领导:根据 2015年* 行业安全生产工作要点和省局公司要点及考评标准, * 公司组织召开了安委会专题会议,对全年的安全工作任务作了具体的安排部署。2015 年,* 公司以专业安全评估为重点,以“劳动密集场所专项治理 ”为主线,以企业安全文化建设为抓手,积极推进企业安全管理信息化建设,不断加大隐患排查治理、应急预案演练、安全教育培训和专业人才培养力度,现将上半年工作总结如下。(一)安全生产经营岗位责任制得到有效落实。 年初,为进一步明确目标责任,根据省局(公司)出台的 * 省。1
2、1欢迎下载精品文档* 系统 2015年度安全管理综合考核评分细则 , 公司制定了社会管理综合治理责任书和安全生产目标责任书 ,我局主要领导与各责任部门层层签订责任状,将安全工作目标和安全生产控制指标分解落实到各科室、各岗位,做到一级抓一级,谁主管谁负责,形成了较为有效科学的安全责任网络。(二)加大安全教育培训力度,努力提高安全生产管理队伍和全员的安全素质今年,公司继续强化培训教育,以提升队伍素质为主抓手,认真组织开展系统的安全培训工作,针对不同对象和不同工作重点, 制定了 2015 年度安全教育培训计划,开展各种层次和内容的培训开展各种层次和内容的培训,以此提升全员安全意识和安保队伍的应急救援
3、能力。上半年共组织开展和参加教育培训 31 场次,共 800 余人次,其中公司依次开展了安全责任制培训、安全教育培训、新安全法培训、安全文化建设培训,。22欢迎下载精品文档各部门自行组织安全培训 13 场次、物流仓储员工技能提升教育培训 6 场次、日常交通安全教育 10 场次,有力的提高了全体员工的安全意识和责任意识,为全市系统持续健康发展提供坚实的安全保障。同时,加紧落实注册安全工程师的聘用工作和特种作业人员持证上岗规定,目前,注册安全工程师已聘用在岗,所有特种工作人员均持有专业操作证书,为全市系统持续健康发展奠定坚实的安全基础。(三)着力启动专业安全评估。安全评估是今年全市 * 安全管理的
4、一项主要任务。 4 月份,我局(公司)及时成立了工作领导小组,组长由市局一把手担任。同时建立联席会议制度, 5 月中旬,通过聘请技术专家和加强自身力量,针对实际情况制订了较为详细的 * 安全文化建设实施方案 ,确定了评估对象或评估重点,为下一步深入开展企业安全评估工作奠定了坚实的基础。33欢迎下载精品文档(四)安全检查和工作考核逐步强化。为进一步加强行业安全监管,围绕消防、交通、电气、特种设施设备及空调设施、食品、外来作业管理六个方面,对照国家局下发的 * 企业安全事故隐患排查重点部位现场安全检查表 ,我公司先后开展了建筑安全大检查、 “除火患、保平安 ”春季专项行动、劳动密集型场所消防安全专
5、项治理、上半年行业安全大检查,共深入基层 28 次,下发隐患整改通知 26 份,检查出隐患 110 处,现大部分已整改完毕。(五)策划培训企业安全文化建设,强力推进岗位达标工作。按照 * 省* 系统安全文化建设推进方案的要求,我公司按管理层级分别成立安全文化建设领导小组和安全文化建设工作小组,并召开了企业安全文化建设启动大会。从 4 月份开始,对企业安全文化现状进行了初始评估,制订了较为详细的 * 安全文化建设实施。44欢迎下载精品文档方案,提炼了吕烟的安全承诺并发布执行。并通过教育培训,使广大员工对企业安全文化的认知水平进一步提高,对企业安全文化理念进一步形成共识,为企业安全文化建设的深入开
6、展奠定坚实的基础。为进一步加强安全生产工作,建立企业安全生产长效机制,全面提高企业安全生产水平,根据 * 企业安全生产标准化规范第四部分:岗位规范和评价要求,公司启动了岗位达标工作。现在初步制订了 * 安全岗位规范,下一步试发到各部门,进行危险源清单和安全管理职责的复核与确认,并据此重新修订 * 安全岗位规范。(六)深入开展应急管理,健全应急管理体系为建立健全 * 市* 系统应急管理工作体制和机制,明确各单位(部门)应急管理和应急处置工作的职责及程序,提高应对突发事件的组织指挥、快速处。55欢迎下载精品文档置、协同配合的能力,去年六月底完成了生产安全事故应急救援预案的编制、内外部评审(评价)、
7、备案和发布工作,修订后的公司生产安全事故预案包含 1 个综合预案, 2 个专项预案和 4 个现场处置方案。此次预案的编制有力结合了* 的安全生产实际情况,预案基本要素齐全、完整,附件提供信息准确,内容与相关制度衔接顺畅,各级应急组织和人员职责分工明确,有明确、具体的事故预防措施和应急程序,并与公司的能力相适应,有很强的可操作性和实效性。为不断提高各级的应急组织水平和应急指挥应变能力,各专业应急救援队伍、基层应急救援力量的应急救援实战能力,发布了公司 2015 生产安全事故应急演练工作计划,对演练参与人员、演练目标、演练频次、演练效果等进行了明确要求。根据应急演练工作计划,同时为了检验各级应急救
8、援预案,现场应急救援设施、器材的实用性、可操作性。66欢迎下载精品文档和科学性,今年四月份在 * 市局和孝义卷烟配送中心组织先后开展了消防专项逃生演练、车辆事故应急预案演练等活动,极大的提升了全体员工的消防安全防范意识和应急处理能力,为进一步提高市局安全防范及应急管理水平奠定了良好的基础。(七)扎实推进企业安全生产标准化建设。为不断提升企业安全生产标准化达标水平, 2014 年,我们把推进安全生产标准化建设作为全市 * 系统安全生产工作的重点,按照 “突出重点,分步实施,扎实推进 ”的工作原则,完善相关制度,落实防护措施, 努力实现企业本质安全。 2014 年 11 月份,我局(公司)安全标准
9、化创建工作通过了安监部门的审批,达到了安全二级水平。今年我们积极开展安全生产标准化建设 “回头看 ”活动,认真执行 * 企业安全生产标准化规范考评检查标准、 * 行业安全事故隐患排。77欢迎下载精品文档查治理标准和方法等要求,对企业的人员密集场所、物流卷烟仓库、重点设施设备进行了全面检查,逐步建立隐患信息管理台账和动态安全隐患分析库,确保系统性问题得到有效治理,顽固性问题减少反弹复发,实现隐患整治的闭环管理。(八)社会管理综合治理工作得到有效加强按照年初与 * 市签订的 2014 年度社会管理综合治理委员会成员单位工作责任书的要求,我局在市委市政府的领导下,认真落实好 “管好自己的人,看好自己
10、的门,办好自篇二:安全工作总结2015 年安全工作总结2015 年,我单位紧紧围绕省、市烟草工作会议精神及安全标准化工作要求,以安全事故 “零容忍 ”为目标,始终坚持 “谁主管、谁负责 ”的原则,狠抓 “全员、全方位、全过程 ”的安全教育。通过持续、深入地宣传 “安全第一、预防为。88欢迎下载精品文档主、综合治理 ”方针和安全生产标本兼治、重在治本的各项政策措施,普及安全知识,提高全单位干部职工的安全素质,全面落实各级安全责任制,确保了企业平稳有序的运行。一、主要工作回顾(一)加强领导、健全机构。为加强安全工作的组织领导,单位及时调整了安全领导小组机构成员,做到明确分工、落实职责,班子成员对分
11、管线的安全工作负总责, 并完善了安全管理网络,形成层层抓,一级抓一级,一级对一级负责;细化安全工作责任,做到事事有人管、项项有人抓。年初,单位与各部门责任人签订了安全生产责任状,并要求各部门把安全责任作为硬任务、硬指标,细化分解到每个流程、每个环节、每个岗位。同时,各部门根据部门安全工作需要、岗位职能实际、管理权限和职权范围的不同,对安全生产责任进行了具体分解,让全单位的每个岗位都承担着相应的安全责任,把安全目标管理。99欢迎下载精品文档责任落实到了具体人员。 2015 年,单位主要负责人亲自主持召开了多次安全专题会,对各项工作进行具体的研究和部署,将企业的安全稳定工作列入重要议事日程,与日常
12、工作同计划、同布置、同考核、同落实,确保了安全工作责任的层层落实、在全单位形成了 “人人关心安全、 时刻想着安全、首先体现安全 ”的良好单位面。(二)强化教育,警钟长鸣。围绕提高全员认识,提升全员安全素质,单位在安全教育上做到经常抓、抓经常、反复抓、抓反复。首先,我们把对全员的安全教育纳入单位及部门周、月学习计划,逢会必讲安全,在全员中牢固树立“求安全、保稳定、促发展 ”的思想。并坚持办好有关安全知识的宣传栏,利用宣传栏及时向员工传递相关政策信息,单位早安排、早部署、早落实,抓紧抓好 “全国安全生产月 ”活动,围绕 “五个一 ”活动突出 “三查 ”,“查安全管理制度是否完善,查各项制度是否落实
13、,查还10。10欢迎下载精品文档存在哪些隐患 ”,活动期间将通过张贴宣传标语、参加安全知识竞赛、组织安全知识考试、进行安全专题讲座等各种形式进行安全教育。 11 月 19 日,我单位举办了消防安全应急预案的演练工作,特邀县公安单位安全消防专家、消防大队指导员周文涛现场指导,通过活动提高了全员的安全防范意识和处置突发事件及自防自救的能力。同时,我们对驾驶员的安全教育中做到了 “两个坚持 ”:一是坚持月例会和月教育。每月定期由综合办组织全体驾驶员召开安全例会,学习有关交通安全管理规定,总结前段行车的成绩和教训,查找行车中存在的隐患和问题并商讨解决的办法。二是实行 “上岗证 ”、“派车单 ”制度,未
14、经派车一律不得出车,严禁公车私用,严禁擅自调换车辆驾驶,车辆在下班后、休息日必须按指定地点停车, 对于各类违规行为,将按照规定对相应驾驶员进行处罚,并对单位安全管理员作联责处理。11。11欢迎下载精品文档明确职责,完善制度。我单位坚持把建立健全安全管理制度作为企业制度建设的重要内容来抓,做到安全管理的各个环节都有章可循。一是按照 “谁主管、谁负责 ”的原则,对相关部门及责任人进行安全职责定位。二是制定并完善安全管理制度,如:车辆管理制度、交通安全管理规定等等,使安全管理的各个方面都有章可循,岗位负责人不定期对员工进行有关制度的考核。三是继续推行安全风险抵押和安全责任制,真正做到风险共担,责任共
15、负,安全共保。四是坚持每月一次的安全检查考核评分,严格按照评分标准督办考核奖惩到位,有效地调动全员参与企业安全管理的积极性,加强了干部职工的安全自觉性,确保了各类责任状的有效落实,筑牢了员工的安全防线。五是保证安全工作“经费到位 ”。用于安全及综合治理的资金总是最先得到首肯, 最快到位,2015年来我们投入的安全整改资金达 10 余万元,新添置了灭火器、消防水带、监控12。12欢迎下载精品文档视频探头,不仅机关院内安全防范森严,还为自营店安装了红外线防盗报警器,技防措施覆盖全方位。(四)细查严督,狠抓落实。我单位安全工作坚持常抓不懈, 把细查勤改、消除隐患作为安全工作最重要的一环。为了将企业的
16、安全稳定工作落到实处,我们主要是从以下五个方面着手的:一是加强对车辆的安全管理。建立和健全了车辆安全管理制度,完善了车辆安全防范设施,定期组织召开驾驶员会议,进行安全知识的学习教育、培训,坚持谁开车、谁负责,谁主管、谁负责,谁使用、谁负责的原则,层层落实责任制。 二是加强对门卫值班的管理,强化安全责任。坚持每月召开一次门卫安全例会;对出入人员、货物、车辆进行严格把关,并实行来客登记制度,确保了机关办公楼的安全。严格执行 “一岗双责”和“一带双岗 ”制度,所有员工要保证节日期间通讯畅通,值班人员不擅离职守并做好安全记录,确保安全稳定。单13。13欢迎下载精品文档位将对值班不到位、值班记录填写不完
17、整的,纳入月度督察考评,严格考核兑现到位。三是加强安全平台操作,强化安全责任意识。召开安全专题工作会,要求全体员工要充分认识到安全标准化信息平台是强化安全责任意识,传递安全管理信息的有效途径,组织全体人员开展平台操作学习培训,对平台操作过程中的关键时点、重要节点进行讲解,确保全员熟练掌握平台功能和操作规程,进一步强化工作责任心,扎实抓好平台的应用落实。同时,对照市单位安全平台考核标准,单位进一步明确各个环节责任人,对工作完成情况纳入个人月度基础考核。(五)正视问题,根治隐患。在市单位正确领导和单位的高度重视下,我单位安全管理工作痛定思痛、 警钟长鸣,吸取教训、振作精神,安全管理基础性工作有了明
18、显的进步,逐步走上了规范化、常年化管理的轨道,但我们也清醒地认识到安全工作必须持之以恒,就当14。14欢迎下载精品文档前我单位的情况来看,安全管理工作仍然存在着一些问题,必须在下半年安全管理中彻底根治: 一是基础工作不扎实。仍有个别部门以工作忙为由,忽视安全基础工作,部门安全教育流于形式,忽视常规的自查考评。二是安全防范意识不强。 仍然有部分干部职工 “安全第一、预防为主 ”意识淡漠,把抓安全管理看成是领导的事、 单位安委会的责任,缺乏一般的安全常识。三是安全督查不严格。在安全督办检查工作中指出问题的多,限期整改后复查不严格,在安全制度的执行上有失之于宽的现象,上半年常规安全检查中没有通报一起
19、违反安全制度的责任人。二、 2016 年工作思路安全工作重于泰山,虽然我单位在安全管理方面做了不少工作,但我们深知,安全工作只有起点, 没有终点。 2016年,我单位将将继续坚持 “安全第一、预防为主 ”的工作方针,继续围绕“治理隐患、防范事故 ”这一主题,重点在加强全15。15欢迎下载精品文档员安全学习教育,增强全员安全防范意识,加强安全检查和隐患整改上下功夫。具体做到 “五个到位 ”一是抓思想认识到位。我们将认真按照上级安全工作指示精神,定期召开安全工作专题会议,继续加大安全法规宣传,让员工了解安全生产的各项规章制度,提高安全防范意识,完成 “要我安全”到“我要安全 ”最终到 “我会安全
20、”的转变。二是抓隐患排查整改到位。坚持定期不定期的对各部门、各岗位、各重点部位的安全检查,全方位深入开展安全隐患排查活动, 做到排查隐患不留死角,并对存在的问题及时进行整改,做到防患于未然。篇三:平安建设工作总结* 年上半年平安建设工作总结* 市* 局* 年* 月* 日我局根据市综治委的要求,按照年初制定的平安建设工作计划和目标任16。16欢迎下载精品文档务,狠抓各项防范措施的落实,强化责任意识,为我市 * 事业建设健康发展营造了一个良好安全的治理环境和稳定发展的社会环境。现将我局 * 年上半年平安建设工作汇报如下:一、 明确责任,实行目标管理按照 * 市维护社会政治稳定领导责任制的要求,着力
21、健全和完善党政总揽全局,协调各方,维护稳定的组织体系和工作机制。年初,局与下属单位签订了 * 份年度工作目标责任书,形成了主要领导负总责, 分管领导直接抓,职能科室具体抓,一级抓一级,一级对一级负责的工作机制,做到了维护稳定工作与水务经济建设同计划、同部署、同检查、同考核、同评比的“五同 ”。并将考核结果与相关领导政绩考核、晋职晋级挂钩,与单位先进评比挂钩,实行平安建设 “一票否决 ”制度,真正做到了平安建设与 * 经济建设工作的 “五同 ”,基本形成一个纵向到底,横向到边的责任体系。17。17欢迎下载精品文档二、 健全制度,规范平安建设为进一步促进 * 局全系统平安建设工作,维护我市社会政治
22、稳定,服务改革与发展大局, 加快小康社会建设进程,根据市综治委要求,我局在全局范围内深入开展平安建设工作。为确保此项工作的各项任务落到实处,制定了 * 市* 局* 年法治和平安建设工作要点 ,进一步强化各单位在平安建设中的职责任务 , 健全完善对各单位开展平安建设工作的督查、考核机制,促进齐抓共管,全面提升平安建设工作绩效,推动 * 系统平安建设工作再上新台阶。局平安建设领导小组和安全生产领导小组联合,采用定期与不定期抽查方式,保证了平安建设制度执行过程中的严肃性。上半年重点检查了*、* 、 * 、 * 、 * 项目的安全生产,对 * 公司、 * 公司、 * 油库、 * 仓库等我局平安建设重点部位,进行防控安全检查,确保制度落实,措施到位。18。18欢迎下载精品文档三、 化解矛盾,做好思想工作按照年初我局与市委、市政府签订的* 年度信访工作目标管理责任状,我局采取各项有效措施,积极疏导化解各种矛盾,维护全局稳定工作。坚持 “分级负责,归口办理 ”和“谁主管、谁负责 ”的原则,强化领导机制,严格落实信访领导责任制。局信访 “四项工作 ”领导小组,对全局信访工作负总责;各分管副局长具体按所分管的科室和单位,为第二责任人;由责任心强,工作积极主动的中层干部担任成员,组成了强有力的领导机构,为开展信访
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