工程物资管理办法(暂行)

1、页脚下载后可删除，如有侵权请告知删除！工程物资管理方法1总那么为加强对本公司工程建立期间工程物资管理，标准工作流程，从工程物资选用、合同、方案、验收、保管、交接等进展全过程管理，使资产得到有效监控，保证其平安与完整，特制定本方法。本方法所称工程物资是工程建立期间由我公司提供给施工方或者安装方所用的设备、材料、备品备件等。工程物资的方案、采购、运输、验收、保管、交接等管理必须坚持优质、可靠、节约、平安的原那么。本方法适用于公司工程建立期间的工程物资管理。2工程物资管理职责公司物料保障部职责制定工程物资管理方法；做好工程物资的组织协调、信息采集，采供筹划、供方评定、价质比选、招标选样、合理运储、及

2、时供给，满足施工，加强物资流通过程的监视、控制、管理工作， 降低资产流通本钱与风险；负责对工程物资验收、保管、统计以及合同执行情况进展监视、检查和指导；负责公司建立工程物资供给质量跟踪、监视；负责工程物资台账的建立、供给商履约档案等信息的统计汇总工作；做好材料的进场、验收、保管、领料出库、交接等管理。页脚下载后可删除，如有侵权请告知删除！协调公司建立工程物资重大质量以及其索赔等问题。跟踪、检查、指导工程物资的使用状况，参与耗用管理，力争做到工完场清。工程部职责全面负责工程现场物资管理工作。监视、协调、核实施工方或安装防对工程物资的使用情况。做好工程物资的定期盘点和余料回收利用工作，合理控制物资

3、消耗。不定期地巡逻施工现场，加强施工现场监管工作，本着“ 大材不小用，长材不短用，短材不弃用的原那么，监视、检查、指导施工方合理使用材料。发现浪费， 乱用，损坏等问题要当场纠正，情况严重者要拍照取证并及时通告施工方工程负责人与本公司相关领导。财务部职责组织物料保障部与工程部相关人员对工程物资进展盘点并监视。监视工程物资的使用情况。协助物料保障部制定本方法。3工程物资方案甲方供给工程物资简称甲供物资是指在工程招标文件中明确并在合同中约定，由本公司招标采购供给的物资，购入后交接至施工方使用。工程部应在工程初步设计开场前，根据预算和工程进度方案制定页脚下载后可删除，如有侵权请告知删除！工程物资采购方

4、案，由公司领导组织审批后实施。物料保障部应依据批准的工程物资采购方案，制定合理的工程物资供给方案，并根据实际情况按照工程进度方案管理的要求及时调整。4甲供物资采购供给甲供工程物资由本公司工程预算与工程实际进度合理组织采购。甲供工程物资的预算为概算内相应工程物资的费用，包括工程物资本身费用以及相关费用。物料保障部应保证甲供工程物资满足工程建立需要，根据施工组织变化、设计变更等及时调整工程物资供给时间与供给量。生产准备所需的备品备件的采购应按照资源共享、降低库存、提高利用率、节约资金的原那么，由工程部提出采购方案，经审批后采购，支出纳入工程预算。5工程物资质量管理物料保障部应落实工程物资管理中的各

5、环节质量责任制，把好采购、运输、验收、交接等关口，坚决杜绝不合格工程物资进入施工现场。特别是要做好质量监测，加强质量跟踪追溯管理。工程建立采用新技术、新工艺、新材料所生产的工程物资，应按规定通过技术鉴定，并具有质量验收标准。未经鉴定或无质量验收标准的，不得采用。只能将检验合格的工程物资交接给施工方或者自行保管。未经检验或检验不合格的，制止交接、收货、使用。页脚下载后可删除，如有侵权请告知删除！工程物资在出现质量缺陷或数量短缺等，应由物料保障部及时联系供给商负责按照国家?产品质量法 ?以及合同约定进展处理。假设出现重大缺陷要及时报告公司有关领导和部门，最终处理意见报公司批准。6工程物资管理内容及

6、要求物资验收凡入库物资，保管员必须进展认真的检验，经检验合格后在验收单中签字。验收内容凭证验收：核对入库物资的送货单或合格证，核对无误后认真归类保存，材料发出时随料同行，给用料单位。数量验收：对入库物资进展检尺、量方、过磅。与入库单数量不符时按实收数为准。并及时将差异数量反应至供给商，并商讨解决方案，确保公司利益不受损失。质量验收：检查入库物资，包装是否完好，有无变质、重锈、变型、规格是否符合规定要求。在验收中发现短、缺、残、次、变质、不配套及无合格证或质保书的物资，必须另行堆放，不得入库，并填报反应单，报告部门负责人及时处理。建立仓储台帐物资验收合格后，保管员根据收料单办理入库手续，并分类建

7、立台帐，仓库台帐必须确保账实相符。页脚下载后可删除，如有侵权请告知删除！物资保管物资验收入库后，要做到堆放整齐、井然有序、不同型号、规格的物资应明显间隔，并挂有标识，注明材料名称、规格，易受潮物资要做好防潮防漏工作。领料和发料保管员必须凭领料单发料，做到“ 先进先发，推陈储新。领发料时，领、发双方都必须认真核对物资的品种、规格、数量和质量，并由保管员填写出库验证单，经双方查验合格后，签字存档备查。工程物资盘点保管员必须按月对材料进展核对、盘点，在盘点过程中发现变质、损坏、短缺时，应做好标识、记录，并上报主管领导，办理相应手续。防火、防盗等平安工作存放工程物资的地方必须做好防火、防盗等平安工作，

8、对易燃易爆区，要有 “ 严禁烟火的明显标识，配齐灭火器具，并确保防火道路畅通无阻。保管员对工程物资要进展日常性的检查并做好记录，做到“十不不锈、不潮、不冻、不腐、不霉、不坏、不丢、不混、不漏、不爆。工程物资事故损失率应在。以下。其他管理规定页脚下载后可删除，如有侵权请告知删除！工程物资的验收，依据行业的有关技术标准、标准以及合同约定进展。甲供物资的现场验收后直接交接的，由物料保障部组织、施工单位的工程技术人员和物资管理人员以及供给商代表在工程现场进展验收。重点对工程物资的规格、型号、数量、品种、检测报告、合格证书、质量保证承诺包括产品质量保证期和产品缺陷召回、经济损失责任赔偿的承诺等、外观质量进展检查验收，并按规定对工程物资质量进展抽检；属于行政许可或强制认证的，应检查行政许可或强制认证证书。检验不合格的工程物资由供给商负责换货或者赔偿。凡因施工单位保管不善，施工单位进库前未严格验收材料批次数量、现场施工造成失窃，施工单位施工期间管理不善等上述情况，施工单位须及时报本公司现场负责人，提出补货要求，由此产生的材料费用概由施工单位承当，造成工程延期的，也由施工单位负责。对于供给商的送货单，现场必须审