劳动竞赛事迹材料

1、劳动竞赛事迹材料以人为本 丰富载体 创建特色劳动关系和谐企业 鄂尔多斯市东方路桥集团成立于 1999 年，是国家交通 部、建设部核定的公路施工总承包一级资质，并通过 ISO9001-XX 国际质量体系认证的以路桥建设为主业的民营 企业。XX年3月集团重新整合伊始， 在东方控股集团党委及 上级工会的领导和支持下，集团工会确立了工会工作要紧紧 围绕企业生产经营主题，通过选好载体，突出帮扶、维权、 促进、协调四个主要内容环节的工作目标。多年来，集团工 会始终以“以人为本、共同富裕”办企宗旨为统领，通过建 立健全工会组织，加强工会干部队伍建设，加大施工单位班 组化建设力度，推进关爱农民工志愿者活动，积

2、极组织劳动 竞赛及丰富员工、民工文化活动等工作，有效地促进了独具 东方特色的企业劳动关系和谐的创建与发展。集团工会在组建之初， 就及时在 3 个工程公司、 12 个项 目部及 4 个子公司建立了工会组织，由于路桥建设属于劳动 密集型企业的行业特性，集团分别又在 8 个有条件的民工联 队中成立了工会小组，其中东胜至阿康物流园区就有 6 个工 会小组，在组织建设上做到了企业自下而上都有工会组织的 “全覆盖”。以党建工作为统率是东方路桥集团开展各项工 作的前提，为了更好的开展工会工作，集团工会组织构成基 本上由各级党组织负责人任兼职工会干部。为此，集团各级 工会工作的开展，不仅全员参与率高，而且组织

3、工作协调有 序。集团工会每年年初，都要根据上级工会及集团党委的工 作部署，结合企业施工生产实际，确立一年来工会的工作目 标及工作要点，并依据所确定的工作目标及工作要点，制定 相应的工作流程及相关的工作保障措施，以确保工会的各项 工作的开展主题突出，目标明确、流程通畅。企业自成立以来，集团工会始终坚持以加强和完善班组 化建设切入点，积极开展内容丰富、形式多样的群众性劳动 竞赛活动。在东胜至阿康物流园区高速公路工程中，通过举 办与具体工程施工中涉及安全、质量相关的知识竞赛、技能 比赛或通过设立技术革新奖， 对技术攻关、 工艺创新的班组、 员工、民工给予资金支持，鼓励广大员工、民工进行施工技 术小发

4、明、小创造等多种方法，使班组化建设取得了较好的 业绩。如集团在加强各工程公司、项目部以施工项目及作业 类型组成的“党员示范桥” 、“工人先锋号” 、“青年突击队” 等班组建设的同时，还加强了子公司东普公司、拌合公司的 班组化管理，创造性的开展了“七彩之星” 、“攻坚班组”的 班组化管理方法， “七彩之星”评选活动的主要内容是以班 组按月份、按标准评出安全、质量、效率、文明、节约、奉 献、专业之星，每人每月最多可加两颗星，每颗红星奖励 50 元，累计年度两次优胜班组，可获得年底加薪和外出旅游的 奖励。在有效调动广大员工、民工参与企业管理、做好本职 工作的积极性和创造性的同时，还切实达到了安全生产

5、有保 障，节能减排有成效的工作目标。至今，班组建设及职工劳 动竞赛对东方路桥集团而言已成为一种常态化的管理措施， 企业参与活动人数达 96%以上。东方路桥集团作为鄂尔多斯市第一家率先成立关爱农 民工志愿服务站的民营企业，集团工会非常重视这来之不易 的荣誉，为了将这项活动落到实处，集团工会在加强企业现 有的 12 个员工之家、 9 个民工之家、 11 个关爱农民工志愿 服务站基础设施建设的基础上，通过完善工会组织制度、评 选优秀工会干部、 优秀民工， 成立流动图书站、 流动放影队， 以及采取集中培训、举办各种讲座的教育方式方法和推优评 先的工作内容， 使员工、 民工之家切实成为了丰富广大员工、

6、民工健康向上的精神文化生活的基础阵地，成为了提高广大 员工、民工文化素养的有效载体。在东方控股集团首届劳模 及工会先进单位评选中， 东方路桥集团工会当选的 3 名劳模、 5名五一劳动奖章和 11 个工会先进集体都是从基层一线员工 和班组的评选中脱颖而出的，由于在工地施工一线比、学、 赶、帮、超的学习氛围浓厚，广大员工和民工参与合理化建 议不胜枚举，许多可行性建议都得到了集团的采纳和应用， 并且收到了良好的效果。在 XX 年伊旗世纪大道、东胜至阿 康物流园区高速公路工程施工中，白进勤民工联队的民工根 据多年工程施工经验，发明了既简便又好用的安装倒侧石的 “省力机”，充分体现了群众的创新智慧。东方

7、路桥集团工会始终坚持将企业职工能否民主管理 企业、能否为员工、民工谋福利、能否反哺社会为社会做贡 献作为开展工会工作的核心。XX年，集团召开了重组后的第一届职工代表大会，会议不仅听取了集团行政工作报告和集团工会工作报告，而且还 围绕各单位在企业管理创新、制度完善、技术创新、职工福 利等提案进行了广泛讨论，集团以司务公开为切入点，成立 了劳动法律监督组织和劳动争议调解委员会，至今集团在企 业各级工会组织的指导和监督下，已全部建立平等协商、集 体劳动合同制度，签约率、履约率覆盖企业员工人数均为 100%，集体合同工作员工满意率 99%，从未出现拖欠员工和 民工工资现象。东方路桥集团从成立之初，就以

8、构建人本文化、和谐文 化、品牌文化、创新文化为核心的独具东方特色的企业文化 为目标，其组成内容之一有把员工和民工作为企业金字塔的 基石的“金字塔理论” ，有以回报社会主义为荣、以扶贫助 教为乐，追求兴企富民强国的和谐统一的企业价值观等一系 列旨在富民强企兴国的理想与信念。东方路桥是这样想的也 是这样做的， 14 年来， 企业全方位从细微之处践行着自己的 理念，在员工关心方面，集团工会通过每年举办安全月主题活动，员工文艺汇演和员工运动会等活动 ; 实行全员伙食补 贴制; 建立困难职工档案 ; 冬季带薪出国旅游考察学习 ;员工 每年平均工资增长不低于 20%增长率等多种措施，充分体现 着员工主人翁的地位。在民工关爱方面，集团从 XX年起就把民工联队建设当做集团的“一把手工程”来抓，并分别从 政治上关心、生活上改善、技术上提高、经济上增收等四个 主要内容入手，让他们共享企业发展成果。至今，集团已连 续四次召开了民工联队代表大会，有 23 名民工光荣地加入 了中国共产党，有 280 名民工取得国家颁发的安全操作证， 350 名民工取得了国家颁发的劳动技能证书，仅四次民工联 队代表大会就重奖民工近 XX万元。至今，集团已为社会提 供就业岗位 4 万多个，发放民工工资 5 亿多元，爱心捐助国 家公益事业近 3 亿元。东方路桥集团成立至今，已先后三次荣获全国“五一劳 动奖状”，并先