化工生产车间度优秀员工评选方案

1、化工生产车间度优秀员工评选方案Document number : PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998月度明星员工评选方案为加强公司企业文化建设，不断增强企业向心力和凝聚力，提 高工作效率，有效地激励工作业绩突出、综合表现优秀的员工，公 司将开展。本月之星”优秀员工评选活动，具体方案如下。一、评选原则坚持公开、公平、公正的，坚持民主与集中相结合的原则。二、评选周期每月组织一次评选三、评选范围凡在本车间入职满一个月并经审批转正的员工均可参与月度优 秀员工评选四、评选标准1、制度方面严格遵守公司各项管理规定，月度无不良出勤记录，无惩处、罚 记录；生产工作中安全意识较强，严格遵守

2、安全生产管理制度，所 处工作岗位环境无安全隐患能严格按照岗位工作职责履行生产实践工作，能以身作则，确保 生产岗位安全运行2、工作方面工作中能与上级部门及班组同事友好合作，具有很强的团队意 识，能以大局为重，能以较强的主人翁意识树立和维护团队形 象；工作积极、主动，工作效率高，能主动配合、帮助上级部门班组 同事完成工作职责以外的工作；业务能力强，工作严谨、认真、责任心强，无失误、错误工作现 象发生；工作中能严格按照车间工作流程进行自主工作，发现的问题能及 时自行解决，对发现不能处理的问题及时和领导沟通解决；与其上级部门及班组同事之间主动沟通、协调、团结互助。3、执行力方面服从本车间对工作的安排及

3、调整，能用心做好领导所安排的临时 性工作任务；分配工作任务，能合理统筹，在第一时间内保质保量完成。上级领导下达的工作指令执行准确，无不执行或故意违抗现象。4、学习方面具有较强的学习意识，不断向身边的同事虚心请教和讨论专业以 及岗位业务流程知识方面的问题；具有良好的自学习惯，能合理安排时间，不断学习与工作有关的 书籍，具有明确的学习目标。5、生活方面在工作中乐于帮助他人；注重个人卫生，无邀遢和不良生活习惯；节约意识较强，无浪费现象发生；仪容端庄大方。接人待物亲切自然。五、评选方式及流程1、评选方式及流程：员工对除自己以外的所有员工进行逐个逐项分别打分评选；员工填写完毕后，由车间负责收回，汇总评选

4、结 果。每月评选结果，报至人力资源部收录档案，作为年度优秀员工、员工奖惩、晋升、退职的参考依据。2、评选奖励：作为精神激励，车间将每月当选员工张贴公告栏。并按照100元标准进行经济奖励。六、评估人及注意事项1、所有评选人，都必须本着，客观、实施求是的态度，认真对 待。2、所有被参评员工，对评选结果如有异议，可报至车间，进行 复核。3、车间负责汇总人员，须对评选结果客观公正不得徇私舞 弊。年 月月度优秀员工评估表考评内容对评价期间工作成绩的评价要点考评标准优良中可差工作业绩生产运行指标达成率100%54321工作质量出色、准确无任何差错完成上级布置的任务54321工作技能具有极丰富的专业技能，能

5、充分完成本身职责54321工作态度工作努力、主动，能较好完成分内工作54321团队合作意识有较强的团队合作意识，积极配合他人完成任务并分享自己的经验技术54321学习意识优秀的自我学习意识，乐于接受公刁安排的各种培训，提咼自身的综合能力54321创新能力工作中锐意求新，经常提出新想法、新措施与新的工作方法54321责任感有积极责任心、，能彻底达成任务，可以放心交付工作54321沟通协调善于上下沟通、平衡t办调，能自动自发与人合作54321月度无迟到、早退、串岗、脱岗、睡岗现象，出勤率100%54321月度无任何三违现象543211、通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：2、该员工应处于的等级是