医院年度工作总结分享

1、医院年度工作总结分享医院年度工作总结分享回顾20XX,是及为不平凡的一年，是突飞猛进的一年，是我院 不断深化改革、加快发展、增进效益的一年，也是医院树立全新经 营管理理念，提升核心竞争力的关键一年，更是落实以病人为中心、 提高医疗质量为主题的医院管理年，紧紧围绕“全而落实科学发展 观的重要思想为指导，不断提高全面推进卫生改革与发展的能力” 这一总体要求，突出重点，真抓实干，创造性地开展日常工作，圆 满地完成了全年的各项日常工作任务。我科在医院领导的正确领导下，始终坚持“以病人为中心、提高 医疗服务质量为主题”，以“医院管理年共创和谐医院”为H常工 作重点，强化医疗质量和医疗服务管理，认真履行我

2、院制定的各项 “规章制度”和我科制定的各项“操作规程”，不断提高各级医务 人员的自身素质和业务水平，全面提升我科的诊断/技术/服务水平, 紧紧围绕年初制定的日常工作目标，全科医技护人员同心同德圆满 并超额完成医院下达的各项日常工作任务，促进社会效益和经济效 益同步增长，为我院“又好又快、共创和谐医院”的发展理念，做 出了应有的贡献。一、20XX年度日常工作总结（一）强化科室管理、完善各项制度，树立良好的医德风尚科室不断完善各项规章制度，全而更新标准化的操作规程;新制 定了医务人员及患者放射防护制度;重新建立了日常工作人员健康档 案，做到日常工作人员的健康资料统一管理、存档;全体日常工作人 员严

3、格按照标准化操作，严格执行医院各项规章制度和劳动纪律。树立良好的医德医风，大力弘扬“救死扶伤的人道主义精神”， 加强职业道德和行业作风建设，发扬治病救人的优良传统。文明礼 貌服务，时刻为病人着想，做到耐心细致，尽量快的提前给病人阅 发诊断报告，做到灵活掌握“急诊急发、特诊特发”的诊断理念， 最大程度满足病人的需求。（二）把好质量关，增收节支，稳步提高社会、经济效益本年度我科完成总诊疗病人44342人次，其中CT检查10441人 次，全年保量保质完成，干部、职工、公务员、农医保、食品饮服 人员体检任务，总人数达30000余人次，积极开展特殊检查，全年 50多人次，全面提高了经济效益和科室信誉度。

4、（三）加强人才培养及人才资源的管理，促进医院医疗事业再发展多年来，我们科始终坚持多层次、多渠道培训医务人员的日常工 作技能，鼓励年轻医务人员刻苦钻业务、积极开展新技术，不断提 高日常工作能力;在日常工作量不大加大、日常工作人员紧缺的情况下，我们科室不断外派年轻医师到省级医院深造学习。 尽快适应我科现行的数字化操作和数字化管理，对全科操作人员继 续进行不定期的新技能培训，使之人人对每台机器都能娴熟操控， 尤其是对今年年初新进安装多排螺旋CT,医用影像诊断日常工作站, 用最短时间进入日常工作状态。参加省市放射学术活动及防护知识培训20余人次，在本年度我 科全体人员参加的“浙江省杭州市放射防护知识培

5、训班”的学习全 部考核过关，并取得了放射日常工作人员证书。先后在省级以 上刊物撰写并发表科技论文2篇。积极参加医院内举办各类培训讲 座及“医学继续教育”学习，均考试合格。医院年度考核均合格。配合临床科室积极开展新项目，在我科先后开展了 CTA、CTU造 影，在CT引导下组织活检穿刺等日常工作。（四）加强医疗设备的管理，注重放射日常工作人员自身防护医疗设备的管理维修是我放射科的重要日常工作之一。没有精湛 完美的设备运转就没有良好的H常工作环境。在日常工作量不断加 大的情况下，和我科数字化尖端设备的增加，操控及维修技术难度 也随之加大，因此我科加大了医疗设备的操控维护的管理力度。相 对制定了各台设

6、备的“操作规程及维护制度”，“设备使用交接班 制度”，“设备使用故障记录制度”等一系列规章制度，效果显著。基础设施建设。科室的基础设施建设又分为两部分：一是医疗仪 器设备的更新升级，二是影像信息整合改善美化诊断水准。医疗基础设施的先进与否，是影响本科室医疗水平的根本因素， 而针对科内机器的紧缺和老化，机器故障较频繁，严重制约科室业 务开展和日常工作质量的情况，为确保将来FI益俱增、业务不断扩 展的FI常工作需求，望医院今明年为本科室引进一台数字化摄影机- DRo全而提高医院和木学科的综合实力与竞争力，真正做到双台套 FI常工作流程，缩短检查诊断时间，避免检查病人拥堵、滞留时间 过长引起的不满，

7、亦为新技术的开展、提升医疗质量与服务质素提 供有力保证。（五）人才的建设相对制度化建设与基础设施建设“立竿见影”短期内就能够见到 成效而言，科室人才的建设则是一项更长期更艰巨的日常工作。我 科的人才资源现状可以说是处于新老交替的滞后状态，整体缺乏创 新意识，缺乏新技术开拓理念。所以我们今后必须遵循“人才是第 一财富，人才也是财富的创造者”的发展法旨，-一-一个科室要有 所发展，就必须重视引进人才，培养人才。本科室明年特需引进数 名医学影像专业本科生，充实和改善科内人员不足及技术滞后状况, 同时也让这些新生力量为科室增添活力。对人才培养方而，本科室继续外送优秀人员到国内知名医院进修、 培训，以及

8、参加各类学术交流研讨会议，开阔科内人员的专业视野, 注重加强与院外相关学科各方而的沟通联系，继而形成结构较合理、 发展趋势良好的一流的专业日常工作团队和学科建设梯队。一、加强医院科学管理，两个效益再上新台阶。（一）认真对照“河北省中医医院管理评价指南细则”开展自查和 考评，抓好14项核心制度和科室日常工作的持续性改进措施的落实, 进一步强化院、科质量管理体系。坚持由院领导带队，职能科室及 技术骨干参与的环节质量与终末质量周检查、月考评制度及院科两 级质控日常工作，每月发布质控信息通报，严格奖惩。先后制定出台了住院病案质量管理制度、手术安全核查制 度以提高病案甲级率和手术医疗安全。代表河北省接受

9、国家中医 药管理局医院管理年的检查评估。检查评估组对我院发挥中医药特 色优势的措施、人员配备、临床科室建设、重点专科建设、中药药 事管理、中医药文化建设等6项重点内容进行了实地检查并给予较 高评价。（二）继续抓好卫技人员“三基”培训和骨干培养。组织开展了专 题业务讲座6场次，先后派出20余名卫技人员外出参加专题学术 （会议）讲座学习，选送妇科、病理、麻醉、x光等4名卫技人赴省 二院进修深造。“虫花祛瘀止痛胶囊”治疗软组织损伤的临床研究 科研成果，获邢台市科技进步三等奖，医务人员撰写发表国家级医 学论文6篇。（三）加强科室建设、更新医疗设备、促进项目开展。自筹资金 120余万元，为检验科购置了全

10、自动血凝仪、全自动5分类血细胞 分析仪;为病理科购置了自动染色机;为放射科更新了 cr以及遥控胃 肠数字化系统;为ct室更换了激光像机;为放疗室更换新钻源;为功 能科购置肺功能检测仪，为针灸理疗科购置了光电治疗仪、经络导 平仪、磁振热治疗仪等设备，为五官科购置五官检查和弱视治疗设 备，为临床科室购置了胰岛素泵、经皮黄疸仪、婴儿培养箱等设备 提高了医技检查质量，增加了项目开展。创伤科开展椎体成型术治疗压缩性骨折，妇产科开展了宫颈癌根 治术，口腔科依托专家支持开展微创拔牙技术和口外手术，心内科 成功抢救一例心源性猝死病人，进一步提高了诊疗水平和两个效益, 诊断符合率达到98. 5%,床位使用率达到

11、82%,各科日常工作量均较 去年明显增加，流水收入突破XX万元二、强化中医内涵建设，努力突出中医特色。（一）医院先后组织相关专业人员赴广西柳州市中医院参观学习脾 胃病专科建设经验，赴山东荣成中医院参观学习腰腿痛专科建设经 验，赴邯郸涉县中医院参观学习全国中医先进县创建经验、开阔视 野、增强专科建设的信心。（三）召开了院内中医专科（专病）研讨会，就如何开展好专科建设 进行了交流与研讨，相互借鉴专科建设经验与做法。此外，各临床 科室配备常用中医治疗器具，建立专用登记木，积极开展非药物中 医治疗常见病、多发病。中风专科开展中药足浴熏洗，穴位埋线;脾 胃病专科开展药物敷贴、艾灸;疼痛科开展小针刀;理疗

12、科开展膏药 敷贴;皮肤科开展中药面膜、中药香囊、中医治疗率有了一定的提高。（四）认真抓好中医药硬件设施建设，按照上级相关要求，扩建中 药调剂室80平方米，扩大中药煎药室20平方米，完成中药、西药、 中成药三库分设，更换了新型储藏设备，完善各项日常工作制度。 中医诊疗设备数量基本达到上级的要求。（五）部分专科（专病）建设项目取得较好的成效。颈肩腰腿专科采 用药物、介入、手术等综合疗法接诊县内外病人7000余人次，创收 60余万元，皮肤病专科采用中西结合治疗各类皮肤病人8000余人 次，创收达70余万元，在县内外形成了一定的影响力，专科项目初 具规模。糖尿病专科依托专家开展每月一次糖尿病日以及健康

13、宣教, 管理病人80余人，睡眠障碍专科建立4个多月来，诊治病人400余 人次，取得较好的社会经济效益。三、加强医德医风建设，不断改进服务日常工作。（一）医院设立专职导医，为行动不便病人免费提供轮椅、担架车 以及饮水、导诊服务，内2科、妇产科义务开展糖尿病、孕妇健康 教育课堂，免费查血糖、免费开展孕检，普及疾病防治和孕期保健 知识，深受病人和孕妇欢迎。医院先后组织技术骨干160人次，下 乡村敬老院为群众开展义诊服务，连续9年义务为离休干部开展健 康体检，定期召开公休座谈会和监督员座谈会征求意见和建议。（二）努力降低患者医疗费用，认真执行邢台市药品集中招标采购, 先后对10个招标品种下浮采购。临床

14、上坚持能用普通药，不用贵重 药，严格抗菌药物的合理应用，严格执行上级规定的加成率，部分 医技检查项目低于标准收费，对部分农村患者及贫困患者给了床位费、手术费、治疗费、医技检查费减免照顾。全年累计减免患者医 疗费用26万元。（三）制定了民主评议行风活动实施方案，以及深入推进干部作风 建设的实施方案，并先后召开了动员会，进行了安排部署，认真落 实向住院病人每H发放一日清单制度，定期公布双十类药品和开方 医生，与药商签定廉洁供药及药品质量保证承诺书，财务科每月抽 查审计出院病人费用，严查违规收费，加强单位自律，增加医疗日 常工作透明度。四、抓好医院文化和环境配套设施建设。五、深入开展创先争优活动。六、落实廉政建设要求，圆满完成上级交给的各项任务。（一）班子成员认真贯彻县委、县政府的各项决议指示，自觉遵守 廉政H常工作制度规定，5万元以上的设备购置均按“三重一大” 制度规定执行，邀请纪工委及有关部门招标采购，集体决策，认真 落实党风廉政建设责任制，班子成员按照各自分工，积极完成各项 日常工作目标。（二）按照卫生行