厦门大学企业管理考研真题

1、厦门大学企业管理系 03 0 5年考研真题（专业课）管理学部分（共 75 分）一、概念题 4 题（每题 5 分，共 20 分）1、投入原则2、职能职权3、矩阵组织4、前馈控制二、简答题 3 题（每题 10 分，共 30 分）1、请根据下图说出其所表现的管理分析方法，并指出其理论 特征、贡献及局限性： 注：图见本贴最后面那个矢量图，但本人觉得第二个方框里的 文字应该改为“结果”，未经证实。2、企业的变革速度对有效的管理跨度的确定有什么影响？为 什么？3、人们常常认为计划和控制是一个系统，也有人常常把控制 称之系统，这两种看法说明了什么？这两项表达都可以成立 吗？三、论述题 1题（共 25 分）

2、有人认为有效的管理是“制度化，规范化的管理”，有人认为 有效的管理应是“人本管理、人性化的管理”，请对这两种说 法进行评论，谈谈你对实现有效管理了的认识。微观经济学部分（共 75 分）一、概念题 4 题（每题 5 分，共 20 分）1、无差异曲线2、边际技术替代率3、边际报酬递减规律4、边际收益产品二、简答题 1 题（共 10 分） 什么是价格歧视？一级价格歧视、二级价格歧视和三级价格歧 视区别是什么？三、计算题 2题（每题 10 分，共 20分）1、一个垄断厂商在一个城市设两个工厂提供电力，两个工厂 短期边际成本函数为：第一个工厂： MC1=15 第二个工厂： MC2=Q2+这里，Q1和Q2

3、表示两个工厂的产量，垄断厂商面临的需求曲 线为p=40-Q/2，这里Q=Q1+Q。假设固定成本为 0,找出利润 最大化的价格和每一个工厂的生产数量。2、甲公司和乙公司是生产和销售某种机械的仅有的两家企业， 并假设他们生产的产品是无区别的，他们产品的需求曲线是 p=580-3Q其中，P是产品的价格，Q是总需求量。甲公司的总成本函数 为TC1=410Q1其中，TC1是他的总成本，Q1是他的产量；乙公司的总成本函数为TC2=460Q2其中，TC2是乙公司的总成本，Q2是其产量。并且假设这两家 公司的生产能力是无限的。（1 ）如果两家企业串谋（即寡头厂商联合起来，制定垄断价 格和垄断产量，使联合体的总

4、利润达到最大），并且想最大化 他们的利润，那么甲公司应生产多少？（2）乙公司会同意这样一种安排吗？为什么？ 注：经后证实，本题的方程设计得有问题，使计算结果无解。建议将乙公司的总成本函数改为TC2=460Q2A2四、论述题 1 题（共 25 分）从 2000 年 11 月成都 11 家影院实行 5 元票价开始（而此前电 影票价格要十几元到几十元），全国很多城市掀起电影票降价 的风潮。但实行的结果，降价并不一定带来票房收入的增加。 比如，自 2000 年 12 月 20 日起，石家庄市 9 家影院进行了一 个月的降价尝试，对飞天舞、幸福时光等 4 部电影一 律实行 5 元票价，并预期能收到人气堵

5、增和收入增加的效果。 出人意料的是，影院并没有出现人头攒动的火爆场面，这一个 月电影观众人数仅比去年同期增长了20%，而票房收入同比减少了 40%。该市在 2000 年春节公演特务迷城时，又将票价 涨到了 15 元，票房收入骤然上升。结合上述现象，请论述：（ 1）降价是不是一定会使销售收入 （或者利润）上升？为什么？（ 2）企业利润最大化定价的依 据是什么？ </P>2004 年第一部分：管理学一、名词解释 5*31、麦肯锡的 7S 法2、策略经营单位3、限定因素原则二、简答题 10*41、有人说：“计划是展望未来，控制是回顾过去”。这么说 法对吗？你怎么看？2、有人把组织系统看作

6、一个信息系统。你对此做何理解？3、你怎么理解“前馈控制实质上是一种反馈控制”？如何使 前馈控制有效？4、请分析“政策的一致性”对分权和集权的程度的影响。为 什么？三、论述题 20*1 在一个多元化的环境中，如何处理好组织中各利益相关者的关 系？第二部分管理经济学一、名词解释 5*31、契约曲线2、柯布 - 道格拉斯函数3、垄断竞争二、简答题 10*21、某大学的一行政官员认为人们的入学需求是完全无弹性的， 论据是近 10 年来，学费增加了近一倍，但学校的招生没有因 此受到影响。这位官员的说法对吗？请评论。2、厦门某景点实行差别价格策略，对国内游客收费10 元，而对外国游客收费 15 元。请分析

7、说明此价格策略实行的条件。三、计算题 10*21、某消费者消费两种产品，设其分别消费的两种产品的数量为X和Y 价格为P (X)和P (丫)，收入为M,效用函数U=XY 请问该消费者应消费两产品的数量X和丫各是多少？2、据估计某个居民住房市场的需求收入弹性为7%13%，又该地区居民在未来十年内的收入每人每年平均增长2%3%。请问十年后该地区的住房需求量将增长多少？四、论述题 20*1 请画图说明弯折的需求曲线并分析说明寡头垄断厂商的行为 和均衡05 管理学：、名词解释1、计划工作的前提 2、预防性控制 3、非正式组织 4、霍桑实 验 5 、事业部制二、简答：1、简述“企业文化历史”对企业的集权或

8、分权是如何产生影响的2、请比较“效率”和“效果”，说说他们之见的区别与联系。3、有人对制定长期目标表示异议，因为他们认为不可能知道未来的常时期里会发生什么，这是一种可取的明智态度吗？为 什么？4、有效的前馈控制应具备哪些条件？三、分析：请根据图分析（具体图大家应该记的吧，这里就不 写了，太复杂，有机会加） 1、图所表现的是什么管理分析方法？2、图中方框所说的“基本的管理科学和理论”指的是什么？该图表明了该分析方法与其他管理分析方法在知识来源上有 什么关系？3、你能说说这种分析方法的创始人是谁及有哪些主要的代表 人物吗？管理经济学一、简答：1、为什么说垄断也有可能促进经济效益？2、为什么市场均衡

9、的一般条件是 MC=MR?二计算题1、大昌公司需要增加 7500 个轴承。如果自制，直接人工费要 增加 15%，直接材料费要增加 12%，但不需要增加投资。也可 外购，单价为 4 元，问是自制还是外购这批增加的轴承？（具 体数据要大家回忆了 A_A）2、大明公司生产胡桃，属于完全竞争市场，胡桃的市价是每单位640元，公司成本函数为 TC=240Q-20QA2+QA3平方和三次 方） ，正常利润包括在成本函数中，问 1、利润最大时的产量？ 此产量时的平均单位成本？总利润？问2、几顶这个企业在该行业中具有代表性，问这行业是否处于均衡状态，你如何知道？问 3、如果这个行业现在尚未均衡，问均衡时，这家

10、企业 的产量是多少，单位产量的成本是多少？单位产量的价格是多 少？3、若消费者张某的收入是 270 元，他在商品 x 和商品 y 的无 差异曲线上斜率为 dy/dx=-20/y 的点上取的均衡。已知 x 和 y 的价格分别是 Px=2,Py=5, 那么此时张某将消费 x 和 y 各多少？ 三、案例1、萨姆是PC方案解决公司的 CEO该公司发展很快，主要是主装电脑并在竞争激烈的“克隆计算机”市场上销售。现在它正 在面试大学毕业生，计划将员工扩大一倍。但是现在三星电子 和现代电子都计划下周暂停生产内存芯片，其市场占有率是世界的 30%。萨姆知道后给人事主任打电话，问他们将会讨论什么？2、A公司亏损了 350万元，经理被解雇。其中 170万来自外国 语部。当短期利率是 7%的时候，A公司决定将1992年所得的 2000万用于购买 Magicword 软件包的所有权， 1993年它的销 售收入是 700 万元， 1994 年上升到 710 万元。这时被起诉，该 软件的销售停止。1995年A公司输掉了这场官司，并赔偿170万元。业内人士说该软件的侵权案只占 magicword 的很小比例。 经