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新员工入职工作分析调查表姓名：性别：年龄：学历：专业：职称：岗位名称：岗位工龄：直接上级：岗位工作描述1、概述本岗位的主要工作内容，并说明应达到什么样的工作目标？2、目前您对本岗位工作设置还有什么意见或建议？部门直接上级简评1、 该员工工作积极性：2、 该员工工作能力及专业程度：3、该员工职业素养及人品道德：请对该员工提出的建议或意见给予回复用人意见（是否继续为企业留用）用人部门领导签字：副总经理签字：总经理签字：制度说明制度是以 执行力为保障的。 “制度”之所以可以对个人行为起到约束的作用，是以有效的执行力为前提的，即有强制力保证其执行和实施，否则制度的约束力将无从实现，对人们的行为也将起不到任何的规范作用。只有通过执行的过程制度才成为现实的制度，就像是一把标尺，如果没有被用来划线、测量，它将无异于普通的木条或钢板，只能是可能性的标尺，而不是现实的标尺。制度亦并非单纯的规则条文，规则条文是死板的，静态的，而制度是对人们的行为发生作用的，动态的，而且是操作灵活，时常变化的。是执行力将规则条文由静态转变为了动态，赋予了其能动性，使其在执行中得以实现其约束作用，证明了自己的规范

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