合心合谋合力合拍

1、合心合谋合力合拍摘要 :曙光采油厂党委大力加强领导班子理论学习、 民主集中制建设和创新能力的培养，在班子成员中形成了“认识上合心、决策上合谋、工作上合力、行动上合拍”的良好氛围，打造出一支思想作风务实、 学风求实、 工作作风扎实、领导作风踏实、生活作风朴实的领导集体，为引领企业发展提供了可靠的组织保证。关键词 :四好班子；组织保证辽河油田曙光采油厂党委按照集团公司党组、油田公司党委关于创建“四好班子”的要求，大力加强领导班子理论学习、民主集中制建设和创新能力的培养，在班子成员中形成了“认识上合心、 决策上合谋、 工作上合力、 行动上合拍”的良好氛围。思想解放、谋事创业、团结和谐的领导集体带领全

2、厂员工在生产经营、挖潜创效、安全生产、基础建设等各个方面均取得了较好成绩。先后荣获“中石油先进集体” 、股份公司“油气田开发管理先进单位”等荣誉称号。以理论学习为基础，在求知中铸造班子的好思想在“四好班子”创建活动中，这个厂党委以“提素质、促合力、见成效”为目标，紧抓两级班子政治理论学习这个环节不放松。一是锁定目标系统学。该厂党委严格落实每周中心组学习制度，认真学习领会邓小平理论、三个代表、科学发展观重要思想及上级党委的重要精神，增强辨正思维和应对复杂局面的能力。 二是带着问题重点学。 在理论学习中，班子成员注重把学习和思考结合起来，理论联系实际发现新情况、解决新问题。去年以来，两级班子成员在

3、对“加强执政能力”、“构建和谐社会”等重大理论的学习中，先后研究解决了“产量、成本优化配置” 、“ QHSE.IC 管理体系整合” 、“超稠油油层预处理”等关系生产经营发展的重大问题。三是完善机制督促学。他们结合本厂实际制定了“落实学习时间、落实学习内容、落实学习主题、落实检查制度”的“四落实”要求。同时，鼓励班子成员带头撰写理论研讨文章，一年来，全厂两级领导班子成员共撰写学习心得、理论研讨文章 198 篇，形成了“学理论、议大事、出思路、谋发展”的良好风气。以贯彻民主集中制为根本，在工作中展现班子的好作风今年，该厂相继完善了“公开办事” 、“提案征集审查处理”、“职工代表巡视” 等制度， 对

4、企业生产经营的重大决策、重大项目安排、重要人事任免及大额资金运作事项，在充分酝酿的基础上集体讨论作出决定， 发挥了党委在 “三重一大”问题决策上的核心作用。该厂还在厂信息门户中开通了“厂长热线”、“阳光论坛” 、“请您留言”等栏目，搭建了厂领导与员工沟通交流的平台。全年， “厂长热线” 、“请你留言”等栏目共收到员工留言 662 条，厂领导班子对其中 218 项可行性意见和建议进行了认真研究， 并及时进行了答复、 解决。同时，两级班子认真落实民主生活会制度。 在民主生活会上，班子成员之间既不回避矛盾、也不扩大问题，诚恳帮助、善意批评，形成了“顾全大局、团结协作、优势互补、互相配合”的良好氛围，

5、降低了决策风险，促进了班子整体效能的提高。以密切干群关系为重点，在实践中树立班子的好形象该厂两级领导班子充分发扬“脚踏实地、求真务实”的优良作风，下大力气做好“打基础、管长远、增后劲、惠百姓”的工作，赢得了全厂干部员工的信任和拥护。班子成员坚持每月深入基层不少于 5 天的工作制度， 深入现场摸情况、找亮点、听意见、查问题。在去年夏季的潮水内涝期间，班子成员既当指挥员又当战斗员，以无声的命令影响和带动一线员工，实现了未关一口井、未漏一滴油、未发生一起安全生产事故。深入实施班站“五小工程”建设，全年先后改造小伙房 11 个，改建小厕所 89 个，完善小绿地 47 个；修建了油田公司首个配有大型电子

6、显示屏和带有千人看台的露天人工草坪足球场、塑胶网球场；建成了可容纳百人锻炼、千人自动伸缩看台的室内体育馆；实施了矿区主干路加宽、引进石山饮用水、矿区楼房保温、小区封闭、排水沟改造等一大批“民心工程” ，在曙光地区形成了企业、街道、社区等多级配套、各级互补的文体设施硬件网络。两级领导班子在坚持重大节日走访慰问的同时，先后为两名遗属申请了低保，为 6 名遗属的子女申请减免了学费，为5 名重大疾病患者申请了医疗帮扶基金，并帮助油田公司困难户孙亚玲彻底脱困。以企业发展为要务，在谋势求变中提升班子能力这个厂党委正视“后备资源接替不足、老区稳产难度加大、投资成本异常紧张”三大矛盾，全面推行“勘探开发一体化、地面地下一体化、 储量产量效益一体化” 的决策机制，通过“三老”资料复查、 VSP 测井、三维地震综合解释、试油试采等多种手段，加大了滚动勘探的力度，全年新增石油地质储量 500 万吨，使储采失衡的矛盾得到了有效缓解，油田综合递减率和自然递减率均控制在油田公司计划指标之内，并靠挖潜创效消化投资成本缺口近亿元。同时，先后总结实施了超稠油“八到位”生产