圆管涵专项施工方案

1、董家口至梁山公路宁阳至梁山段一合同圆管涵实施方案编 制：审核：审批：中国建筑第八工程局有限公司董梁公路宁梁段一合同项目经理部2017年10月20日、 工程概况 一）工程概况1. 主体工程 董家口至梁山（鲁豫界）公路宁阳至梁山（鲁豫界）段 是山东省“九纵五横一环七连”高速公路网中“横四”线 的一部分，宁梁高速起自泰安市宁阳县境内的京台高速公 路，经泰安市宁阳县，东平县及济宁市汶上县、梁山县， 西接河南省台辉高速公路。董梁公路宁梁段一合同三分部，起讫里程为K37+400K52+771,全长。线路途经 2市（泰安市、济宁市）、三县 （宁阳、汶上、东平）、 5 个乡镇（鹤山、白石、军屯、杨 店、彭集）

2、和 20 个村庄。主要工程项目有路基土方填筑、 特殊路基处理、桥梁、涵洞、东平南服务区、白石收费站 等。设计速度 120公里 /小时，为双向四车道，路基宽度27米，路基设计洪水频率为 1/100 ；桥涵设计汽车荷载等级为 公路I级；桥面设计洪水频率为：特设大桥1/300,大、中、小桥及涵洞 1/100 ；地震动峰值加速度为，地震抗震设 防烈度为 7 度。2. 圆管涵基本概况董梁高速 NL-1 标三分部，起讫里程为 K37+400K52+771,标段线路长度。边沟圆管涵为21道，白石互通圆管涵2道，东平服务区圆管涵为3道，共计26道。涵洞最大孔径为，圆管涵采用内径为100cm和150cm,壁厚为

3、10cm和14cm的钢筋混凝土圆管拼装而成。管节均为预制C30钢筋混凝土。边沟圆管涵基座为C20砼管基，洞口形式为一字墙护坡，洞口工程使用浆砌片石。主线圆管涵为C25砼管基。洞口形式为八字墙，洞口工程使用M10浆砌片石，端墙和帽石施工 C25砼。其中管节的预制我部直接购 进成品。主线涵地基承载力要求达到150Kpa。(二)施工平面布置本工程划分为三个职能管理工区：I 区段(K37+400-K41+336);区段(K41+336-K48+231);川区段(K48+231-K52+771);本工程划分为三个施工工区详见下表：表1-1一工区圆管涵数量统计表序号桩号结构名称孔数-孔径 (孑L -mx

4、m)涵长(m功能位置1k37+边沟圆管涵1-1排水右侧2k37+边沟圆管涵1-1排水右侧3k37+边沟圆管涵1-1排水右侧4k38+边沟圆管涵1-1排水右侧5k38+边沟圆管涵1-17排水右侧6k38+边沟圆管涵1-1排水右侧789k39+k39+k39+边沟圆管涵边沟圆管涵边沟圆管涵1-11-11-1排水排水排水右侧右侧右侧101112k40+k37+k37+751边沟圆管涵边沟圆管涵边沟圆管涵1-11-11-1排水排水排水右侧左侧左侧131415161718192021k37+k38+k38+ k38+731k38+k39+k39+ k39+929k40+边沟圆管涵边沟圆管涵边沟圆管涵边沟

5、圆管涵边沟圆管涵边沟圆管涵边沟圆管涵边沟圆管涵边沟圆管涵1-11-11-11-11-11-11-11-11-1排水 排水 排水 排水 排水 排水 排水 排水 排水左侧 左侧 左侧 左侧 左侧 左侧 左侧 左侧 左侧表1-2二工区圆管涵数量统计表序号1桩号CKO+结构名称圆管涵孔数-孔径（孑L -mx m）涵长（m22位置白石互通2EKO+圆管涵20白石互通表1-3 三工区圆管涵数量统计表序号桩号结构名称孔数-孔径（孑孔 -m x m）涵长（m位置1BK0+圆管涵东平南服务区CK0+圆管涵213东平南服务区圆管涵3DK0+东平南服务区、编制依据及原则(一) 编制依据1. 公路桥涵施工技术规范(J

6、TG/TF50 2011);2. 公路工程质量检验评定标准(JTGF80/1 -2004)；3. 公路工程施工安全技术规范(JTGF90-2015);4. 公路工程技术标准(JTGB01 -2014);5. 公路桥涵设计通用规范(JTGD60-2015);6. 混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2015);7. 工程测量规范(GB50026-2007);8. 公路桥涵地基与基础设计规范(JTG?D63-2007);9. 施工组织设计；10. 设计图纸文件；11. 现有的施工技术水平、机械设备配备能力；12. 工程相关的地质情况和工程区域内相关水文资料；(二) 编制原则1. 安全第

7、一的原则按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则。由于本工程边沟涵数量多、圆管涵类型多，沿线村庄、道路多， 因此在施工全过程中，充分考虑各种安全因素，保证安全 措施落实到位，确保在万无一失的前提下组织本工程施 工。2. 优质高效的原则在项目实施过程中，积极推广“四新”技术，控制关 键线路施工，注意均衡作业和工序衔接，防止或减少窝 工，提高劳动生产率和机械效率，以达到提高工程质量、 降低成本、缩短工期的目的。3. 确保工期的原则根据招标文件对本合同段的工期要求，编制科学、合 理、周密的施工方案，合理安排施工进度，实行网络控 制、进度监控，确保实现工期目标，满足业主的要求。4. 方案优化的原则科学组

8、织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理 的行动指南，在项目策划时严格遵照招标文件中的要求， 对关键工序进行多种施工方案的综合比选，在技术可行的 前提下，择优选用最佳方案。5. 科学配置的原则根据本项目各项管理目标的要求，坚持技术先进性、 科学合理性、安全可靠性相结合，选择工序能力指数最佳 的施工机具或设备，保证工程工期及质量。在施工关键技 术的应用上，组织精干、高效的项目管理机构，选派具有多年高速公路路基、桥涵专业施工经验的管理人员和技术 人员组成强有力的项目领导班子。调集具有类似工程施工 经验的专业施工队伍参加本合同段施工。在资金使用上， 建立专门帐号，确保流动资金的周转使用，并做到专款专

9、 用。6. 合理布局的原则 贯彻“十分珍惜、合理利用土地和切实保护耕地”的 基本国策，合理布置生产生活临时设施，施工生产按标准 化作业。配合业主与地方搞好关系，做到文明施工。严格 按照环境保护法 要求，积极维护当地自然环境和生态环 境，保护线路两侧原有植被，最大限度地减少施工对自然 生态的破坏，保护环境。工程完工后，及时平整场地恢复 植被。7. 专业化分工与紧密协作相结合的原则 按照流水施工组织原理和网络计划技术，控制关键线 路施工，注意均衡作业和工序衔接，防止或减少窝工，提 高劳动生产率和机械效率，以达到提高工程质量、降低成 本、缩短工程工期的目的。8. 严格按照图纸、规范、法规要求的原则

10、在施工过程中严格按设计要求认真执行国家现行的技术规范和质量验收标准，正确组织施工，确保工程质量优 良。9. 坚持实事求是的原则在制定施工方案中，充分发挥我公司的技术优势和专 业化、机械化联合作业的特点，坚持科学组织，合理安 排、均衡生产，确保高速度、高质量、高效完成本项目的 工程建设。10. 协调合作、综合管控的原则实现质量和造价的最佳组合。确保按期、优质、安 全、高效地完成所有的工程项目。三资源配置及施工计划（一）施工进度计划1.工期时间节点计划工期：222天，计划开工时间 2017年11月20日， 计划完工时间2018年6月30日。表3-1圆管涵进度计划安排序号施工部位或段落开工时间完工时

11、间持续时间（天）备注1K37+400-K41+336表3-2圆管涵进度计划横道图序号工程部位及段落时间1K37+400-K41+3362K41+336-K48+3213K48+321-K52+771（二）材料设备进场计划表表3-3 主要材料需求计划表序号材料单位总量计划进场日期备注1圆管钢筋KG2419混凝土m3砂砾垫层m3浆砌片石m3210水泥T7表3-4主要使用机械设备表序号机械、设备名称规格单位数量计划进场 日期备注1汽车吊30T台1砼运输车38m辆1振捣棒H26X-50个3挖掘机卡特350辆1铲车重工350辆1蛙夯普通台2四、施工工艺技术（一）技术参数白石互通内圆管涵设置 3-4道沉降

12、缝，东平南服务区圆管涵设置1-2道沉降缝，位置设置设在路基中部和行车道外侧为宜。线外及边沟涵全长范围内设置沉降缝1道。管基砼可分为两次浇筑，先浇筑底下部分注意预留管基厚 度及安放管节座浆砼2-3cm，待安放管节后再浇筑施工时先 将地基进行夯实处理，边沟圆管涵基座为C20砼管基，洞 口形式为一字墙护坡，洞口工程使用浆砌片石。主线圆管涵为C25砼管基。洞口形式为八字墙，洞口工程使用M10浆砌片石。主线涵地基承载力要求达到设计标准。涵洞两侧 采用 5%水泥土对应均衡分层夯实回填，并应满足96%的压实度要求。（二）工艺流程圆管涵施工工艺流程图 4-1 如下：4-1 圆管涵施工工艺流程图（三）施工方法1

13、. 测量放样测量队利用已审批的控制点数据，采用全站仪或 GPS 对圆管涵基层或垫层四角进行放样采用木桩或钢筋作为标 记（要求标记明显） ，并记录好四角及轴线原地面高程。以 书面交接单的形式将放样桩号、尺寸、原地面高程、位置 及简图交接给现场技术员。2. 基坑开挖开挖前，根据测量放样位置、原地面与基底高差、模板安装等预留施工空间 50cm,并用白灰标出开挖线。基础采用人工配合机械开挖，用挖掘机按放出的开挖轮廓线从 上而下开挖，开挖坡度不陡于1 ：，地质情况较差时应适当放缓。基坑开挖至基底标高10-20cm，采用人工开挖整修，检测基承载力检验合格后 , 进行下一步施工，承载力不合适及时报监理工程师

14、。水位较高时，基坑底设置排水沟及集 水井，抽水机排水保障基底不浸泡。3. 基础施工（1）基底处理 砂砾垫层回填前先将基顶整平夯实，控制基顶标高线 并填筑夯实，砂砾采用质地坚硬的砂砾石，不得含护管混 凝土连接牢固有植物、垃圾等杂质。注意事项： 铺筑前先行验基，边坡必须保持稳定，做好排水措 施，使基坑保持无水状态。 控制填料厚度，中部垫层底面根据设计要求在同一 高程，在中部和端部不同高度垫层交接处，基坑底面应挖 成阶梯或斜坡搭接，并按先深后浅顺序进行垫层施工。 填毕后不能暴露过久，及时进行圬工基础浇筑，并 及时回填基坑。（2）基础施工 安装模板，主线涵和线外（边沟涵）分别浇筑 14cm 厚C25混

15、凝土管基和10cm厚C20混凝土管基。可分两次浇筑， 先浇筑底下部分，预留管基厚度及安放管节座浆砼2-3cm，待安放管节后再浇筑管底以上部分。模板安装尺寸满足设 计及规范要求，混凝土要求振捣密实、抹平。主线涵洞全 长范围内设置 3-4 道沉降缝，线外及边沟涵设置 1 道沉降缝。要求设缝位置安装模板时进行测量，要求和管道沉降 缝位置在同一竖直面内，沉降缝内填以沥青麻絮或其他不 透水材料（如灌缝剂等）。混凝土终凝前进行拉毛处理。4. 涵管安装（1）涵管安装 管基砼强度达到 75%以上，进入管节安装阶段。 管节安装采用现场吊装，在基础上标注涵管的中心 线，先安装进出水口处的端部管节，以控制涵管全长。

16、然 后逐节安装中部管节，并保证整体轴线不偏位。各相邻管 节底面不能出现错口，并用水平尺对接头处进行检查，管 节在对头拼接处的缝隙填塞沥青麻絮，上半圈从外往里填 塞，下半圈从里往外填塞，外面用涂满热沥青的油毛毡包 裹两圈，油毛毡宽度为 15cm。 包裹方法：在现场用热沥清逐层粘合在管外壁上接 缝处，外面在全长管外裹以朔性粘土。 管节安装采用吊车吊装。管节按所放涵轴线位置安 装平稳，再进行下一节安装。5. 出入口工程施工（1）施工方法 洞口施工范围内地基进行平整、压实。并铺设一层10cm 厚砂垫层。 主线圆管涵翼墙基础、八字墙采用10号浆砌片石，洞口铺砌 10 号浆砌片石。 进出水口的沟床应整理顺

17、直，使上下游水流稳定畅 通。 边沟圆管涵一字墙采用浆砌片石砌筑。端墙和帽石 施工 C25 砼。（2）混凝土养护 混凝土拆模后要立即覆盖进行养生。养生推荐采用 新型混凝土节水保湿养护膜进行全覆盖养生，养生时间不 得小于 7 天。 采用双面胶贴到养护膜内侧进行养护膜的固定。养 生外边沿要满贴双面胶，确保养生膜覆盖严密。 如覆盖前混凝土表面较干，可以进行洒水后再覆盖 养生膜。6. 防水层、沉降缝施工（ 1 ）防水层施工 按设计和有关规定进行防水层施工方法以设计图纸为 准。接缝处理首先用热沥青浸透过的麻絮填塞，然后在表 面上涂两道热沥青，每层厚度，层中间放入油毛毡包裹形 成防水层，涵身采用相同的方法进

18、行防水施工。2）沉降缝施工沉降缝端在要做到整齐、方正，基础和侧墙上下不得 贯通，填塞物要密实。基础部分可将原基础施工时嵌入沥 青木板留下，作为防水之用。侧墙部分可在缝外侧填塞沥 青浸的麻布，并用粗钢丝绑扎。内侧用1: 3水泥砂浆填满，沥青和砂浆将沉降缝满填。7. 涵背回填（1）涵洞施工完成后，经检验证实圆管涵安装及接缝 符合设计要求，并且其砌体砂浆或混凝土强度达到设计强 度75%以后，经监理同意，方可进行填土。（2）在涵洞上填土时，第一层的最小摊铺厚度不得小 于300mm，只能静压，防止剧烈的冲击。涵背处理应与正常填土同步进行，填土分层碾压厚度15cm,靠近涵背处及涵管顶50cm内用小型压实机

19、械碾压，其他用大型压实机 械，涵洞两侧采用 5%水泥土对应均衡分层夯实回填，并应 满足规范规定的最小强度要求和96%的压实度要求。（3）涵管顶50cm内不得采用大型压实进行碾压。台背 上划层厚线、控制每层厚度，留取每层回填的影像资料。（四）检查验收指标及检测频率表4-1管座及涵管安装实测项目表项次检查项目规定值或允许偏差检查方法和频率1管座砼强度在合格标准内按附录D检查2管座宽度、厚度设计值尺量：抽查三个 断面3相邻管节底面错管径w 1m台（mrj）3尺量：检查3-5个接头管径1m52.外观鉴定 管壁顺直，接缝平整，填缝饱满。五、施工安全保证措施（一）安全生产目标一级目标：争创交通部公路水运工

20、程“平安工地”；二级目标：争创市级安全文明工地；三级目标：不发生任何等级的安全责任事故。（二）组织保障安全生产贯彻“安全第一、预防为主”的原则，认真 贯彻上级有关安全生产工作的一切规定，建立安全生产管 理体系。成立以项目经理为组长，项目总工和项目安全总 监为副组长，工程部长、及项目专职安全员为成员的安全 生产领导小组，施工队设专职安全员，各作业班组设专职 安全文明施工员，形成强有力的安全生产管理网络体系。项为加强现场安全规范化管理经实现既定的安全目标， 创建安全文明标准工地相,关制定安全住产检查制度、安全教 育培训制度、安全技术交底制度、特种设备装拆及检测制各专业工程师卜班 组 长各施工队操作

21、工人度、安全措施费专款专用及使用管理制度、安全生产例会 制度，并严格执行业主颁布的规范化管理制度。1、安全生产检查制度 为加强现场安全管理，实现既定的安全目标，创建安 全文明标准工地，特制定安全生产检查制度。安全生产检 查的基本形式：定期安全生产检查、经常性安全检查、专 业性安全检查以及季节性、节假日安全检查。（1）定期安全生产检查 项目部每月进行一次综合性安全生产大检查。由安 全部负责人组织编制安全检查计划，明确检查时间、检查 项目和检查内容，并附安全生产检查记录表，检查计划报 项目经理批准后实施，检查完成后应根据检查情况进行奖 罚通报，检查资料归档备案。 综合性安全生产检查的主要内容为“五

22、查”即：查 思想、查管理、查制度、查隐患、查事故处理。即：有关 安全生产法律、法规落实情况；安全生产目标责任制的落 实情况；安全规章制度、安全培训教育和安全工作措施的 落实情况；重大事故隐患排查情况和重大危险源监控情 况；安全事故应急预案的制订和修订、演练情况；安全经 费投入使用情况；生产安全事故报告及处理情况等。检查 重点：施工用电、机械设备、脚手架工程、模板工程、焊接作业、起重作业、基坑防护、高处作业、运架梁作业"XT o 专业性安全检查主要内容：对国家规定的特种作业 和特种设备等组织专业安全检查组分别进行检查。对施工 用电、焊接、电气及电动机具设备进行安全检查。对制提 运架梁设

23、备、脚手架搭设与使用进行安全检查。防尘、防 毒、防火、防爆安全检查。（2）经常性安全检查 事故易发点检查表由安全部负责人会同现场安 全员共同编制，现场专职安全员和值班人员根据 事故易发 点检查表的内容坚持进行周检和每日安全巡检，并记好安 全日志，检查资料由项目安全部负责收集归档。 项目部工程部门、物资部门和计划等部门管理人员 在检查生产和其他工作的同时，必须同时检查安全生产工 作。各部门根据工作分工，编制专项的检查表，检查内容 要有安全生产的内容，检查表由部门负责人组织编制，检 查资料要及时归档备案。（3）季节性、节假日安全检查 项目部在进行综合性安全生产检查时，应包括季节性 和节假日安全检查

24、内容；部门检查和现场专职安全员和值 班人员日常巡回检查应包括季节性和节假日安全检查内 容。季节性、节假日安全检查主要内容：夏季检查防洪、 防暑、防雷电措施落实情况；冬季检查防冻、防火、防滑 措施落实情况；春秋季检查防火措施落实情况；节假日加 班及节假日前后进行安全检查。（4）安全检查的基本要求 安全检查要坚持“谁检查，谁签字，谁负责”的原 则，要做好事故隐患排查的跟踪检查工作。 要充分发挥广大员工的主观能动作用，对出现的重 大事故隐患，员工有权向上级主管部门提出投诉，主管部 门要认真排查，督促及时消除事故隐患。 各种安全检查查出的隐患，要逐项登记，根据隐患 信息，对安全生产进行动态分析，从管理

25、上、安全防护技 术措施上分析原因，为加强安全管理与防护提供依据。 检查中查出的隐患应发隐患整改通知书，以督 促整改单位消除隐患，隐患整改通知书要按定人、定 时、定措施进行整改。 对重大事故隐患或有即发性事故危险的隐患，检查 组、检查人员应责令停工，限期整改。 被检查单位收到隐患整改通知书后应立即进行 整改，整改完成后将 隐患整改反馈单 报回检查组并及时 通知有关部门进行复查。有关部门复查被检查单位整改隐 患达到合格后，在 隐患整改反馈意见单 上或检查台帐上 签署复查意见，复查人签名，即行销案。2、安全培训教育制度 为了进一步提高员工的安全防范意识和安全防护技 能，使员工掌握安全操作规程，增强员

26、工的自我保护意 识，杜绝各类伤亡事故的发生，特制订安全教育培训制 度：（1） 基本要求：严格执行国家、地方和业主对员工安 全教育培训的有关规定，认真贯彻落实国家的法律法规， 适时组织员工和特种作业人员的教育培训工作。（2）安全教育形式：内部教育分为项目部级、队级、 班组三级教育和特种工安全教育四种形式。（3）项目部级安全教育：由项目部安全部组织，主要 对项目管理人员进行安全生产法规、标准、安全生产管理 技术、岗位职责应急救援和事故案例教育等进行培训。（4）施工队级安全教育：由项目部安全部组织，主要对项目部本级管理人员和施工现场技术干部、施工队长、现场安全员、防护员、驻站联络员、看护员等关键岗位

27、人员进行安全生产法规、标准、安全生产管理技术、岗位职 责应急救援和事故案例教育等进行培训。（5）班组安全教育：由现场负责人和安全员负责，教 育内容是现场安全注意事项、安全技术操作规程、本工种 使用的机械设备、工具的性能和安全管理知识、个人防护 用品的正确使用方法等。（6）特殊工种培训：特种作业人员（包括：电工、电 焊工、架子工、起重工、特种设备司机、场内机动车驾驶 员等）必须进行专业安全教育和操作技能培训，考核合格取 得特种作业操作证后方可上岗，没有取得操作证不得上岗 从事特种作业。特种作业人员的培训、发证由地方政府有 关部门负责。上岗前需经项目部安全部再培训。3 . 安全技术交底制度为贯彻落

28、实国家安全生产方针、政策、规程规范、行 业标准及企业各种规章制度，及时对安全生产、员工职业 健康进行有效预控，提高操作人员的安全生产技能，创造 和谐的安全生产环境，结合项目实际，制定本制度。（1）安全技术交底程序 项目开工前，项目部应向施工、技术管理人员进行 施工方案、安全技术措施书面交底，现场技术负责人必须 向作业班组进行安全技术措施书面交底。 各分部、分项工程、关键工序、专项方案实施前， 项目总工应会同项目施工技术、安全管理人员将安全技术 措施向施工管理人员及班组长进行书面交底。 施工技术、安全管理人员应对新进场的员工进行作 业工种安全技术交底。 施工队长、班组长应对作业人员进行班前交底。

29、（2）安全技术交底的内容： 项目各项安全管理制度、办法，安全管理机构及人 员配置，专项安全方案，安全技术操作规程； 各分部、分项工程施工安全技术措施、施工生产中 可能存在的不安全因素以及防范措施等； 特殊工种的作业、机电设备的安拆与使用，安全防 护设施的搭设等安全技术措施； 对存在重大风险的工程项目：如制架梁，起重吊 装、基坑开挖作业，大型模板安装拆除，脚手架工程等， 要进行专项安全技术交底，作业时必须派专人进行旁站监 控，确保施工安全； 根据不同的施工条件和施工要求，对作业人员配备 必须的个人防护用品以及预防措施等，在交底中应该详细 加以说明； 现场作业环境要求的操作注意事项，个人防护措施

30、等； 雨季季节施工安全措施及特殊施工中的操作方法与 注意事项，危险作业岗位违章作业的危害性等； 发生紧急情况或事故后应及时采取的避难和应急救 援措施等。3）安全技术交底要求： 所有安全技术交底，必须由书面交底形式记录，并经复核签认，交底双方应履行签字手续，交底双方各持一 份； 安全交底要全面、有针对性，符合有关安全技术操 作规程的规定； 安全技术交底后，施工技术负责人、安全员、施工 队长（班组长）等要对安全交底的落实情况进行检查监督， 督促操作工人严格按交底要求施工，严禁违章作业； 两个以上工种配合施工时，施工技术负责人、安全 员要按工程进度定期或不定期地向施工队长或班组长进行 交叉作业的安全

31、交底； 班组长要根据交底要求，对操作工人进行针对性的 班前作业安全交底，操作人员必须严格执行安全交底的要 求； 对特殊工种的作业、机械设备的安拆、安全防护设 施的搭拆等的安全技术交底后，必须由技术负责人、工长、施工队长（班组长）、安全员等验收，验收合格后方可 投入实施； 对安全技术交底中所需要的安全技术措施费用必须投入到位，不得随意减免; 对因安全技术交底制度不落实或交底错误，造成经 济损失或生产安全事故的，必须按照有关规定和“四不放 过”的原则，严肃追究相关责任人的责任4 . 特种人员持证上岗制度（1）一般规定 特种作业人员（包括电工、焊工、架子工、起重机 司机、起重指挥人员、指挥人员、厂内

32、机动车辆司机、压 力容器等）必须按照国家有关规定经过专门的安全作业培 训，并取得特种操作资格证书后，方可上岗作业。 特种作业人员必须在特种操作资格证书规定的作业 范围内作业，并按时进行培训和复审。 取得操作证的特种作业人员，按规定年限进行复 审，未按期复审或复审不合格者，其操作证自行失效，该 特种工不准上岗作业。 离开特种作业岗位两年以上的特种作业人员，须重 新进行安全技术培训考核，合格者方可从事原岗位工作。 特种工必须持证上岗，特种作业人员操作证不 得伪造、涂改或转借。（2）管理程序 项目部必须配备满足工程所需数量和种类的特种作 业人员，严格执行国家特种作业人员培训考核管理有关规 定，认真做

33、好特种作业人员的管理、教育和培训工作。特 种作业人员的取证与复审由项目部业务部门联络，协同办 理。 安全部要建立特种作业人员档案，并做好劳动安全 机构培训、岗前培训的有关记录，并建立特种作业人员名 册台帐。特种作业人员发生变动时，安全部要及时更新名 册台帐和添加人员档案。 特种作业人员除接受专业培训外，在从事特种作业 前，还必须参加岗前安全培训教育，培训内容及要求见 全教育培训制度 ，未经培训或培训不合格者，不得进行特 种作业操作。 安全部和物资物资设备部、施工队长（班组长）要 对特种作业人员作业活动进行经常性安全检查，必要时对 违章操作的人要进行处罚或进行岗前再培训，确保其有相 应的安全意识

34、。 特种作业人员施工前，由现场安全员进行针对性和 书面安全技术交底，并督促其正确使用劳动防护用品；特 种作业人员的劳动防护用品必须是符合国家标准或行业标 准的合格产品，劳动防护用品的采购、验收、保管和发放 必须由专人负责，保存相关记录。 特种工在操作过程中要严格遵守操作规程，不允许 擅自离岗或让别人代替上岗。（2）监督检查安全部和物资设备部要对新开工点、关键岗位、关键 工序持证上岗情况进行经常性的专项检查，确保该制度的 落实。5. 特种设备装拆及检测制度（1）起重机械、提升脚手架、模板等自升式架设设 施，以及搅拌站提升系统及直立式水泥罐的设计和安装， 必须选择有资质的单位承担设计、装拆及检测，

35、并由地方 安检部门验收，验收合格后方投入使用。（2）对起重机械、模板等自升式架设设施，应在规定 的期限由专门机构 （特种设备检验所） 进行检验检测，对检 测不合格的机械设施，立即停止使用。（3）项目部安全管理人员应对现场安装、拆卸施工进 行监督，对在作业过程中发生的不安全行为，应及时制 止，保证安装、拆卸作业的安全。6. 危险岗位的操作规程和书面告知制度（1）安全部负责编制危险岗位的操作规程 , 经项目总工 审核后按照程序由项目部交底到施工队、施工队交底到各 专业对应班组、各班组交底到各个岗位，各级交底签字手 续完善。（2）项目部应当以安全技术交底书的形式书面告 知危险岗位的操作规程、安全注意

36、事项、违章操作的危 害。（3）各种机电设备操作和各种危险作业，项目部应制 定安全操作规程，并在现场设置安全操作规程牌进行明 示，其内容主要包括操作要领、安全事项、工前检查、工 后保养、日常维护等。（4）对高度危险的作业和操作危险较大的施工设备， 应把危险因素、危险处所、危险程度、避险方法等，以书 面的形式或者牌匾上墙的方式形象直观、通俗易懂地告知 作业者。7. 安全措施费专款专用及使用管理制度（1）为加强安全措施费得管理，确保必要的安全投 入，提高安全生产能力，根据国家有关规定和项目实际， 制定本制度。（2）安全措施费是指专项用于改善安全生产条件、提 高安全生产能力、加强防护、保险措施等必要的

37、安全投入 资金。本项目的安全生产保障资金来源于签订工程合同总 价的 1%，安全投入应能充分保证安全生产需要。（3）项目部必须将安全施工措施费用于安全生产，并 建立专项台帐，不得挪作他用。（4）安全措施费采取计划控制、动态调整、专款专用 的管理体制。（5）安全措施费的使用范围： 施工生产场所必需的安全防护设施开支； 各种机械设备必需的安全防护开支； 职业劳动保护方面的开支； 劳动卫生检测、检查等开支； 职工安全生产教育培训费用开支； 其他用于安全防护措施等方面的开支。（ 6） 安全措施费使用计划的编制 安全措施费使用计划按照“分级管理、分级负责”的 原则，在编制年度生产、技术、财务计划的同时，必

38、须编 制安全措施计划，并充分征求技术、设备、物资、劳资、 财务等业务部门的意见，做到不重不漏。（7）项目部必须将安全设置、防护设施列入施工任务 单，责任落实到施工队负责人，并由项目部安全管理部门 进行验收。根据使用情况，及时做好施工安全防护用具及 设施更新。（8）安全措施费的使用 纳入年度安全措施费开支计划的安全防护项目开支， 由具体经办人员提出报告，经项目经理部领导审查、财务 部审核后据实核销。（9）安全措施费的核算： 财务部门要按照国家统一会计制度的规定做好安全防 护费用的核算，同时应对照安全措施费使用计划建立辅助 核算台帐。10）项目部安全措施费的具体承办人要将安全防护项目的开支票据复制

39、给安全部，安全部应建立的安全措施费 用使用台账。8. 安全生产例会制度根据项目部安全领导小组的职责要求，项目安全生产 领导小组要定期召开安全生产专题会议，分析项目安全生 产形势，总结部署安全生产工作；定期开展安全生产检查 活动，研究安全生产奖罚事宜，参与或配合生产安全事故 的调查处理。为了有针对性的开展安全生产工作，及时准 确的掌握施工现场实际情况，特制定本制度。（1）安全生产例会每月召开一次，召开时间以通知为 准。（2）安全生产例会由安全部负责组织，安全领导组织 机构人员参加。（3）安全生产例会的主要内容是：汇报本月安全生产 情况；通报本月安全检查情况及事故情况；分析施工现场 存在的安全问题

40、；研究下一步安全工作的重点；安排下月 安全生产工作计划。（4）针对施工现场存在的问题，制定可行的措施，采 取相应对策，确保安全施工。（5）征求各部门建议，持续改进工作程序和工作方 法，使安全工作不断适应现场，达到管理创新的目的。（四）技术保证1. 技术保证措施（1）安全生产技术保证措施在开工前编制完毕，经过 审批，在施工中严格执行。严格按照安全生产的要求编制 施工组织设计，认真编制安全技术操作规程，并具有针对 性的逐级进行安全技术交底，交底后由安全部负责监督检 查、落实。（2）安全生产技术保证措施中的各种安全防护设施的 实施列入施工任务单，责任落实到班组、个人，实行检查 验收制度。（3）安全副

41、经理、专职安全工程师经常深入工地检查 安全生产技术保证措施的实施情况，发现有违反的行为、 问题及时纠正。（4）各级安全部门以安全生产技术保证措施为依据， 以安全法规和各项安全规章制度为准则，经常性地对工地 实施情况进行检查，并监督各项措施的落实。（5）对安全生产技术保证措施执行情况进行检查，建 立严格的奖惩制度。（6）实施严格的机械安全管理和安装验收制度。所有 机械操作人员都必须经培训合格后持证上岗，并按期复 检。7） 现场防火： 不许在施工作业区抽烟、点火取暖或生火源。 严禁携带火源、危险品进入施工作业区内2. 涵洞施工安全技术措施涵洞基坑施工开挖前，根据开挖深度和宽度，分析对 既有路基稳定

42、的影响程度，对基底开挖影响边坡稳定的， 事先采取边坡支挡加固防护措施，确保施工安全。施工中 派专人对施工区进行检查，现场备足应急抢修物资。（五）应急预案1. 总则（1）编制目的为了贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方 针，树立“以人为本，生命无价”的安全管理理念，通过 组织及时、有序、有效地开展应急和救援行动，控制和降 低事故损失。（2）编制依据 中华人民共和国安全生产法； 中华人民共和国建筑法； 中华人民共和国突发事件应对法； 生产安全事故报告和调查处理条例； 建设工程安全生产管理条例； 工程建设重大事故报告和调查程序规定 建设工程重大质量安全事故应急预案； 公路交通事故应急救援和调查处

43、理条例； 公路项目安全性评价规范JTGBO5-2015 ； 公路水运工程安全生产监督管理办法；2、事故风险； 土方施工采用挖空底脚的方法挖土；积土、料具、机械设备堆放离坑、槽小于设计规定； 坑槽开挖设置安全边坡不符合安全要求； 深基坑末设专项支护设施、不设上下通道，人员上 下坑槽采踏边坡； 料具堆放过于集中，荷载过大； 模板支撑系统未经设计计算； 脚手架搭设不合格未按方案施工偷工减料等引起的 倒塌、 基坑施工未设置有效排水； 火灾引起坍塌倒塌。3、应急组织机构及职责（1 ）项目部成立应急救援领导小组：（2）项目部成立环境污染事故应急救援领导小组，负责领导、指挥、协调安全事故的应急救援处置工作。

44、（3）应急救援人员名单及联系方式 项目部应急领导小组名单：组 长：许瑞珂副组长：强栓军成 员：刘泼、魏克峰、巩洋洋、李熙龙、郭雄飞、刘凯、刘猛、李国庆、赵梦迪、黄硕、蔺如然领导小组联系电话：应急车辆：鲁 AW3S67（4）职责事故组长职责：（许瑞珂）组长是工区事故处理的总负责人。负责主持全面工 作，确保工程项目满足国家颁发的有关的法令、法规、规 章制度的要求。授权副组长主持整个工区的预防、处理、上报伤亡事 故工作，并积极支持配合。负责审批伤亡事故应急预案：负责预案在本工区的有 效运行及在预案运行过程中的内外协调，并改善其运行环 境，确保预案的实现，消灭伤亡事故的发生。参与伤亡事故的调查与处理工

45、作。 副组长职责： （强栓军 ）贯彻落实国家颁发的有关的法令、法规、规章制度以 及工区预案的运行，负直接领导责任。审批伤亡事故预防器材的采购计划，按要求购买并应 满足使用；组织定期检查，并要求做好记录，要求架子队 保证设备的完好，并且在事故发生时调用工区一切物资和 设备。组织工区进行全员安全防护培训，对生产管理和技术 人员、工人进行理论考核。经常深入施工现场了解事故预防情况，对发现的问题 及时决策处理。 技术保障小组职责（技术质量部人员巩洋洋、李熙龙、郭雄飞）负责调用内部专家或聘请上级部门或外部专家，保证 事件所需的技术支持。针对现场情况迅速制定坍塌倒塌处理方案和事件处理 后生产秩序恢复方案，

46、并负责坍塌倒塌方案实施的技术指 导。修补实施中的坍塌倒塌应急方案和措施存在的缺陷。绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机 构提供准确的抢险救援信息资料。参与坍塌倒塌事故调查处理工作，在做好内部调查取 证的同时，主动与属地事故调查组专家沟通，协助其做好 事故原因的技术鉴定工作。4. 预警及信息报告（1）预警项目部应急组织小组接到可能导致安全生产事故灾难 的信息后，按照应急预案及时研究确定应对方案，并通知 有关部门、单位采取相应行动预防事故发生。（2）信息报告与处置信息报告与通知 快速、准确地传递、掌握各类事故信息，处置突发性 事故、最大限度地减少损失和影响。项目部建立健全信息 网络，以保

47、证信息正常运转和渠道畅通消防报警电话： 119急救中心电话： 120公安报警电话： 110交通肇事报警： 122项目领导 24小时带班电话 : （见附表一）信息上报 严格按照有关规定，凡发生突发性安全事故或由此造 成的人员伤亡，除立即报 119 火警电话和 120抢救电话外， 在最短时间内首先报告项目部 , 不得迟报，误报和瞒报。凡 因报告不及时或压制不报而造成严重后果和影响的，要追 究有关人员的责任。报告内容应包括：发生突发事故的单位、时间、地 点、起因、造成的损失和影响，已采取的措施，发展的趋 势以及要求帮助解决的问题等。突发性事故处理过程中应每小时报告一次，如遇重大 情况随时报告。 信息

48、传递 建立上下联动、横向互通的信息传递机制，加强信息 沟通，保证联络畅通。 应急响应 预警级别根据突发公共事件可能造成的危害性、紧急 程度和发展态势，划分为红色预警 （I级）、橙色预警（n 级）、黄色预警（川级）、蓝色预警（N级）四个级别，发生触电事故后，将实行分级响应，根据不同的响应级别采取相 应的应急处置行动。红色预警事故发生后经研判可能属于特别重大事故的必须利用 一切资源或者需要各个部门同外部机构联合处理的各种紧 急情况，宣布进入紧急状态。现场指挥部可在现场做出保 护生命和财产以及控制事态所必需的各种决定。解决整个 紧急事件的决定。橙色预警该事故的救援需有关部门的协作。并且及时提供人 员

49、、设备或其他资源。成立现场指挥部统一指挥现场的应 急救援行动。黄色和蓝色预警能被一个部门正常可利用的资源处理的紧急情况。正 常可利用的资源指在该部门权利范围内通常可以利用的应 急资源，包括人力和物力等。必要时，该部门可以建立一 个现场指挥部，所需的后勤支持、人员或其他资源增援由 本部门负责解决。5. 应急响应分级针对事故危害程度、影响范围和单位控制事态的能力，将安全生产事故分为四个响应等级：（1）发生事故（险情）可能造成人员特大伤亡事故、 虽没有人员伤亡但经济损失 500 万以上、社会影响较大的 事故，为I级应急响应。由项目部按照事故报告规定逐级 报告属地政府有关部门和上级，借助属地政府和上级

50、应 急 预案实施应急响应，开展应急救援。（2）发生事故（险情）可能造成一次负伤 5 人及以上、 一次重伤 3 人及以上、一次死亡 3 人及以上的事故、虽没有 人员伤亡但经济损失在 100 万元以上 500 万元以下的事故， 为口级应急响应。由项目部报告属地政府有关部门和上 级，借助属地政府和上级应急预案实施应急响应，开展应 急救援。（3）发生事故（险情）可能造成一次负伤 4 人、一次 重伤 2 人或死亡 1-2 人的事故、虽没有人员伤亡但经济损失 在50万元以上100万元以下的事故，为川级应急响应。由 项目部报告属地政府有关部门和上级，借助属地政府和上 级应急预案实施应急响应，开展应急救援。（

51、4） 发生事故（险情）可能造成轻伤、一次负伤3 人 以下或一次重伤一人的事故、虽没有人员伤亡但经济损失在50万元以下的事故，为W级应急响应。由项目部负责应 急响应，并按照事故报告规定上报公司。6. 保障措施1. 通信与信息保障1）信息保障：充分利用应急指挥部办公室建立统一的应急救援信息网络体系，确保信息畅通。（2）通讯保障：设置对外联系专用电话：现场指挥小 组、上级指挥中心成员、当地政府及其部门人员尽量利用 现有的通讯资源、保持通信、信息畅通。当现有通信能力 不能满足要求时，应启动备用通信手段，必要时，可紧急 调用其他单位和社会通信设施。2. 应急队伍保障项目部建立由施工人员组成 55 人的救

52、援组织，事故发 生后保持与井陉县消防支队的联系，保证救援工作的及时 和可靠性。3. 应急物资装备保障（后附表三）（1）内部电话、手机、对讲机等联系工具保持畅通；（2）医疗救护物资包括：医药箱、担架、创可贴、紫 红药水、氧气瓶等基本医药用品。（3）交通工具：工地常备一辆值班车，以备应急使 用。该车轮值班时不应跑长途。4. 技术保障 根据触电事故的特点，工程部、安保部、电工保证每 天有人在施工现场巡视或项目部待命，险情发生可以随时 提供技术援助。5. 经费保障项目部从安全生产费用里面提取部分资金作为应急器材购置、维护、应急演练、预案评审、应急救援费用，由 财务部和项目经理负责管理。6. 其他保障（

53、1）交通运输保障：项目部配备应急车辆车辆型号车牌号司机联系方式五菱宏光鲁 A W3S67张艺晖（2）治安保障；应急救援小组保持与各县市公安局的联系，保证救援工作期间的安定。六、质量保证措施（一）组织保障1. 质量目标及方针质量方针：追求质量卓越，信守合同承诺，保持过程 受控，交付满意工程；质量目标：交工验收的工程质量等级：合格；竣工验 收的工程质量等级：优良。2. 工程质量保证体系建立健全质量保证体系，制定并落实质量管理制度和 办法，严格实行开工前的施组审批制度、技术质量安全交 底制度、首件验收制度，按标准化要求组织施工。3. 工程质量保证措施（1 ）组织保证成立以项目经理为组长的质量领导小组

54、组长：许瑞珂副组长：强栓军组员：刘泼、魏克峰、巩洋洋、李熙龙、郭雄飞、刘 凯、刘猛、李国庆、赵梦迪、黄硕、蔺如然。（二）制度保证（1）建立计划管理及追查制度：根据工期网络计划编 制季、月、周生产计划，据此编制出季、月、周材料计划 和制定检验和试验制度。并追查落实情况，找出原因，采 取措施，确保计划落实。（2）技术交底制度：实行三级交底制度，在施工开始 前，编制切实可行的施工方案，并对项目部技术人员和作 业队技术负责人进行专项方案的技术交底，再由其向班组 长交底，班组长向作业工人交底。（3）材料进场检验制度：施工中所需的水泥等各类材 料需具有出厂合格证，并根据国家规范要求分批量进行抽 查，抽查不合格的材料一律清退出场。（4）首件认可制度：施工操作注重工序的优化、工艺 的改进和工序的标准化操作。（5）过程三检制度：实行并坚持自检、互检、交接