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文档简介
1、南京高传电气有限公司风电场运维风电场运维 一、风电场运维管理 二、风电场运营管理 三、风电场case分析风电场运维风电场运维第一部分:风电场运维现状风电投资商的主要来源 直接经济回报 社会效益 通过投资行成的能力和提升 形成的无形资产和价值风电场运营情况由其生产运行指标来判断,风电场的运行,维护和管理可以影响投资商的收益风电场生产运行指标体系风电场生产运行指标体系五类基本指标1、风能资源指标2、电量指标3、能耗指标4、设备运行水平指标5、运行维护费指标关注点转变关注点转变 随着风电行业的不断发展和进步,国家相关规定和行业标准的不断完善,风电场的开发建设逐步规范,设备质量监管力度逐步加强,行业内
2、部对于运行维护重视程度不断提升,关键部位和设备因质量问题对机组的影响减少小部件、运维等问题引发的故障比率增大。轻重选址施工造价运行维护运维体制运维体制1、定期维护维护不足,过度维护,点检2、事后维修一般故障处理、突发或偶发故障、维护不足导致的问题3、预知性的检修维护风电场运维存在的问题风电场运维存在的问题人员相对紧缺;技能水平较低;规范标准不健全;故障分析能力薄弱;监测检修设备缺乏;资料档案管理不完善;主机型号多,备件保障能力较差;某风电场机组故障百分比某风电场机组故障百分比故障分类故障分类两年累计两年累计五年累计五年累计出现频次停运时间出现频次停运时间电气变桨故障系统17231617控制及通
3、讯系统1213116.5液压系统1.312.52.5偏航系统1.221.21发电机1.51.2410.6齿轮箱51715.2主轴及联轴器10.313.7变流器1421128轮毂及叶片0.3213传感器21141912风电场运维风电场运维 第二部分:风电场运维管理管理体系建立管理体系建立 管理目标: 员工、管理的持续提升和改进 设备完好率 成本效益 管理对象: 员工 设备 管理体系管理体系管理体系 1、运营管理体系 目标考核设计(运行指标、成本控制、组织文化、员工成长) 2、设备管理体系 设备维护规范 设备检修规范 工具和备品备件管理(分类、使用、监测-维护、保存等) 3、员工考核体系 全面客观
4、考核与奖励机制的补充运管理念的探讨运管理念的探讨 动态管理,打造善于思考的学习型的团队 系统性培训,注重实用性 文化与习惯肯呢个高于制度照片违章 没有绝对正确的模式 非技术因素决定成败 激励与考核风电场运维模式风电场运维模式1、运、综合一的业主管理2、维护业主管理、运营业主运营管理、维护外委管理3、维护业主管理、运营外委管理4、运营、维护全部外委管理现代大型风电场运行管理要求专业分工、风电场运行和检修、维护分离是必然的趋势,但信息沟通与核心技术水平仍然存在制约。运营管理模式的建议 管理模式: 本地化、属地化管理 严格的考核指标 档案管理体系 定期评估和检查 团队化管理维护体系的建议 维护体系应
5、延伸至项目前期 建立安全管理和风险评估体系 建立典型故障数据库 工具和备品备件的管理体系 检修、维护的数字化档案管理 标准、规范的适用性和细化 防止信息不对等造成的影响 故障分析范围的规范延伸建立成本指标体系 技改的可行性和经济评价 新技术、新设备的适用性 检修的经济性设备非正常停机是否会对安全和生产造成影响设备成本是否可以接受是否可以进行状态监测事后维修成本费用可以接受吗服务费 鉴于目前各种渠道的声音,对于风电服务市场的各种青睐,今天我们来真实探讨一个五万千瓦的风场究竟需要花费的服务费用有多少。 一个五万千瓦的风电场,如果按照1.5MW的整机计算,共计33台,对于风电场整体服务,从业务划分为
6、三块: 1)耗材和备件 2)运行维护和定期检修 3)技术改造 服务费 、耗材和备件 耗材需要定期更换,如: 碳刷(费用1万左右,更换周期1-2年) 滤芯(费用4万左右,更换周期1-2年) 润滑油(费用70万左右,更换周期3-5年) 变桨电池(费用40万左右,更换周期2-3年) 大致115万/2年。 另一部分属于临时损坏后需要更换部分,主要集中在变频变桨及主控系统中,按照中等质量水平整机,大致在50万左右。 备件部分参考费用大致在100万左右。 1 2、运行维护和定期检修 目前运行维护,人员费用,常驻人员4人,倒班2人,合计人员一般为5人计算,项目经理1名,1名技术专工,3名工程师兼司机兼安全员。行业内项目经理年薪在15万,技术专工年薪在12万,工程师年薪在7万左右 人员成本,大致在50万左右; 车辆费用,一年5万左右; 劳保工具,一年5万左右; 运维整体费用:以上总和在60万左右; 定检费用:一年两次,每次两个月,大致成本30万左右; 运维和定检总成本在90万左右。服务费 3、技术改造 技术改造:一般一个风场运行有一定的技术改造预算,每个风场基本控制在50万以内。 总结: 一个风场平均每年参考费用为:240万,折合到每台费用为7万。目前行业整
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