企业家的成功之道

1、自上个世纪八十年代初以来，经过经济建设与改革开放近三 十年的冶炼，作为一个独立的阶层，中国企业家已经裂变为国有 企业家与民营企业家。根据对此间成功企业家奋斗与打拼全方位 的追踪、考察、评估，可以将，归结为“忍悟运”三字。心上一把刀，其实非常难为的是这一个“忍”字。但是，如果企业家希望成就大业，就必须忍人之所不能忍。“严于律己，宽厚待人；胜不骄，败不馁；平常心态，处变不惊；感恩惜缘，回报 社会；”都是成功企业家艰“忍”人生伟大的光彩折射。“忍”是企业家成功的基础。一 “忍”百“悟”生，即便是资质不高的凡人，在艰“忍”的涵养下，也能培育出良好的“悟” 性。可是，虽然是有着良好悟性的天才人物，假若没

2、有艰“忍” 求实的强力支撑，那么也只会庸碌无为地终老一生。然而，从表面上看，“忍悟”只是过程，“运”才是结果。企业家做企业，即使是把过程全部做好，也不见得能够获得良好 的成功结果。可是，社会对企业家的评鉴，最终还得要看企业家 所取得的结果。换而言之，企业家能否把企业做起来、并且做大 做强、以至于永续经营，这才是一切问题的关键。事实上，企业家能够控制的仅是过程，至于成功与否的结果, 企业家是无法通过人力去控制的。诚然，结果关系到社会对企业 家的评价，确乎重要。可是企业家的价值，毕竟体现在他们是否 做好了过程。也许，现实给予企业家的结果，并不是他们原来所预期的结 果，甚至于这个结果，本身就是失败的

3、。但是，唯有通过控制过 程，才能影响到结果。只要成功的企业家，在面对失败时毫不气 馁，始终保持着一种平常的心态，处变不惊、坚忍不拔，就一定 会成功。尽管企业家可以通过自己的努力尽可能地去预测、监控结果, 但是这只不过是理性上的观念，还必须要接受现实中实在的检验。 并且，在实际生活之中，社会对于企业家成功与否的鉴别，主要 还是通过企业家个体辉煌的表象结果来透视的。可是，当追溯起企业家成功的缘由时，形形色色、五花八门 的说法确实让人眼花缭乱。而且，特别是那些一向不为社会所看 好的群体，诸如低学历、出身低贱、行事卑琐、负债累累此类等人群，很难以理性与逻辑解释出他们的成功，因此，就一律概略为“命”好或

4、交好“运”。虽然“忍悟”只是过程，“运气”才是结果 ；但是，有什么 样的过程，便会有什么样的结果。换句话说，过程做好了，结果 就一目了然。倘若企业家基于“忍悟”的个人奋斗，在冥冥之 中撞上了时代涌动前进的潮流，必然会把他推向成功的辉煌。此时，就是企业家主观上想不成功也不行，或许这便是预测大师所说的“命”里行好“运”。就连孔子都说：“不知命，无 以为君子也。”所以，无怪乎走好运、八字好，就沿袭成了人类 世代相传的“命” “运”说。只不过，凡此以往，对命或'运的阐述，过于消极、神秘罢了。其实，如果深而究之，孔子的“命”是建立在奋斗的基础上，可以等同于“忍悟运”中的“运”，即与历史发展大潮合

5、拍 的“运”。并且，就整个历史发展的潮流而言，俱备坚“忍”、 善“悟”等优良品格的企业家，只要生命依在，其“运”来也当 是必然的、不可更改的。而且，“忍悟运”不单单是企业家成功之道的经典刻划, 还是工界、农界、商界、军界、政界、学界，乃至一切领域之成 功的简要描述。另外，由于导致企业家走向成功的历史潮流，是 任何主观意志所无法改变的，人们只有通过自己的理性去认识它、 适应它、把握它，假之以“运”也就不请自到了。当然，此中之 “运”，与放弃奋斗、追求、过程的迷信思想或宿命论中之 “运”，在本质上有着泾渭分明的明晰界限。根据中国企业家调查统计表明，截至一九九七年底，中 国首届二十名优秀企业家，一人

6、叛逃、一人病逝、五人离退休、 六人辞、免、停职，仍在原企业任职的剩四人，仅有三人升迁。 同时，亦有资料表明，后几届优秀企业家的结局，与此大致相仿。无论是国有企业家，还是民营企业家，他们取得的辉煌业绩, 无不源自于忍悟运联为一体的结晶。相对于民营企业家日趋 市场化的今天，国有企业家的选拔、使用、评价，在很大一定程 度上，仍然沿用组织人事部门任免的办法。因为这种陈旧的落伍 选拔机制，很难将优秀的人才，配备到国有企业家的岗位上去。更兼之由于经营业绩，不能量化成企业运行的首选目标，客 观上诱导企业家把相当一部分精力，用于处理复杂的人事关系。 这在很大程度上，干扰了市场选配机制的运行。而成功的民营企 业

7、家，绝大部分都是以白手起家，他们往往历经沧桑、饱受折磨, 却从不言放弃。正是由于他们坚忍卓绝的毅力，才从他们的企业，从无到有、 从小到大。当然，白手起家的企业家，一律都可以归结为民营企 业家。因为，任何一位国有企业家，都或多或少地支配着一定数 量的国有资产，绝无白手起家之说。可是，并不能就此认为民营 企业家会比国有企业家更加高明些。事实上，很多民营企业家在自认为做大做强后，君主式大老 板的气派也就随之而来了。这些人再也没有当初创业时候的半点 善“忍”的作派，他们听不进半句忠告，身边只能容纳善察言观 色、见风使舵者。当然，这样渐进式地长此以往，该民营企业家 无异于自掘坟墓，最终被市场经济大潮淘汰出局，也就在情理之 中了。所以，企业家落马并不可怕，假如还要重塑辉煌，也未尝不 可。关键却在于，