企业质量管理制度汇编--hatasaa

1、企业质量管理制度汇编-hatasaa质量管理制度汇编目录1. 车辆维修质量管理体系2. 车辆维修质量管理组织结构图3. 质量管理制度4. 车辆维修入厂前检验制度5. 车辆维修入厂检验制度6. 车辆维修过程检验制度7. 车辆维修完工检验制度8. 试车制度9. 车辆维修质量返修制度10. 快修作业质量考核制度11. 车辆维修档案管理制度12. 车辆维修技术资料及技术档案管理制度车辆维修质量管理体系为了全面提升本企业的车辆维修服务质量 ，确保企业的收益，树立企业的社会 形象，依照中华人民共和国交通部发布的第28号令汽车维修质量管理办法的有关指示精神，结合本企业的实际情况，特此建立本公司的车辆维修质量

2、管理体 系。（一）承担本企业汽车维修质量管理的责任部门为本公司的售后服务部；（二）负责本企业汽车维修质量管理的责任人为售后服务部经理；（三）售后服务部副经理负责对本企业日常的汽车维修质量管理工作进行统筹安排和监督；（四）售后服务部技术主管在售后服务部副经理的领导之下负责指挥实施本企业 日常的汽车维修质量管理工作；（五）售后服务部质量检验员及各工种主修技工负责对本企业日常的汽车维修生 产活动进行质量控制和监督管理工作。（六）本企业质量检验标准：1. 参照原车的维修资料维修手册。2. 参照国家有关汽车维修的国标或部标。3. 按照华峰公司制定的汽车检验规程及标准。（七）本企业质量管理制度：本企业质量

3、管理制度是依照中华人民共和国交通部发布的第28号令汽车维修质量管理办法的有关指示精神要求，进行制定本企业的管理制度和规范。车辆维修质量管理组织结构图美夺冼车一一一二夕一 二车间档案 文员质量检验车间设备 管理员高级技术 顾问车间生产 技术小组注：各岗位职责简要说明1 .售后服务部经理-全面负责制定本企业汽车维修质量管理工作的总体计划、各项管理制度、质量控制和管理方案等纲领性文件，并对各项计划的执行实 施情况对各相关部门进行指挥和监督。2 .售后部副经理-全面负责执行由售后服务部经理所制定的本企业的汽车维修 质量管理工作的总体计划、各项管理制度、质量控制和管理方案的实施。3 .技术主管-在售后部

4、副经理的领导下，具体负责本企业的汽车维修质量管理工作的总体计划中的各项细节、各项管理制度、质量控制和管理方案的实施工作。4 .美容洗车组-负责对出厂车辆或会员客户的车辆进行清洗工作等，为本公司所提供的服务做殿后工作。5 .质量检验员-负责对进厂所维修的车辆，进行维修前检验，过程检验和完工检 验工作。6 .车间档案文员-负责对车间车辆维修档案和维修技术资料进行管理。7 .车间设备管理员-负责对车间生产用的工具和生产设备的日常使用情况进行 检查监督和维修保养工作。8 .车间生产技术小组-由车间技术较为精干的人员所组成，负责对车间生产技术性难题进行攻关工作。9 .高级技术顾问-属车间技术的脑库人才，负责车辆维修技术的咨询及指导工 作。质量管理制度企业的日常生产活动，奉行质量第一的方针，质量是企业的生命，为了搞好本 企业的生产质量的管理工作，明确质量管理的相关职责和责任 ，特此制定本制度。1 .质量管理实行一票否决制原则。在日常的生产活动中，任何人在生产过程中发现产品存在质量隐患或 问题，都有权力进行制止，对产品质量问题承担责任的当事人无权提出反 对意见，任何人对第三方对自己的产品质量存在质询时,都要乐意接