最新生产与作业管理第一阶段综合练习题

1、学习 好资料生产与作业管理第一阶段综合练习题生产与作业管理综合练习题（一）C. miW m2Dmi<m2更多精品文档、单项选择题1.用户购买产品的第一需要是D) P3A .数量B 交货期D 质量2.下列属于生产与作业系统结构化要素的是（A ) P5C.价格B.库存控制C.人员组织D 质量管理3.在市场经济体制下，企业管理的核心是进行经营决策、制定经营方针和确定（P12A.经营方案B .经营目标C.经营计划D .经营方法4企业战略的构成要素包括经营范围、竞争优势、协同作用和（A) P22A 增长向量B 经营战略C 职能范围D 市场优势5生产与作业战略中，属于组织与管理方面战略决策的是（)P

2、26-27A 管理人员的选择B 车间内部布置C 管理监督形式D 组织形式6在产品加工过程中，变换加工对象时，如果设备调整的工作量大，适宜采用（P47A 平行移动方式B 横向移动方式C.顺序移动方式D 纵向移动方式7从一个工作地承担的工序数目来看，大量生产的工序数目（mi）与单件生产的工序数目（m2）之间的关系为（ D ） P41A. mim2Bmi>m28与流程式生产相比，加工装配式生产（)P40A .生产技术学习 好资料B.在制品库存较低D .副产品较多B ） P39B .订货生产类型A .产品品种数较少C.产品品种数较多9.大型水轮发电机的生产与作业类型属于（A .补充存货生产类型更

3、多精品文档C.连续生产类型D 备货生产类型10.若某产品的工时定额为 5 分钟件，则其产量定额为（ A ）P114A. 12 件小时B . 14 件小时C. 16 件小时D . 20 件小时11.在生产与作业计划体系中，产品计划处于（C ）P119A 短期计划层B .中期计划层C.长期计划层12.以适时适量生产为核心的生产方式是（A .敏捷制造C.备货型生产D .近期计划层B） P163B .准时生产D .流程式生产13.下列属于综合生产计划主要指标的是产品的（A .成本指标C.销售额指标D） P120B .利润指标D.质量指标14.在生产间隔期固定的情况下，产品生产批量与平均日产量的关系是（

4、BA .正比关系B .反比关系)P139C.非线性关系D.不相关关系15.物料需求计划的基本原理主要来自（ C ） P150A .独立需求B .替代需求C.相关需求D .互补需求16.产品产量指标是指企业在一定时期内生产并符合产品质量要求的实物（P120-121A .数量B .品种C.价值D.成本17.精益生产方式结构体系的三大支撑是零库存、多品种和（B ）P137A .零成本B .零缺陷C.多工种D .多批次学习 好资料18在箭线式网络图中， 某结点的最早开始时间取决于该结点各紧前活动的（ C）P194?A .最早开始时间中的最小值B.最迟结束时间中的最小值C.最早开始时间中的最大值D.最迟

5、结束时间中的最大值19. 设备维护保养等级的划分依据是维护保养的工作量大小和（D ）P269A.成本B .时间C.人员D .难易程度20. 在生产控制与其他活动的关联图中，起中心作用的是（C ）P174A .订货订单B .物料采购C.生产计划D.会计核算21. 生产调度组织的总原则是（ B ）P182A .统一领导、统一管理B .统一领导、分级管理C.分级领导、统一管理D .分级领导、分级管理22. 项目管理目前已发展为三维管理。所谓“三维”，即时间维、保障维和（ A ）P186A.知识维B .资金维C.信息维D .空间维A .时间一人员优化B .时间 设备优化更多精品文档23.在项目控制的一

6、般方法中，间接控制着眼于（)p199A .偏差本身B.偏差的产生根源C.信息的产生D.信息的反馈24.为了从物资价格上涨中获利而建立的库存属于（C) P208C.投机库存B .安全库存A .经常库存D .季节性库存25.企业为了得到库存而需承担的费用称为库存的（D ) P218B.机会成本D.获得成本A .运行成本C.风险成本26.列属于全面质量管理特点的是（A ) P237A.以用户为中心B.以成本为中心C.以生产为中心D.以产品为中心27.网络计划优化方法中，缩短工时属于（X) ?D.时间优化C.时间一费用优化学习 好资料40简述解决我国企业生产与作业系统面临问题的对策。P11更多精品文档

7、28与传统的管理模式相比，供应链管理的一个显著特征是全过程的（A ) P312A 战略管理B 职能管理C.战术管理D .作业管理29实施清洁生产的所有阶段中，属于核心阶段的是（B ) P361A 准备阶段B.审计阶段C.方案制定阶段D 报告编制阶段30清洁生产概念的提出源于20世纪（D)P353A. 50年代B 60 年代C 70 年代D 80 年代31 循环经济的行为准则是追求“ 4R”即减量化、再使用、再循环和（) P367A 再组织B 再制造C再设计D 再思考32与末端治理相比，清洁生产系统的特点是（C) P358A 排污量减少B 治污费用增加C 部门控制D 产生污染后处理33.敏捷生产

8、的基础是（ B ） P328A 生产工艺B 信息技术C 售后服务D 人力资源34库存管理效益评定的主要要素包括客户满意度、交货时间和（P328-329A 库存量B 库存成本C 库存周转率D管理人员数3536373839名词解释题企业战略 P21看板 P166生产调度 P180循环经济 P366大规模定制生产 P344简答题41简述库存物资 ABC分析法中对A、B、C三类物资的控制策略。P224学习-好资料42. 简述绘制箭线式网络图时应遵循的规则。P193 四、计算题43. 某车床组共有同类车床 30台，每台车床全年制度工作时间250天，车床停修率为4%;每天两班制生产，每班 8小时；车床上加

9、工 A、B、C、D四种结构与工艺不相似的产品，各种产品的年计划产量及单位产品台时消耗定额如下表：产品ABCD计划产量（件/年）100012002000800单位产品车床台时消耗（小时/件）20501025要求：（1）计算车床组全年有效工作时间；P52计算假定产品的台时定额;计算车床组生产假定产品的生产能力。P5344. 已知每辆轿车包括一件A型轴，现准备出产 2000辆轿车。各仓库和车间生产作业计划的部分数据如下表:A电轴M削敢虽（件|装nn车问1-出严童a>乙喪屈3-往删昴症锁1501OO*507.库存半血舗定SSIO0農期切预卞1结存屋20山口工车间L |9.出产遂io.腹品511,

10、在制品定騷120in期籾/计结存址13-投人址i一-*”十一一一_f " 114+半成品外悄凰4020016.朋0预订绪存凰too毛堀车问17. H1 产 fit18.康骷519.在制品定甑too2O+期初画订结存康12521.找人豪学习-好资料 请确定各车间 A型轴的出产量及投入量。（将计算结果直接填入表中、 空格内）P14445. 某企业生产甲、乙两种产品，各产品均需要在设备A、B上加工。设备 A、B的有效生产能力分别为36小时和32小时；单位产品甲、乙的盈利分别为6元和8元；其它有关信息见下表。试用线性规划法编制利润最大的各产品产量计划。（只需建立线性规划模型）设备单隹产品加工

11、时间（小时/件）甲乙A3863五、综合分析题46.已知甲零件的生产过程如下表：（计算结果四舍五入取整数）工序工序内容甲零件生产过程要索加工O停顿1零件毛坯存敢于仓库2将#件毛坯运送至车床旁3车床加工零件毛坯4:检测零件尺寸H5烽正零件尺寸 6合格的零件待运7合格的零件送至铁床旁8僦 床进行零件表面in工9检验零件表面10修正零件表面1L对完工的零件总检1 112将合46*件送住感品库13合格零件St存于成品库咚求：（1）请运用四种生产过蜒妥索符号O、口、表示甲零件的各道工序内 容（符号直接坏在上表对应的空格内升（2）简述合理组织主产与作业过程的基本整求°更多精品文档学习 好资料生产与

12、作业管理综合练习题(二)一、单项选择题1. 在生产与作业系统中，起综合性作用的生产要素是 ( A )P2A. 劳动力B.生产对象C.生产手段D.生产资金2.1776年英国经济学家亚当斯密在国富论一书中强调应采用(C )P17A. 定额管理 B. 标准化C .劳动分工D.职能组长制3. 下列选项中，不属于生产与作业管理内容的是 ( D )P12A. 计划B.组织C. 控制D.融资 4. 在现有产品不变而经营方向改变的情况下，企业生产经营活动的增长向量要素是 ( C )P22更多精品文档A. 市场渗透B.产品开发C .市场开发D.多种经营5. 下列选项中，属于企业战略构成要素的是( C )P23A

13、. 生产类型B.外部环境C .竞争优势D.信息技术学习 好资料6. 以同类产品典型零件的定额和规定参数为依据，经分析比较后制定劳动定额的方法属于( A )P112A.类推比较法B.统计分析法C .经验估工法D.技术分析法C. 现有库存量为零D.生产量为零更多精品文档)P139A. 节拍B.生产周期C. 节奏D.生产间隔期8. 生产与作业过程的符号表示法中，“口”表示制品处于)P34A. 加工状态B.停留状态C. 搬运状态D.检验状态9. 按组织机构、职责范围和业务分工的定员编制方法适用于)P116A. 基本生产人员B.管理人员C .辅助生产人员D.服务人员10. 美国人穆德提出的作业相关图法适

14、用于B )P78A. 厂房选址B. 设施布置C.定员编制D.动作研究11. 在生产计划系统中，属于中期计划的是D )P119A. 财务计划B.作业计划C .物料计划D.综合生产计划12. 在综合生产计划的质量指标中，产品平均技术性能反映了产品的( A )P120A. 内在质量B.生产质量C. 外在质量D.使用质量7. 流水线上前后两批相邻的加工对象投入或出产的时间间隔，称为流水线的13. 当短期生产能力不足，而长期生产能力与需求基本一致时，企业应采取的措施是( C )P125A. 承接外协任务B.进行改扩建工程C. 加班加点D.增加在制品库存14. 确定主生产计划中的生产量和生产时间时，必须保

15、证( A )P132-133A. 现有库存量非负B.生产量非负15. 成批生产中，批量等于平均日产量乘以( D )P139学习 好资料A.生产保险期B.生产周期C.生产提前期D.生产间隔期16. 对于汽车生产企业来说，轮胎需求属于( B )P151A. 独立需求B.相关需求C .串联需求D.并联需求)P155A. 生产系统B.营销系统C .财务系统D.库存系统18. 单件小批量生产作业计划的编制宜采用( A )P143-146A.生产周期法B.在制品定额法C.提前期法D.累计编号法19. 企业为保有和管理库存而需承担的费用开支称为库存的)P218A. 获得成本B. 持有成本C. 缺货成本D.订

16、货成本17. 制造资源计划的结构主要包括计划和控制的流程系统、基础数据系统和C.生产可行D.能耗最低更多精品文档)P208A. 安全库存B.投机库存C. 积压库存D.经常库存21.六西格玛质量管理中，6 b质量水平表示质量特性的缺陷率为)P255A.3.4PPMB.233PPMC.6120PPMD.66810PPM22. 从质量管理的发展历程看，全面质量管理阶段始于20 世纪 ()P235A.40 年代末、 50 年代初B.50年代末、60 年代初C.60 年代末、 70 年代初D.70年代末、80 年代初23. 对于单件小批生产类型，进行出产进度控制的依据是)P180A生产周期B.出产提前期

17、20. 在正常的经营环境下，企业为满足日常需要而建立的库存称为C .生产进度日历D. 订货合同规定的交货期24. 企业购置设备时应遵循的主要原则是技术先进、经济合理和 ( C )P261A. 环保性好B. 出产率高学习 好资料)P284A.基础B.保证C. 核心D.关键26. 定置图是定置管理中的代表性信息载体，其作用在于( A )P295A. 说明“该物在何处”B .表明“这儿就是该处”C. 体现“该处在哪里”D.告诉人们“此物即该物”27.应用ABC分析法对库存物资进行管理时，对A 类物资应该 ( D )P224A. 固定订货量B.定期订货25. 生产与作业现场管理的三个体系中，组织体系是

18、生产与作业现场管理的C.职能层D.使能技术层更多精品文档C.批量供应D.严格控制库存28. 敏捷制造中最核心的资源是 ( A )P332A. 人B.技术C. 资金D.设备29. 大规模定制模式所采用的生产方法是 ()P346A. 备货生产B. 柔性流水生产C .单机生产D.刚性流水生产30. 循环经济改变过去“三高一低”的现象，其中“一低”指的是 ( C )P366A. 低消费B.低开采C. 低利用D.低排放31. 下列选项中，不属于库存管理效益评定主要要素的是 ( A)P323( CA. 企业的业绩和经营状况B.C. 企业的规模D.33. 不属于供应链合作伙伴选择原则的是34. 敏捷制造系统

19、的体系结构包括的三个层次是概念层、使能器层和A. 业务层B.基础设施层A. 生产数量B.C. 库存周转率D.32. 供应链管理的主线是 ( D )P311A. 关系管理B.C.库存管理D.交货时间客户满意度客户管理信息管理)P328工艺与技术的连贯性有效的交流和信息共享( B )P334学习-好资料 二、名词解释题35. 职能战略P2336. 生产周期P14037. 加工路线单P17838. 电子商务P33839. 绿色产品P358三、简答题40. 简述我国安全生产的基本方针及安全生产管理的五要素。P1041. 简述在生产作业排序中应用约翰逊法则求解的具体步骤。P14842. 简述画网络图的基本步骤。P193四、计算题43. 某车间生产甲零件， 批量为10件，先后经过4道工序的加工，工序的单件加工时间分别 为Ti=10分钟，T2=5分钟，13=15分钟，T4=10分钟。要求：(1)计算顺序移动方式下的加工周期；(2) 计算平行移动方式下的加工周期；(3) 上述两种移动方式中，哪种移动方式的运输次数较多？44. 甲、乙两企业生产同类玩具小熊，市场售价为10元/个。有关生产成本资料如下表。成本项目、r企业甲乙总固定成本(元)500,000900,000单位可变成本(元/个)54要求：(1)分别计算甲、乙两企业生产玩具小熊的盈亏平衡点产量;学习-好资料（2）当甲、乙