南南铝工程门窗事业部生产部组织架构、部门职责和岗位说明书

1、 南南铝工程有限责任公司 ALNAN ALUMINIUM CO., LTD1 门窗事业部生产部门窗事业部生产部组织架构、部门职责和岗位说明书组织架构、部门职责和岗位说明书 版本：（2015.04.30）发布日期：2015年4月30日 执行日期：2015年5月1日 保密保密 南南铝工程有限责任公司 ALNAN ALUMINIUM CO., LTD2目目 录录一、 门窗事业部生产部组织架构二、 门窗事业部生产部部门职责三、 门窗事业部生产部岗位职责说明1. 生产部经理岗位职责 【 贾新然 】2. 生产部副经理岗位职责 【 赵超广 】3. 生产调度岗位职责 【 赵超广（兼） 、 黄汉龙】4. 物流调

2、度岗位职责 【 李 明 】5. 设备维护管理岗位职责 【 庞志金 】6. 安全员管理岗位职责 【 李明（兼） 】7. 8S 现场管理岗位职责 【 李明 （兼） 】8. 出口产品管理岗位职责 【 庞志金（兼） 】9. 样板散户管理岗位职责 【 黄汉龙（兼） 】 南南铝工程有限责任公司 ALNAN ALUMINIUM CO., LTD3一、门窗事业部生产部组织架构图一、门窗事业部生产部组织架构图生产部经理生产部副经理生产调度设备维护下料班组机加班组装配班组维修班组物流调度物流货运装卸班组包装班组安全管理8S 现场管理生产车间生产车间样板散户班组出口产品班组 南南铝工程有限责任公司 ALNAN AL

3、UMINIUM CO., LTD4二、门窗事业部生产部门职责二、门窗事业部生产部门职责1 1、成本控制：、成本控制：在确保完成生产任务的同时，利用现有的资源不断降低制造、人力等成本；2 2、产品实现、产品实现：根据门窗事业部计调中心的目标计划，合理组织安排生产，确保按质按量提供客户所需要的产品；3 3、安全生产、安全生产：在完成生产任务的同时，确保门窗生产车间安全生产；4 4、标准建立、标准建立：建立和完善门窗各类产品的 BOM 表、SOP、工艺文件、生产技术标准；5 5、订单评审、订单评审：参与门窗事业部计调中心组织的订单评审，评定生产交期，以便合理安排生产计划；6 6、生产及物料计划、生产

4、及物料计划：组织协调计调中心、项目部与生产部合理安排生产与物料计划，确保生产车间高效、足量生产并满足项目客户的需求；7 7、采购管理、采购管理：结合生产计划、物料计划，组织开展生产类物料、工具、设备等采购申请工作，确保生产所需的各种物料；8 8、8S8S 现场管理现场管理：组织开展生产车间 8S 管理，确保生产现场干净整洁；9 9、设备管理、设备管理：依照设备保养规程对设备进行维护保养； 南南铝工程有限责任公司 ALNAN ALUMINIUM CO., LTD51010、问题改善与纠正预防、问题改善与纠正预防：对本生产车间的产品质量问题进行收集、整理、分析并进行整改，直到问题关闭，并及时制定纠

5、正预防措施；1111、部门建设、部门建设：负责部门、生产车间内部人员选拔、任用、培训及绩效管理；三、三、 门窗事业部生产部岗位职责说明门窗事业部生产部岗位职责说明岗位名称生产部经理生产部经理所在部门生产部直接上级主管生产的事业部副总直接下级生产部副经理对外协调单位计调中心、项目部、仓管中心、采购部、质量部、业务部表述成本控制成本控制利用现有资源不断降低采购、人力等成本；有效控制中间产品库存、提高物料周转率、减少呆滞库存；职责一工作任务优化生产工艺；表述标准建立标准建立监督、检查部门建立和完善门窗事业部生产系统的 BOM 表、SOP；职责二工作任务监督、检查部门建立和完善门窗事业部生产系统的工艺

6、文件、生产技术标准；表述订单评审订单评审参与门窗事业部计调中心组织的订单评审；职责三工作任务评定生产交期，以便合理安排生产计划；表述生产及物料计划生产及物料计划组织协调计调中心、项目部与生产部合理安排生产与物料计划；职责四工作任务确保生产车间高效、足量生产并满足项目客户的需求； 南南铝工程有限责任公司 ALNAN ALUMINIUM CO., LTD6表述产品实现产品实现职责五工作任务根据门窗事业部计调中心的目标计划，合理组织安排生产，确保按质按量提供客户所需要的产品；岗位名称生产部经理生产部经理所在部门生产部直接上级主管生产的事业部副总直接下级生产部副经理对外协调单位计调中心、项目部、仓管中

7、心、采购部、质量部、业务部表述安全生产安全生产职责六工作任务在完成生产任务的同时，确保门窗生产车间安全生产；表述8S 现场管理现场管理职责七工作任务监督、检查生产车间 8S 管理，确保生产现场干净整洁；表述设备管理设备管理职责八工作任务依照设备保养规程监督、检查设备管理员对设备的维护保养工作；表述问题改善与纠正预防问题改善与纠正预防职责九工作任务组织、检查对本生产车间的产品质量问题进行收集、整理、分析并进行整改，直到问题关闭，并及时制定纠正预防措施；表述部门建设部门建设职责十工作任务负责部门、生产车间内部人员选拔、任用、培训及绩效管理； 南南铝工程有限责任公司 ALNAN ALUMINIUM

8、CO., LTD7岗位名称生产部副经理生产部副经理所在部门生产部直接上级生产部经理直接下级生产主管对外协调单位计调中心、项目部、仓管中心、采购部、质量部、业务部表述成本控制成本控制利用现有资源不断降低采购、人力等成本；有效控制中间产品库存、提高物料周转率、减少呆滞库存；职责一工作任务优化生产工艺；表述安全生产安全生产职责二工作任务在完成生产任务的同时，确保门窗生产车间安全生产；表述订单评审订单评审参与门窗事业部计调中心组织的订单评审；职责三工作任务评定生产交期，以便合理安排生产计划；表述生产及物料计划生产及物料计划组织协调计调中心、项目部与生产部合理安排生产与物料计划；制定部门周/月生产计划，

9、统计周/月生产计划量；下达各工序生产计划，统计各工序生产计划量；职责四工作任务质量成本控制，统计分析； 南南铝工程有限责任公司 ALNAN ALUMINIUM CO., LTD8确保生产车间高效、足量生产并满足项目客户的需求；表述产品实现产品实现职责五工作任务根据门窗事业部计调中心的目标计划，合理组织安排生产，确保按质按量提供客户所需要的产品；岗位名称生产调度生产调度所在部门生产部直接上级生产部副经理直接下级生产班组长对外协调单位计调中心、项目部、仓管中心、采购部、质量部、业务部表述成本控制成本控制利用现有资源不断降低采购、人力等成本；有效控制中间产品库存、提高物料周转率、减少呆滞库存；职责一

10、工作任务优化生产工艺；表述安全生产安全生产职责二工作任务在完成生产任务的同时，确保门窗生产车间安全生产；表述生产调度生产调度每日跟踪统计各工序生产计划完成情况；职责三跟踪落实处置各工序物料补缺情况；跟踪各项目计划完成情况，督促班组及时生产交货；跟踪各项目材料、配件、玻璃采购计划及库存情况；工作任务根据实际情况调整工序生产计划；各工序人员岗位安排； 南南铝工程有限责任公司 ALNAN ALUMINIUM CO., LTD9表述生产及物料计划生产及物料计划组织协调计调中心、项目部与生产部合理安排生产与物料计划；制定部门周/月生产计划，统计周/月生产计划量；下达各工序生产计划，统计各工序生产计划量；

11、职责四工作任务质量成本控制，统计分析；岗位名称物流调度物流调度所在部门生产部直接上级生产部经理直接下级包装班物流班对外协调单位计调中心、项目部、仓管中心表述成本控制成本控制利用现有资源不断降低包装、物流成本；有效控制产品库存、提高物料运输率、减少产品库存；职责一工作任务优化包装、运输工艺；表述安全生产安全生产职责二工作任务在完成包装、运输任务的同时，确保门窗产品运输安全；表述物流调度物流调度制定、实施包装计划；制定、实施发货计划；统计发货车次、运量；监督、审核工地物资返厂审批手续；运输车辆档案管理、办理请车手续；职责三工作任务项目物资库存时间节点统计，是否按计划发货，滞留产品数量时间； 南南铝

12、工程有限责任公司 ALNAN ALUMINIUM CO., LTD10司机管理；统计项目物资返厂类别数量、责任部门岗位名称设备主管设备主管所在部门生产部直接上级生产部副经理直接下级设备维修班对外协调单位采购部表述设备维护管理设备维护管理制定设备维护保养计划；设备台账管理；制定备品备件采购管理计划；职责一工作任务固废物资的管理；表述模具管理模具管理制定模具维护保养计划；职责二工作任务制定模具采购计划，控制模具损耗；表述维修人员管理维修人员管理对维修人员管理培训；职责三工作任务对维修人员岗位安全管理培训； 南南铝工程有限责任公司 ALNAN ALUMINIUM CO., LTD11岗位名称安全员安

13、全员所在部门生产部直接上级生产部经理直接下级门窗生产车间对外协调单位采购部表述参与制定和落实公司、事业部的安全生产规章制度参与制定和落实公司、事业部的安全生产规章制度监督、贯彻安全生产规章制度的有效实施；职责一工作任务建立安全生产考核体系，促进安全生产规章制度的全面落实；表述完善门窗安全生产管理的基础工作完善门窗安全生产管理的基础工作建立健全安全生产责任制；完善安全生产规章制度及各类门窗生产作业的安全操作规程；加强对门窗生产过程的控制和管理；严格门窗安全生产档案管理，及时分析、总结安全生产状况；职责二工作任务加强门窗生产班组安全建设和管理等；表述完善完善 HSE 目标管理、计划管理及安全绩效考核体系目标管理、计划管理及安全绩效考核体系职责三工作任务完善部门的 HSE 目标管理、计划管理和安全绩效考核体系；表述开展安全教育培训工作开展安全教育培训工作职责四工作任务建立和实施安全教育培训制度； 南南铝