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1、 12/16/2021112/16/2021212/16/2021312/16/2021412/16/20215数据说明:索福瑞35城市,4岁以上所有人,2007年5-7月,晚间黄金档1900-220012/16/2021612/16/20217收视率%12/16/20218识别竞争者判定竞争者的战略分析竞争者的目标评估竞争者的优劣势预测竞争者的反应模式12/16/2021912/16/20211012/16/20211112/16/20211212/16/20211312/16/202114竞争力理论竞争力理论:潜在进入者替代品行业竞争对手(现有企业竞争)供应者购买者侃价实力侃价实力替代品威
2、胁新进入者威胁12/16/20211512/16/20211612/16/20211712/16/20211812/16/20211912/16/20212012/16/20212112/16/202122收集信息分析评价定点超越12/16/20212312/16/20212412/16/20212512/16/20212612/16/20212712/16/20212812/16/20212912/16/202130战略基础成本差别全部局部市场范围12/16/20213112/16/20213210%20%30%40%市场领先者市场挑战者市场追随者市场补缺者市场份额12/16/20213312/16/20213412/16/202135开发新用户寻找新用途增加使用量扩大总需求阵地防御侧翼防御以攻为守反击防御机动防御收缩防御保护市场份额扩大市场份额市场领导者战略12/16/20213612/16/20213712/16/20213812/16/20213912/16/20214012/16/202
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