公司员工绩效考核表范例

1、公司员工绩效考核表（范例）姓名：部门：职位：此次考核日期：上次考核日期：此次考核性质：（请在适当空格处划符号）口试用期满口升职口续签劳务合同口降职口临时或定期提薪口企业内部调动口其他（请简单讲明）填表讲明：1 .填报人客观、公平地评判职员工作表现。2 .本表将作为职员转正、劳务合同续签、职位变更、提薪及其他人 事变动的要紧参考资料，本表完成后由人力资源部统一存档。3 .填报人对本考核项目如有疑咨询，请向人力资源部咨询。一、职员自我评定:1.自我评定(1)关于过去一年在公司的表现感到:口专门中意口还能够口不中意(2)对你与同事及上司间关系感到：口专门中意口中意口还能够口不中意(3)关于目前的工作

2、感到：口还能担当更困难的工作口能力稍感不足口正适合本身能力口能力明显不足(4)对目前的工作量感到：口太大口适中口太少(5)对目前工作环境感到：口专门好口好口尚好口差(6)对目前工作时刻感到：口太长口稍长口刚好(7)对目前的待遇感到：口专门好口合适口稍少口太少(8)对所担任职务期望：口连续担任现职口能变更至部门口能调动至同部门职务(9)对何种训练较感爱好或何种训练对你的现职有所关心?(10)有机会期望从事何种工作?2.过去半年对公司的奉献3对主管的建议4对公司的建议（包括治理制度等方面）职员签字：日期：二、部门经理考核(一)综合素养1 .工作素养 (1)经常保持高水准，极少出错 (2)通常保持良

3、好水准，偶然出错 (3)水准尚好，但需经常督促 (4)经常出错，实难委以重任2 .主动性 (1)工作有重点并杰出完成任务 (2)能独立工作而专门少等候指示 (3)经常依靠上司指示，无主见 (4)只能完成指令性工作3 .工作效率 (1)效率极高 (2)效率一样 (3)效率低，工作不误期 (4)效率差4 .工作准确性 (1)极高 (2)经常正确 (3)通常正确，偶然出错 (4)粗心，经常出错5对本职工作的认识 (1)认识深刻，极少需要关心 (2)认识良好，偶然需要关心 (3)认识一样，需要指导 (4)认识不够，需要经常指导和关心6 .专业知识 (1)有丰富的专业知识，并能圆满完成任务 (2)有相当

4、的专业知识，能顺利完成任务 (3)有一样的专业知识，能符合工作需要 (4)专业知识不足，阻碍工作进展7 .工作态度 (1)热心工作 (2)乐于工作 (3)缺乏热诚 (4)态度恶劣8 .合作性 (1)极具合作精神，虚心同意他人的意见嘎 (2)具有良好的合作精神，情愿同意他人的意见 (3)坚持一样合作关系，对他人的意见不抗拒 (4)缺乏合作精神，对他人的意见不感爱好，甚至抗拒9 .责任感 (1)责任感强，能圆满完成任务，可放心交付工作 (2)有责任感，能顺利完成任务，可交付工作 (3)尚有责任感，能如期完成任务 (4)责任心不强，需有人督促方能完成任务10制造力 (1)持续创新，想像力极丰富 (2

5、)常有新的创意，想像力强 (3)想像力一样，偶有新创意 (4)缺乏想像力，罕有创意11进展潜力 (1)学识、涵养俱优，极具进展潜力 (2)具有相当学识、涵养，具有进展潜力 (3)稍有学识、涵养，可培养 (4)学识、涵养欠缺，不具进展潜力12 .经历力 (1)超常，经历强而准确 (2)较好，记事准确性高 (3) 一般，记事偶然出错 差13 .英语水平 (1)熟练运用，能够中英文互译 (2)日常交流，不能进行专业翻译 (3)稍有英文常识，能够培养 (4)不懂英文14成本意识 (1)强烈，能主动节约 (2)具有成本意识，常能节约 (3)成本意识低，稍有白费 (4)成本意识差，常有白费15 .出勤率

6、(1)良好，只在紧急情形下缺席 (2)无迟到、早退现象，有事先请假 (3)偶然迟到，尚未超过规定 (4)出勤表现差，有违规现象16 .领导才能 (1)善于领导部属，制造性达成目标 (2)灵活运用部属，顺利达成目标 (3)尚能领导部属，将就达成目标 (4)不受部属信任，工作意愿低17 .个人外表 (1)经常保持仪容整洁 (2)通常保持仪容整洁 (3)不太注重仪容整洁 (4)常不修边幅18 .品德言行 (1)品行廉洁，言行可信，刚正不阿 (2)品行诚实，言辞得体，平易近人 (3)言行尚属正常，无越轨行为 (4)有缺点且无引人注目之长(二)工作表现1 .请在适当空格内划符号 建议提升 工作表现良好 有进步 适合现职 不可能有大的进展 不适合现职位 工作表现退步2 .简述该职员最突出的弱点或缺点。3 .简述该职员在工作表现及行为上应注意、改善和发扬光大之处4 .叙述该职员对本企业做出的突出奉献（三）考核成绩1 .整体考核成绩 （请选择其一）口优秀口良好口合格口不合格口拙劣2 .评语：考核者签字:日期：3 .主管、副总评语:4 .主管、