练习第3章答案

1、第3章生产费用在各种产品之间的归集和分配练习题答案一、名词解释1直接分配法：是指不考虑辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况，将各种辅助生产费用直接分配给辅助生产车间以外的受益单位的分配方法。2交互分配法：是先按辅助生产车间相互提供的产品、劳务数量以及单位成本（分配率）在各辅助生产车间之间进行一次交互分配；然后再将交互分配以后的实际费用，根据对非辅助生产车间提供的产品、数量，分配给辅助生产车间以外的各受益产品或部门。3计划成本分配法：就是将辅助生产车间为各受益单位提供的劳务或作业，一律按劳务或作业的计划单位成本分配费用，然后，对辅助生产车间实际发生的费用与按计划成本分配转出的费用之间的差额进

2、行调整分配。4废品损失：废品是指质量不符合规定的技术标准，不能按原定用途使用，或需经加工修理以后才能使用的在产品、半成品和产成品。因产生废品而发生的净损失称为废品损失。二、单项选择题1D 2A 3D 4C 5A6B 7B 8C 9C 10C11C 12B 13A 14D 15B16D 17A 18D 19C 20D三、多项选择题1ABC 2ABC 3CD 4BC 5ABCD6BCD 7BCD 8ABC 9ABCD 10CD11ABC 12BCD四、判断题1× 2× 3 4 5× 6 7× 8 9× 10×11× 12 13&

3、#215; 14 15 16× 17× 18× 19× 20五、简答题1答：交互分配法的分配程序是先按辅助生产车间相互提供的产品、劳务数量以及单位成本（分配率）在各辅助生产车间之间进行一次交互分配；然后再将交互分配以后的实际费用，根据对非辅助生产车间提供的产品、数量，分配给辅助生产车间以外的各受益产品或部门。优点：采用交互分配法，辅助生产内部相互提供产品或劳务的部门之间全部进行了交互分配，从而提高了分配结果的准确性。缺点：这种分配法要计算两次分配率，计算工作量增加；交互分配时计算的费用单位成本并不完整，据此计算分配的结果只具有相对准确性。2答：计划成本分

4、配法的分配程序分两步：首先将辅助生产车间为各受益单位（包括辅助生产车间）提供的劳务或作业，一律按劳务或作业的计划单位成本分配费用；然后，对辅助生产车间实际发生的费用与按计划成本分配转出的费用之间的差额追加分配给辅助生产车间以外的各受益单位或全部计入管理费用。优点：由于是按预先确定的计划单位成本进行分配，除了能反映和考核辅助生产成本计划执行情况外，还便于分析和考核各受益单位的成本，便于分清企业内部各经济单位的经济责任。计算手续简单且成本计算及时性强。缺点：企业计划单位成本制定得不准确，则会影响辅助生产费用分配的准确性。3答：制造费用分配方法主要有以下四种：(1)生产工人工时比例法这种分配方法适用

5、于机械化程度低或各种产品工艺过程机械化程度大致相同的企业。 (2)生产工人工资比例法适用于机械化程度或生产工人的操作技能大致相同。否则，机械化程度低(用工多，生产工人工资费用高)的产品、需要生产工人操作技能高的产品会负担较多的制造费用，不尽合理。(3)机器工时比例法当机器设备是主要的生产因素，而且制造费用与机器工时依存关系明显时，该方法较为适用，特别是在自动化程度较高的车间，分配更为精确。(4)年度计划分配率分配法适用于具有较高计划工作水平的企业，否则年度制造费用计划数与实际数相差太大，影响成本计算的准确性。特别适合于季节性生产或季节性费用比重较大的企业或车间。六、核算与计算题1答案：（1）直

6、接材料定额费用甲产品：220×120=26 400（元）乙产品：256×100=25 600（元）（2）直接材料费用分配率=62 400/（26 400+25 600）=1.2（3）分配实际直接材料费用甲产品分配直接材料费用=26 400×1.2=31 680（元）乙产品分配直接材料费用=25 600×1.2=30 720（元）2答案：（1）分配率=90 000/（8 000+1 000）=10甲产品应分配生产工人薪酬费用=8 000×10=80 000（元）乙产品应分配生产工人薪酬费用=1 000×10=10 000（元）（2）甲产

7、品应计提的其他职工薪酬费用=80 000×40%=32 000（元）乙产品应计提的其他职工薪酬费用=10 000×40%=4 000（元）车间管理人员应计提的其他职工薪酬费用=20 000×40%=8 000（元）（3）甲产品的直接人工费用=80 000+32 000=112 000（元）乙产品的直接人工费用=10 000+4 000=14 000（元）应记入制造费用的职工薪酬费用=20 000+8 000=28 000（元）会计分录如下：借：基本生产成本甲产品 112 000乙产品 14 000制造费用 28 000贷：应付职工薪酬 154 0003答案：直接分

8、配法。编制辅助生产费用分配表如下。辅助生产费用分配表（直接分配法）金额单位：元项目供水车间运输队合计待分配辅助生产费用43 80064 000107 800供应辅助生产以外的劳务数量36 500立方米64 000吨公里单位成本（分配率）1.21基本生产车间耗用数量36 000立方米60 000吨公里分配金额43 20060 000103 200行政管理部门耗用数量500立方米4 000吨公里分配金额6004 0004 600合计43 80064 000107 800根据辅助生产费用分配表（直接分配法）编制会计分录如下：借：制造费用基本生产车间 103 200管理费用 4 600贷：辅助生产成本

9、供水 43 800运输 64 0004答案：交互分配法项目供水车间供电车间合计数量分配率分配额数量分配率分配额待分配生产费用9 0001.19 900150 0000.8120 000129 900交互分配辅助生产供水24 000-30 000-24 000辅助生产供电-2 000-2 2002 200对外分配的辅助生产费用7 0004.528631 700120 0000.818398 200129 900对外分配基本生产甲产品100 00081 83081 830基本生产车间5 00022 64310 0008 18330 826行政管理部门2 0009 05710 0008 187*17

10、 244合计7 00031 700120 00098 200129 900交互分配法编制会计分录如下：（1）交互分配借：辅助生产成本供水 24 000辅助生产成本供电 2 200贷：辅助生产成本供水 2 200辅助生产成本供电 24 000（2）对外分配借：基本生产成本甲产品 81 830制造费用基本生产车间 30 826管理费用 17 244贷：辅助生产成本供水 31 700辅助生产成本供电 98 200法二（1）交互分配水费的分配率=9 900/9 000=1.1供水车间分给供电车间水费=2 000×1.1=2 200（元）电费的分配率=120 000/150 000=0.8供电

11、车间分给供水车间电费=30 000×0.8=24 000（元）（2）交互分配后的实际费用供水车间的实际费用=9 900-2 200+24 000=31 700（元）供电车间的实际费用=120 000+2 200-24 000=98 200（元）（3）对外分配辅助生产费用分配表（交互分配法）金额单位：元项目供水车间供电车间合计待分配辅助生产费用31 70098 200129 900供应辅助生产以外的劳务数量7 000立方米120 000度单位成本（分配率）4.52860.8183基本生产车间-甲产品耗用数量100 000分配金额81 83081 830基本生产车间耗用数量5 000立方

12、米10 000度分配金额22 6438 18330 826行政管理部门耗用数量2 000立方米10 000度分配金额9 057*8 187*17 244合计31 70098 200129 900*尾差计入管理费用，所以放在行政管理部门调节计算误差。（4）交互分配法编制会计分录如下：A. 交互分配借：辅助生产成本供水 24 000辅助生产成本供电 2 200贷：辅助生产成本供水 2 200辅助生产成本供电 24 000B. 对外分配借：基本生产成本甲产品 81 830制造费用基本生产车间 30 826管理费用 17 244贷：辅助生产成本供水 31 700辅助生产成本供电 98 2005答案：（

13、1）各受益单位应分配的费用。运输队应分配水费=1 000×1.1=1 100（元）基本生产车间应分配水费=8 000×1.1=8 800（元）行政管理部门应分配水费=1 000×1.1=1 100（元）水费按计划成本分配合计11 000元供水车间应分配运输费用=2 000×1.2=2 400（元）基本生产车间应分配运输费用=10 000×1.2=12 000（元）行政管理部门应分配运输费用=4 000×1.2=4 800（元）运输费按计划成本分配合计19 200元（2）供水车间实际成本=10 000+2 400=12 400（元）运输

14、队实际成本=20 000+1 100=21 100（元）（3）供水车间成本差异=12 400-11 000=+1 400（元）借方余额供电车间成本差异=21 100-19 200=+1 900（元）借方余额（4）编制辅助生产费用分配表。辅助生产费用分配表（计划成本分配法）金额单位：元项目供水运输合计待分配辅助生产费用10 00020 000产品数量10 000立方米16 000吨公里计划单位成本1.11.2辅助生产车间-供水车间耗用数量2 000吨公里分配金额2 4002 400辅助生产车间-运输队耗用数量1 000立方米分配金额1 1001 100基本生产车间耗用数量8 000立方米10 0

15、00吨公里分配金额8 80012 00020 800行政管理部门耗用数量1 000立方米4 000吨公里分配金额1 1004 8005 900按计划成本分配合计11 00019 20030 200辅助生产实际成本12 40021 10033 500辅助生产成本差异+1 400+1 900+3 300（5）编制按计划成本分配辅助生产成本及其差异的会计分录。1）按计划成本分配辅助生产费用借：辅助生产成本供水车间 2 400辅助生产成本运输队 1 100制造费用基本生产车间 20 800管理费用 5 900贷：辅助生产成本供水车间 11 000辅助生产成本运输队 19 2002）结转辅助生产成本差异借：管理费用 3 300贷：辅助生产成本供水 1 400运输 1 9006答案：（1）年度计划产量的定额工时甲产品：19 000×5=95 000（小时）乙产品：6 000×7=42 000（小时）丙产品：8 000×7.25=58 000（小时）合计：195 000小时（2）年度计划分配率=234 000/195 000=1.2（元/小时）（3）本月实际产量的定额工时甲产品：1 800×5=9 000