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文档简介

1、活动方案构成及写法活动方案主要由七部分构成：总活动方案、活动经费预算表、工作安 排表、活动具体流程表、 活动效果评估、 其他附件、活动应急方案等。一份完整的活动方案必须包括这些要件，一些简单的活动可将 活动经费预算表、 活动具体流程表、 其他附件等要素合并在总活动方 案中，工作安排表可另行制作，其他项可以不做。但有些活动比较复 杂，由多个活动组成，需要由多个方案组成。如：某发廊举办店庆活 动，活动包括晚宴和晚会， 那么这个店庆活动的总方案又包括晚宴方 案和晚会方案，这两个方案又要分别做活动经费预算、工作安排表、 活动具体流程表及其各自的附件、应急方案等。总活动方案 总活动方案要求简洁明了， 内

2、容不宜过多， 但要全面。 总活动方案一般包括：活动主题、活动目的或意义、活动时间、活动 地点、活动对象、活动组委会、活动流程安排、工作人员安排、活动 经费预算、相关附件、应急方案等。具体的方案项目设定由具体的活 动决定。 活动流程安排、工作人员安排两项只须列出标题即可，在 备注中标明：详见附件 * 即可。 活动经费预算只须将大的项目列出 并计算出总和即可，并标明详见附件。 附件项目中一定要将总活动 方案以外的所有涉及活动的方案、表格等全部列出。活动经费预算表 此项中要将活动经费的去向一一详细列出， 并统计总预算。 在经费预算中必须添加“不可预计花费”项，此项费用预算遵循三个原则是凑整原则，二是

3、 5% 10%的原则，三是具体活动指导原则。 凑整原则是说不可预计花费和其他所有预算加起来 尽量是个整数； 5%10%的原则是说不可预计花费占其他所有预算总 和的 5% 10%；具体活动指导原则是说根据具体的活动确定此项费用。 此外还要注意，费用预算尽量多一些，否则超出预算会有很多麻烦。 无论在什么样的企业里。工作安排表 任何活动必须成立活动组委会，并进行分工，分工要 尽可能的细。 做出分工明细表，上面明确标出每项任务落实的具体 人和完成的具体时间，这点非常重要。 工作安排表包括前期准备工 作的安排和活动当天的工作安排，前期的工作安排可具体到某一天， 活动当天的安排必须具体到分钟。活动具体流程表 是指活动当天的流程，具体流程一旦确定非人为 不可抗拒原因及重大事件不得随意修改。活动效果评估 活动效果评估一般以调查员工的满意度为主，问 卷的形式较多。 这一项很多公司都没有明确的要求，或者有些活动 很难去评估，即使做了也是走走形式。具体根据公司的要求而定。活动应急方案 活动总方案一般在活动前 3060 天制定，因而无法确定 一两个月后的一些具体事情，所有应急方案是必不可少的。 应急方

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