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文档简介

1、日常巡检要求日常巡检要求四川华油集团公司四川华油集团公司二二0一五年七月一五年七月1l 紧急逃生出口l 手机静音l 守时(团队)l 参与,关注课程、积极发言l 每次一人发言l 不在教室吸烟l 其他事项课堂或现场培训注意事项课堂或现场培训注意事项由培训老师结合培训内容和培训对象特点开展经验分享一、基本要求一、基本要求二、清查盘点二、清查盘点课程安排课程安排仓库应该制定:定期、不定期的检查以及专业性检查相结合的制度;人员巡查时应填写巡检卡1、上标记确认,同时要做好巡查记录2、记录保存备查; 一、基本要求基本要求一、基本要求一、基本要求二、清查盘点二、清查盘点课程安排课程安排二、清查盘点根据西南油气

2、田分公司仓储管理实施规定要求: 加强经常的核查盘点,掌握物资在保管期的变化,对发现的问题及时采取措施,才能保质保量。(一)清查盘点范围 物资清查盘点范围是各保管岗位分管的账内物资、代保管、 待验收、账外物资和不合格物资(包括已出账报废物资)。二、清查盘点(二) 清查盘点内容和方法 1 、查数量 核对账、卡、物是否一致,数量是否准确。坚持“永续盘点” 制度,对有收、发动态的物资及时进行盘点,每季进行全面 盘点。日常可采用循环盘点法,按物资的类别、品种顺序,划 出段落,加上标志,每天抽出一定时间,从头到尾盘点。二、清查盘点(二) 清查盘点内容和方法 2 、 查质量 检查库存物资的质量有无变化。根据

3、物资不同特点,估计可能 发生的变化,分轻重缓急确定检查的时间,按期进行。对逾期 实效或需要紧急处理的物资,可标上红色标志,以示警惕。二、清查盘点(二) 清查盘点内容和方法 3、查保管 检查码垛是否合理、牢固,苫垫是否严密,库房有无漏雨, 场地有无积水,门窗通风是否良好,清洁卫生状况、保管条 件与方法是否符合物资的性能等。 4、查计量 检查计量器具是否定期检验标定,计量度是否准确,使用维护 是否合理。二、清查盘点(二) 清查盘点内容和方法 5、查安全 检查安全措施、消防设备是否符合安全要求。保管员对自己 所管物资的安全、保管状况要经常检查,采取有效措施,防 止发生质变或不安全因素如失火等,检查消

4、防器材是否完好, 是否定期更换。二、清查盘点(三) 检查形式 1 、保管员日常自查 保管员有计划、有安排自查是保质、保量、保安全的重要措 施。应做到上班后、下班前三检查,并作好记录。对代保管 及账外物资情况,每季末25日前上报仓库主管。二、清查盘点(三) 检查形式 2、 共同检查 领导干部、管理人员、质检员、保管员应不定期深入库房进 行有关质量和安全方面内容的检查。每月有针对性地对库房 进行一类库抽查;每季对所有保管岗位进行一类库检查。二、清查盘点(三) 检查形式 3、临时重点检查 根据工作需要及特殊情况,对有关库存物资的数量、质量、 安全、卫生等内容进行检查,及时解决存在的问题。二、清查盘点

5、(四) 检查中发现问题的处理 1、对检查中发现的问题要查明原因,分清责任,做好记录,并按库 耗、盈亏、调整、报废、事故等分别填制清单,上报审批处理。 a)责任事故。由于工作人员责任心不强,在装卸、倒运、收发、 保管等环节中造成物资损坏、丢失、被盗等,应作责任事故处理。 b)盘盈盘亏。库存如发现盈亏,必须查明原因,由保管员填写盈亏 表一式四份,经仓库主管签署意见,报物资管理部门经财务部门 审批后,方能处理。二、清查盘点(四) 检查中发现问题的处理 c)规格调整。库房物资名称相同,但型号规格串乱,经查明原因 后可进行调整。由保管员填写规格调整表一式四份,经仓库领 导审核后,报业务管理岗审批。 d)报废。库存物资经分析鉴定,确已变质、锈蚀、霉烂、超期实效及 非责任事故的损坏,无法修复、改制及无保存价值的,可申请报废。二、清查盘点(四) 检查中发现问题

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