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文档简介

1、2021/8/1411:目的: 规范仓库及和配送物料摆放;提高仓库对物料的 5S 管理 2:适用范围: 适用于:仓库摆放物料;配送生产现场物料;供应商来料堆放等;2021/8/142看一看2021/8/143物料摆放要求: 1.货架上物料摆放要整洁,物料盒要整齐,大小物料盒货架上物料摆放要整洁,物料盒要整齐,大小物料盒分开摆放分开摆放 2.配料时,要根据库位容量配料,制定好时间节点,需配料时,要根据库位容量配料,制定好时间节点,需摆放整齐;并在每个物料盒有相应标识;摆放整齐;并在每个物料盒有相应标识; 3.货架上空物料盒,要清理统一地方存放,并清理物料货架上空物料盒,要清理统一地方存放,并清理

2、物料盒中杂物;叠放高度不得超过盒中杂物;叠放高度不得超过1.5米米 4. 在每组货架头贴上物料明细及摆放位置;在每组货架头贴上物料明细及摆放位置; 5.物料箱贴上标签,和货架上标签对应,方向一致朝外;物料箱贴上标签,和货架上标签对应,方向一致朝外; 6.长期不用物料,要统计存入呆滞物料仓库长期不用物料,要统计存入呆滞物料仓库 7.定期安排人员检查,做好记录,对出现问题进行整改;定期安排人员检查,做好记录,对出现问题进行整改; 2021/8/1445S1. 整理(SEIRI) 将有用的东西和没有用的东西分开,将没有用的东西清理掉。2. 整顿(SEITION) 将有用的东西放在应该放的地方,并做好

3、标识。3. 清扫(SEISO) 清除场内的脏污,并防止污染的发生。4. 清洁(SEIKETSU) 将前3S成果维持住。5. 素养(SHITSUKE) 人人依规定行事,养成好习惯。2021/8/1455S之间的联系 整 理需要的东西,不需要的东西东西加以分类要的东西留下不要的东西除去 清 洁清扫过的地方要维持无脏污状态 整 顿需要的东西在用的时候可以轻易拿到 素 养要遵守规定的事项养成实行其它4S的习惯 清 扫身边的工作场所打扫干净,没有垃圾污染2021/8/146公司体系公司体系产品质量安全交期成本屋顶屋顶 工厂方针、目标支柱支柱基础基础5S2021/8/147仓库的整顿以定位、定量、定容来整

4、顿仓库定位:S 材料或成品以分区、分架、分层来区别。S 设置仓库放置提示面板,使相关人员对仓库情况一目了然。S 搬运工具定位,以便减少寻找时间。S 严守仓库的闲人免进和发放时间。定量:S 相同的物品,在库方式上和数量上应一致。S 设定标准的量具来测量。S 设定最高限定基准。定容:各种材料、成品的规格不一,要有不同的容器来装载,大小不 一的容器不仅显得不整齐,同时也浪费空间,容器的选择同样也考虑搬运的方便。 2021/8/148个人体悟5S的最终核心是素养,素养我理解为养成一个好的习惯,并且有较好的修养。前4S(整理、整顿、清扫、清洁)最终是为素养而服务。当一个人养成好的习惯去做一件事它的效率,质量和被动的比是有非常大的提升。在5S活动中,我们不厌其烦的指导员工做整理、整顿、清扫、清洁,其目的不仅是让员工将东西摆好,擦干净而已,更主要的在于通过细琐简单的动

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