五型五好班组创建活动总结

1、五型五好班组创建活动总结今年，本班紧密围绕公司生产经营和建设发展，扎实开 展创建“五型五好”班组活动，切实履行安全生产职责，不 断强化班组基层管理模式，通过建立健全有效的班组工作机 制，切实加强和完善“五型五好”班组创建工作，为稳步推 进班组基层建设夯实了坚实的基础，现将本班今年“五型五 好”班组创建活动总结如下：一、提高素质增强技能创建学习型班组 今年，本班牢固树立“终身学习”的理念，不断完善班 组学习环境和内部机制，努力营造学习氛围，调动员工学习 积极性，不断改进创新培训方式，将培训的重点放在关键岗 位和问题设备上，对员工进行全方位、分层次培训，不断增 强培训的针对性和实效性。使每位员工都

2、能熟练掌握本岗位 操作技能，熟知各项应急预案，掌握应对突发事故的方法， 保证员工 100%持证上岗， 100%掌握应知应会操作知识和技 能， 100%参加培训学习考试，考试合格率 100%。在培训学习期间，本班从调动员工学习积极性和提高员 工综合素质两方面入手，在班组中推行“天天半小时培训 法”，将生产知识量化分解，使学习内容与生产实际灵活地 结合在一起，强化员工实际知识掌握能力，有效提高学习效 率，使员工间形成“互帮互学”的良性学习环境；今年三次 培训期间，本班锅炉和水处理岗位，空分和空压站岗位都争 取连岗培训， 打破工种界限， 实行异岗交流， 取得良好效果； 同时。用“一岗一单式”培训方式

3、，有针对性地开展技能教 育工作，解决个人实际工作的瓶颈问题，使员工培训更具主 动性和操作性。今年，本班部分员工参加岗位技能考核和水处理高级鉴 定考试，全部合格，在公司一季度生产受控考试中，本班员 工全部一次通过，而员工孟艳杰更是以满分的好成绩，为班 组和车间赢得荣誉。结合安全生产，积极开展多项竞赛活动： 3 月份开展装 置停晃电演练； 5 月份开展雨季安全生产竞赛； 7 月份开展 保装置长周期运行劳动竞赛； 8 月份操作卡使用劳动竞赛。这些竞赛活动的开展，从根本上弥补了员工的技能不 足，规范了员工的岗位操作，促进员工综合素质的进一步提 升。二、安全第一杜绝违章创建安全型班组 为扎实开展安全生产

4、，稳固班组安全根基，今年，本班 牢固树立“安全第一、环保优先、以人为本”的理念，严格 执行公司各项规章制度，落实安全岗位责任制，并按照生产 受控和 5S 管理要求，强“三基” ，反“三违”，狠抓安全生 产死角；学习杜邦先进管理理念，以实现 “零事故”为最终目标。认真贯彻落实中油。团反违章六大禁令，进一步提高员 工的安全意识，规范员工的安全行为，严格执行各项安全生 产措施，切实抓好冬季“八防”工作，杜绝“三违”行为。在生产中，严格执行新版操作规程，深度强化班组执行 力，全面落实“四有一卡”生产操作制度，安全生产记录、 各工艺参数点和测温测震点的数据都及时、 准确、内容完整， 合格率 100%；加

5、强各岗位巡检力度， 强化细化岗位责任分工， 同时，对设备管理实行“五到位” ，即制度到位、措施到位、 检查到位、保养到位、维修到位，发现问题立即整改，坚决 把隐患消除在萌芽状态；加强作业票现场管理工作，特别是 对关键工序和施工项目要严把安全操作关，不放过施工过程 的每一个细小环节。为提高员工安全意识，本班经常开展安全教育培训、督 促检查、分析讲评，充分利用班前会上的安全经验分享、安 全宣讲，班上的每日一题等活动，宣贯安全生产知识，提高 员工警惕性，特别是节假日前，更是对员工进行“早教育、 早提防”，让安全意识深入人心，做到员工100%生产前接受安全教育，包括私家车的上下班交通安全问题。为了将安

6、全生产工作落实到位，本班从接班开始，除了 要求员工劳保穿戴规。外，班长还会细心留意每个员工的情 绪，如果哪个员工情绪低落，班长就会主动上前和他聊天， 了解员工家里实际情况的，稳定员工情绪，作好思想疏导工 作，稳定生产。今年 1 至 10 月份的班组生产中，多次巡检发现锅炉、 水处理岗位机泵泵体杂音大、震动大、入口堵、不上量或是 有泄露的现象，空压站岗位北风机振动大，这些都及时上报 整改治。，有效地缓解了生产状况，提高了生产效率。三、清洁生产美化环境创建清洁型班组 为进一步强化班组及周边环境污染的预防和控制，本班 牢固树立环保意识和清洁发展理念，严格履行环境保护目标 责任，执行公司有关清洁生产管

7、理制度，并以“现场清洁、 设备清洁、资料清洁、仪容清洁”为标准，将清洁生产贯穿 于班组生产的每个环节、每个步骤，作到“工完、料净、场 地清”，实现 全过程文明生产、清洁生产。在污染控制工作方面， 本班从源头抓起， 由于生产需要， 各类危险污染源本班各岗位都有，如 CO 锅炉岗位的一氧化 碳、瓦斯、 磷酸三钠药剂等； 水处理岗位的碳酸氢钠、 盐酸、 硫酸；回用水岗位的氧化杀菌剂等 13 种药剂；空分、空压 站岗位的氮气等 8 种污染源。生产过程中，本班各岗位都积 极配合车间适时加入药剂调和，完成操作，仅回用水加药一 项，本班就加了桶，确保生产的同时，作到环境无污染，药 剂放。齐。今年 110 月

8、份，水处理岗位中和外排水总量为，合 格率 100%，锅炉岗位排污率 3%以内，确保“三废”稳定达 标排放。工作期间，规范员工的服饰行为，按规定穿戴劳动保护 用品，时刻保持班组环境卫生。洁舒适、认真作好班组区域 卫生。组织员工积极开展安全清洁生产合建征。和各类清洁生 产竞赛活动，提高员工环保清洁意识。如8 月份雨季安全清洁生产竞赛； 10 月份“促装置平稳运行、促节日安全清洁生 产”专项劳动竞赛；特别是 9 月份车间举办的“呼吸器使用 劳动竞赛”中，本班员工李卫国因动作迅速，表现突出，荣获个人第一名今年 4 月份，本班积极配合公司严格执行员工健康体检 制度，18 名员工全部去总医院进行查体， 有

9、效地预防了职业 病的发生。四、控制成本节约发展创建节约型班组 今年，本班紧紧围绕“节能降耗” ，在控制成本，加大 节约机制方面下工夫，引导员工树立并践行“节约一方水、 少用一度电”的理念，确立以实现 节约发展为目标，加强 班组成本控制，强化全员节约意识。抓好设备日常的维护保养工作，定期对各类运行设备进 行检查，加强设备管理，延长设备使用周期，确保每台设备 都安全平稳运行。同时，本班大力提倡修旧利废，为降低维修成本，平时 本班能自行解决的小故障，就自己动手维修解决，共同努力 做好厉行节约和资源的综合利用，提高设备利用率，养成节 约意识的同时，班组能耗也逐次降低，形成了具有节约特色 的班组文化。不

10、断加强班组经济核算管理，以创新节约的手段，提高 质量， 降低成本， 而且针对目前生产状况， 员工们献计献策， 挖潜增效，共提出条合理化建议，其中上报公司条，这些合 建都是为了将各项高耗指标降到最低，从根本上对班组节能 创效工作起到了良好的推动作用。围绕“节能降耗” ，本班组织员工参加了一系列竞赛： 3 月份的节能降耗安全竞赛； 14 月份的优化操作、 挖潜增 效的劳动竞赛； 8 月份的小指标劳动竞赛； 这些竞赛的开展， 进一步调节了运行工艺参数，降低了各类物耗，节能效果十 分显著。五、班组建设和谐发展创建和谐型班组“强化民主管理、构建和谐班组“一直是本班在班组民 主管理发展道路上的既定目标，本

11、班始终坚持以人为本，即 坚持“尊重人、关心人、启发人、激励人”情感式管理，牢 固树立“和谐发展”的理念，努力在员工内形成关系和谐、 工作协调、互助互爱的良好氛围。每月定期召开班组民主会，就一些相关问题展开讨论， 象奖金分配考核问题、休假期间的奖金发放问题，班组考核 力度、节日安全生产问题、 “五型五好”班组开展中存在的 问题都广泛征求大家的意见，并进行民主评议，这些都促进 了班员的团结，落实班务公开，增强员工民主参与意识，同 时也加强员工职业道德建设，规范班组员工行为。关心员工生活的，稳定员工队伍，了解员工思想动态， 平时通过聊天拉家常等方式加强与班组成员的沟通，进一步 增强员工的归属感，日常

12、的工作中的琐碎问题，又能促进工 作的有力开展，使大家都能以工作为重，心往一处想，劲往 一处使，增强了班组的凝聚力和战斗力。努力作好员工的福利工作，为员工排忧解难，定期开展 送温暖活动，经常走访员工患病家属，同时发扬互助精神， 及时解决员工困难，由于水处理岗位都是女工，一些又脏又 累的活干起来极为吃力，本班在生产条件允许的情况的下， 往往会抽调部分锅炉人员协助水处理人员一起处理工作。 积极组织员工开展文化体育活动，不断丰富员工业余文 化生活的，今年 4 月份，本班参加的公司拔河比赛获男子组 亚军、女子组季军； 6 月份参加的公司硬笔书法比赛获第一 名；10 月份员工赵霆参加的全国“扬正气、促和谐“原创漫 画大赛中，自创漫画和谐获中国石油部三等奖；而公司 各类参展板报也由本班一概包揽，并多次获奖。 此外，本班还积极配合各相关部门作好宣传工作，如女 工部门的妇女节、计生