



版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、共享知识分享快乐生产科室职责生产质量科工作职责(一)负责生产组织协调、工作量统计、文明施工管理、应急事件处理和对外协商等。(二)及时向各单位下达矿的生产指令,负责矿每日早会、每周调度会会议协调、安排,落实生产计划。(三)根据生产指令要求及时检查受令单位执行情况,督促其认真完成。(四)逐月考核生产指令的执行情况,月底提出对各单位的奖惩依据。(五)做好调度日志编制工作,确保日报项目齐全,数据准确无误,反映情况真实准确。(六)组织临时应急工程施工和综合平衡各项生产活动。(七) 负责在出现事故和紧急情况时召集应急指挥小组成员,事故及时汇报公司生产设备和信息化部,并在指挥小组领导下,指挥、协调、组织抢险
2、救灾工作。(八)负责矿及各单位、部门的质量管理体系的建立、实施、检查、督促指导等工作。(九) 负责组织落实矿质量目标的实施,保证原矿品位的稳定和工程质量的提高。卑微如蝼蚁、坚强似大象共享知识分享快乐(十) 负责对巷道掘进、支护质量及中深孔等工程的施工质量日常监督、检查、考核,并协助矿质量联合验收小组完成工程质量验收。(十一)负责全面质量管理工作, 负责对 QC小组活动的管理及成果发布工作。(十二)负责全矿计量器具的监督、检查、管理工作。(十三)负责全矿测量管理工作,做好测量数据的统计、保存。(十四)负责火药库管理。 采取切实可行措施, 建立严格规章制度,加强火药库的安全防范工作。(十五)完成领
3、导交办的其他工作。技术计划科工作职责(一) 负责贯彻执行冶金矿山技术、计划、统计、地质工作的方针、政策。结合有关法规、条例制定本矿上述各项工作的实施细则。(二)负责全矿生产、基建、维简及科研计划的制定、落实和管理。(三)负责制定矿近期、长远发展纲要及年度、季度、月度计划的编排。(四)负责组织制定矿生产经营责任制方案,修订有关定限额指标,测算全矿主要技术计划经济指标的完成情况。(五)负责组织制定矿技术进步规划和采区技术管理责任目标。卑微如蝼蚁、坚强似大象共享知识分享快乐组织开展技术革新、合理化建议活动。收集交流矿内外技术信息,推广应用国内外新技术。(六)负责重点工程的施工组织设计。审批局部采准修
4、改设计,审批中段、分层回采施工组织设计,审批中深孔施工设计及井巷工程支护设计等。为各单位采掘技术设计提供采矿、地质等技术资料数据,搞好技术管理和服务。(七)负责组织分析、调查重大技术事故,提交事故报告并提出改进措施和处理意见。(八)负责探矿设计、地质储量、品位计算、损失贫化计算与管理。负责地质图件绘制与修改。指导管理工区地质工作。(九)负责技术报告、设计、报表、图纸的审查。建立健全图纸台账,编制矿山必备图件。搜集、整理、归档各专业的资料、数据等。(十)负责塌陷区管理。(十一)完成领导交办的其他工作。安全科工作职责(一) 负责贯彻执行有关安全生产、环境保护的方针政策。编制落实安全防护和环保计划,
5、汇总安全技术措施。制定安全生产实施细则。修改完善安全技术操作规程、制度。(二) 负责事故的调查分析处理,拟写事故报告。做好本矿事故频率的统计、分析工作。参与设备、交通、火灾事故的调查处卑微如蝼蚁、坚强似大象共享知识分享快乐理,提供安环书面材料。(三)负责矿级安全宣传教育和安全技术培训。(四)负责组织矿安全大检查和全矿性的安全活动。(五)负责落实安全生产责任制。监督检查各单位安全设施的使用和重要部位的管理情况、安全措施是否符合有关规定。(六)负责矿应急救援工作,并编制应急救援方案。负责组织安排应急救援演练工作和应急救援知识培训。(七)负责矿职业健康安全环境一体化管理体系的建立、完善和运行管理工作
6、。(八)对工区(外包队)和科室的安全工作进行监督和管理。(九)负责矿安全委员会会议的召开及工作落实。(十)完成领导交办的其他工作。机电供应科工作职责(一)认真贯彻执行国家有关规定、公司和矿有关设备管理规章制度。(二)负责全矿设备的技术状况、维护状况按规定达标。按时完成设备更新、维简、大修计划和其他经济指标。(三) 对全矿设备及有关设施的维护、检修和动力能源管理工作要及时研究布置,认真组织协调,加强监督检查,确保设备安卑微如蝼蚁、坚强似大象共享知识分享快乐全运行。(四)按照采购管理权限,做好设备、备件的计划、合同签订、采购和供应工作,做到计划周全、质优价廉、供货及时。(五)负责组织实施、月度验收
7、、年度检修和维简大修计划。(六)负责编制、修订、审查、颁发机电工作管理制度和设备使用、维护检修规程,并监督贯彻执行。(七)负责审查设备(工程)设计施工方案和安全技术措施。(八)负责矿区内能源动力布局设计、管网规划、责任单位划分。(九)负责各工区设备配置、调拨、封存和启用。对需要报废的设备及时提出报废建议。(十)加强技术革新和技术改造。负责合理化建议的评审、监督实施和验收,并积极推广先进管理方法和先进技术。(十一)负责提升、悬吊、电源电气、运输及特殊设备检查、检测及预防性试验的管理工作。(十二)负责全矿设备、设施技术资料的搜集整理、修改、补充、归档工作。(十三)负责制定并不断完善物资供应管理制度
8、,做到物资供应管理要有章可依,管理从严。(十四)按时编制物资供应计划和采购计划并及时组织货源,满足矿生产经营需要。(十五)搞好储备资金管理。在保证生产需要的前提下,以最少资金占用、最佳合理储备、最快资金周转、最大修旧利废为工作卑微如蝼蚁、坚强似大象共享知识分享快乐目标。(十六)负责制定科学的材料消耗定额,并根据各单位、科室实际材料消耗情况,按规定进行奖罚考核。(十七)搞好仓库管理,严格执行仓库管理制度,做到科学管理、文明服务。(十八)对物资材料的管理和使用实行有效的监督。日常检查过程中,发现浪费现象及时督促纠正,并进行相应的考核。(十九)抓好废旧物资回收和修旧利废工作。按规定严格执行有关物资以旧换新制度。(二十)负责车辆的管理和使用,提高车辆使用效率,降低运输消耗,确保车辆使用效率,降低运输消耗,确保车辆运行
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025-2030年中国民用飞机内部清洁和细节服务行业市场现状供需分析及投资评估规划分析研究报告
- 2025-2030年中国模内电子产品(IME)行业市场现状供需分析及投资评估规划分析研究报告
- 2025-2030年中国植物基水行业市场现状供需分析及投资评估规划分析研究报告
- 2025-2030年中国棉制婴儿外衣行业市场发展分析与发展趋势及投资风险研究报告
- 2025-2030年中国栅极双极晶体管STATCOM行业市场现状供需分析及投资评估规划分析研究报告
- 2025-2030年中国染料升华油墨行业市场现状供需分析及投资评估规划分析研究报告
- 2025年执业护士考试试题分析及答案
- 护理职业道德的重要性及其影响试题及答案
- 2025-2030年中国智能汽车(智能网联汽车)行业市场发展分析及前景趋势研究报告
- 行政管理与文化创新试题及答案
- 【MOOC期末】《大学体育射箭》(东南大学)中国大学慕课答案
- 医院保密知识培训
- 浙江宁波鄞州区市级名校2025届中考生物全真模拟试卷含解析
- 工程项目全过程咨询管理
- 【MOOC】美术鉴赏-河南理工大学 中国大学慕课MOOC答案
- 《汽车用改性聚丙烯车门外板》
- 栏杆拆除及更换施工方案
- 《城市轨道交通车辆构造》 课件 5.1 城市轨道交通车辆车门总体认知
- 腐蚀速率实时预测
- 2024秋期国家开放大学专科《会计信息系统(电算化会计)》一平台在线形考(形考任务一至四)试题及答案
- 送快递劳务承揽协议书
评论
0/150
提交评论