水利施工组织设计

1、、各分部分项工程主要施工方法（一）编制依据临朐烟草分公司烟水、 烟路建设项目四标段施工图、 招标文 件。国家、行业、地方现行有关技术规范、规定及标准。（二）工程概况及特点本合同段主要工作内容为： 五井镇铜峪村、 马庄村、大楼村、 城关街道谭麻村（寨子崮） ：提灌站、管网、蓄水池、机井项目 等。质量目标：严格执行“三检”制度，坚决贯彻 ISO9002 质量 认证体系标准，坚持“百年大计，质量第一”方针，确保合格， 力争优良。安全目标：坚持“安全第一，预防为主”方针，加强安全管 理，确保安全施工无事故，创文明施工标准化工地。如我司中标， 将安排多年从事质检工作的专家全面监督和指 导项目质量管理领导

2、小组的工作。 选用先进的质量检查手段， 按 照 GB/T19001-ISO9001 的标准实施，确保工程质量。（三）施工现场组织机构1. 现场施工准备 我公司如果中标，将迅速按计划进行现场的施工准备工作。组织工程技术人员勘察现场， 收集资料， 组织管理人员和工程技 术人员进行实施阶段的施工设计，并据此来指导施工。迅速组织工程测量人员校测由监理工程师提供的测量基准，并按水利水电工程施工测量规范 (SL52-93) 和本工程施工放 线精度要求测设用于本工程施工的测量控制网。了解当地生活、 生产资源的供应情况和当地天然建筑材料的 产地、产量、质量、规格、运输方式及人员情况，施工电源接线 点的位置、电

3、源电压、容量及电源离施工现场的距离。组织场内 临时道路、 生活和办公设施， 施工辅助企业， 施工风水、 电系统， 仓储系统等临时设施的建设。按合同工期要求， 组织落实好本标工程建筑材料的采购及运 输工作，对投入本标工程的各种施工机械投入施工前均无原则进 行检修，保养工作，保证机械完好，并备足备品，备件。专职质安人员编制本工程质量文件、施工安全措施文件和 安全防护手册 ，并对所有施工人员进行考核。和当地政府及有关部门进行沟通交流， 取得他们的支持， 与 建设单位一起向当地群众大力宣传本工程的积极性， 最大限度地 争取当地群众的支持与配合，为工程施工创造良好的外部环境。2. 现场组织机构根据本标工

4、程施工特点， 我司将组建施工项目总部， 项目总 部下分设技术部， 工程部和行政部等综合管理部门， 对该工程项 目的总体施工任务进行工程管理。 再按施工方案划分的施工设施 工部，各施工部下设职能科室及班组，施工组织见附图。组织管理机构图3. 职责分工（ 1）项目经理受公司委托， 全面负责该工程施工期间的各种重大决策的确定和 对外关系协调，负责对工程质量，安全进度实施控制。协调各施工区 的关系。（ 2）总工程师全面负责工程施工期间的各种重大技术决策， 协助总经理负责工 程施工期间的各种对外关系， 协调各施工区职能部门的关系和对外关 系。（3）技术负责人 全面负责本工程区施工期间的各种重大技术决策，

5、 协助项目经理 负责工程施工期间的各种对外关系，协调各职能部门的和对外关系。 其他人员分工到位，各施其职。4. 具体管理计划及规章制度（1）管理计划 我司严格按项目法管理，项目总经理直接向各工区项目经理负 责，并对项目的总体工程质量，安全生产，文明施工及经营管理全面 负责，同各工区签定项目经营承包责任合同书。项目经理，生产副经 理，技术负责人等的个人收入同项目经营挂钩， 按项目的安全、 质量、 生产计划及等指标考核兑现。项目经理对项目部各部门，施工下级每 一责任人签定内部经营承包合同，并按安全、质量、生产计划考核兑 现收入。项目经理由项目部总经理聘任，并对生产副经理，技术负责人的 聘用具有建议

6、权， 对各部门， 施工班组负责人有任免权， 对项目资金， 材料设备调配，使用有决策和执行权。项目资金的支付由项目经理签定确认后实施， 资金的使用以确保 项目的生产需要为原则。实行规范化的项目管理，完善项目管理总的组织人员配备，建立 健全岗位责任制，明确分工，强化监督考核机制，协调好各部门之间 的接口关系，从进度，质量，安全，成本等各方面进行严格管理，统 一指挥，统一调度，抓住影响施工进度的关键工序，适时调配力量， 确保各项施工计划的顺利实施。为此，我们将建立以生产副经理为核 心的施工组织调度机构，每天召开一次协调调度会议，每十天召开一 次总结会议，建立每日、五日、旬统计报表制度，加密检查频次，

7、发 现问题及时解决。 同时，我们将实行统筹管理办法， 在每个施工阶段， 编制出一分施工进度表，发到各施工班组，使施工进度增加透明度， 使每个岗位的施工人员都明确各处的工作期限和对整个施工的影响， 增强施工人员完成本职工作的自觉性。（2）规章制度 强化施工技术准备工作：要实现超前管理，十分重要的是强化施 工技术准备工作。施工技术准备工作包括施工笄，人员培训，设备配 置，材料供应，施工条件等方面。施工规划：在施工前一定时间，单元工程我们都要编制作业指导 书，对施工的准备工作，工艺流程，施工的机具，质量标准和要求， 工期的要求等作出明确的规定，使施工人员人人明白，作好施工各项 准备工作。人员培训：根

8、据作业指导书对参加施工的人员进行新工艺， 新技术培训，实现质量标准的方法，完成施工作业的记录等技术交底， 使施工人员熟悉施工工艺，熟悉施工规范，明确任务、范围和工期期 限，提高施工能力，加快施工进度。设备配置：根据施工作业指导书确定的施工机具，提前作好 机具准备，数量要足，性能要满足施工要求，同时必须配备一定量的 备用准备，以免因设备检修而影响施工进度 。材料供应：根据施工作业指导书上确定的材料用量，编制材 料米购用量表，提交米购，确保施工需要。施工条件：根据施工作业指导书确定的准备工作，提前各项 施工外部环境的创造，确保施工实现施工强度。对各施工队实行承包责任制，实行五包：包任务、包进度、包

9、质 量、包安全、包消耗，严格进行奖罚，提前完成奖，延误工期。对施工人员实行工资，资金同施工任务完成情况挂钩，可实行定 额管理的，坚决实行定额管理，操作人员和服务人员的工资分配与目 标挂钩，充分调动各类人员完成任务的积极性和创造力。（四）施工现场总体布置根据本标的地形、地质条件及现场实际条件，进行本标施工场地 的总平面布置。在具体布置中，利用现有的施工场地条件， 合理布局, 统筹安排，确保各施工时段内的施工均能正常有序进行。同时尽量少占耕地，对施工区及周围环境进行有效的保护。根据施工现场实际情况，在施工总体布置时，充分考虑以下5 个方面的因素：充分利用招标文件指定的承包商临时用地范围布置所需的施

10、工 营地、堆放供水工程所需砂石等材料的备料场和混凝土拌合场地，不 破坏原有土层性状；如监理另有指示，则按监理指示调整施工场地。临建设施布置原则上力求合理、紧凑、厉行节约、经济实用，方 便管理，确保施工期间各项工程能合理有序，安全高效地施工，尽量 少占地，尽量减少临时工程的基础开挖及场地平整工程量。场地布置既要便于工程施工，又不影响通过施工区域的供水、供 电、通讯等公共设施的正常运行。临时施工道路与现有施工区域道路的连接力求最短， 以减少临时 施工道路费用。总体布置必须合理、可靠、实用、方便。（五）各分部分项工程主要施工方法1. 施工准备施工准备工作是优质、快速完成 工程 的重要保证，是施工程序

11、中 的一个重要环节。 因此，施工准备工作必须实行统一领导、 分工明确、 落实到人，有计划、有步骤、分阶段地进行，并贯穿于整个施工过程 的始终。（ 1）施工调查若我公司中标， 将立即组织人员对施工地区进行深入细致的施工调查，调查的主要内容如下： 收集当地水文、气象等有关资料，特别是灾害性天气如大风、暴 雨等出现季节及危害程度，并提出防范措施；了解当地资源和生活物 资供应情况。建筑材料的产地、产量、质量、规格、运输方式及单价情况。 当地可租用房屋及租赁办法。可供施工用的电源、电压、电量及计费办法，是否需架设临时供 电线路。可以利用的水源并测定水质和水量，以及设置引水、蓄水、输水 等临时设施及管道布

12、置等资料。了解当地医疗、主副食供应、日用品及燃料等供应情况。 （2）技术准备 主体工程开工前，会同设计单位进行技术交底。接桩后，要复核 定位线，并在开工前进行施工贯通测量，建立施工测控网。对设计文件、图纸（包括剖面图）进行现场核对和复测，对存在 的问题或与现场情况不符的应及时提请设计单位解决。同时，根据需 要作出补充施工详图。根据施工调查资料、设计文件及建设单位要求，编写实施性施工 组织设计，组织和指导施工。（ 3）施工场地准备 清除施工地界内的树木、农作物、杂草及垃圾。安排项目部及各施工队进驻场地，修筑施工道路，平整机械设备 停放场地， 搭建仓库、 值班房，办理场地和房屋租赁手续及建设用水、

13、 用电等各项临时设施工作。（4）人员物资准备 组织施工人员和各类设备按时进场，与所需的材料（如块石、碎 石、砂、水泥、油料等）供货单位签订供应合同，确保各类材料及时 供应。（5）外部环境准备 做好与当地政府、公安、交通、税务、工商等有关部门，以及周 边企事业单位和居民的联系工作， 为工程顺利进行创造良好的外部环 境。2. 施工工序总体安排 根据本合同工程工期短、项目多等特点、按已编制的施工方案尽 可能地将工期提前为原则。总体上在施工准备结束后，按相对独立的施工进行平行作业施 工，按平行流水相结合的方法组织施工，各工区施工程序及安排见本 合同工程施工进度表。3. 主要施工方案及措施（ 1）土石方

14、工程 土方开挖：土方是指人工填土、表土、黄土、砂土、淤泥、粘土、 砾质土、砂砾土、松散坍塌体及软弱的全风化岩石，以及小于或等于 单个体积为 0.7m3 的孤石或岩块等，无须采用爆破技术而可直接使用 手工工具或土方开挖机械开挖的全部材料。土方明挖分为一般明挖和沟槽开挖。一般明挖系指在一般工作条 件下，不需设临时支撑进行的上述土方材料和大断面地面开挖；沟槽 开挖系指施工图纸标明的、 并需运用小型的土方开挖器具或人工进行 的小断面局部开挖。开挖区域的临时道路：应按监理人根据本技术条款批准的施工总 布置设计中规划的场内交通道路布置， 结合施工开挖区的开挖方法和 开挖运输机械的运行路线，规划开挖区域的施

15、工道路。旱地施工：所有主体工程建筑物的基础开挖应在旱地进行施工。雨季施工：在雨季施工中，应有保证基础工程质量和安全施工的 技术措施，有效防止雨水冲刷边坡和侵蚀地基土壤。校核测量：开挖过程中，应经常校核测量开挖平面位置、水平标 高、控制桩号、水准点和边坡坡度等是否符合施工图纸的要求。临时边坡的稳定：主体工程的临时开挖边坡，应按施工图纸所示 或监理人的指示进行开挖。对自行确定边坡坡度、且时间保留较长的 临时边坡，应根据地形、地质条件和临时边坡的高度，结合当地同类 土体的实际稳定状态自行选定。 若经监理人检查认为其他临时边坡存 在不安全因素，应进行补充开挖并采取保护措施。基础和岸坡开挖：土方开挖应从

16、上至下分层分段依次进行，严禁 自下而上或采取倒悬的开挖方法，施工中随时做成一定的坡势，以利 排水，开挖过程中应避免边坡稳定范围形成积水。弃土的堆放：不允许在开挖范围的上侧弃土，必须在边坡上部堆 置弃土时应确保开挖边坡的稳定， 并经监理人批准。弃土应连续堆放, 弃土堆顶面应向外侧倾斜：在开挖侧弃土时，应将弃土堆表面平整， 并向外倾斜；在冲沟内或沿河岸边弃土时，应防止山洪造成泥石流或 引起河道堵塞。临时性排水措施：在每项开挖工程开始前，尽可能结合永久排水 设施的布置，规划好开挖区域内外的临时性排水措施，并在向监理人 报送的施工措施计划中详细说明临时性排水措施的内容、提交相应的图纸和资料。开挖线的变

17、更：在工程施工过程中，根据土方明挖及基础准备所 揭示的地质特性，需要对施工图纸所示的开挖线作必要修改时，应按 监理人签发的设计修改图执行。 因施工需要变更施工图纸所示的开挖 线，应保送监理人批准后方可实施。及时排除地面积水：在场地开挖过程中，应做好临时性地面排水 设施，监理人要求保持必要的地面排水坡度、设置临时坑槽、使用机 械排除积水以及开挖排水沟排除雨水和地面积水等。保护永久建筑物和永久边坡免受冲刷：采取的临时性排水措施， 应注意保护已经开挖的永久边坡面及附近建筑物及其基础免受冲刷 和侵蚀破坏。平凹地区开挖的排水：在平地或平凹地区进行开挖作业时，应在 开挖区周围设置挡水堤和开挖周边排水沟采取

18、积水坑抽水等措施，阻止场外水流进场地，并有效排除积水。土石方填筑工程：工程施工图纸所示的土石回填工程的施工。其 工作内容包括：土石方料物平衡、运输；各种填筑材料的填筑、碾压和接缝处理；排水设施和护坡以及各项工作内容的质量检查和验收用于土石方填筑工程的钢筋混凝土结构分别按技术条款有关规 定施工。应按施工图纸和监理人指示，完成以上的全部工作。 应结合本工程料场的统一规划，保证填筑工程供料的连续和均 衡。土石方填筑施工措施计划：在土石方填筑工程开工前7 天，应按施工图纸要求和监理人指示，提供一份包括下列内容的施工措施计 划，报送监理人审批。施工布置图； 土石方填筑程序和方法； 施工进度计划； 质量与

19、安全保证措施。土石方填筑工程完工后，进行完工验收提交以下完工资料： 土石方填筑工程完工平面和剖面图； 各土石方填筑体的材料填筑质量施工质量的检验成果； 质量事故处理记录；隐蔽工程的检查验收记录。 土料开采：应按监理人批准的料场开采范围、开采方式和深度进 行土料的开采。开采土料前的准备工作：按选定的开采区划定料场界线 , 并埋设 明显的界标；开挖好料场周围的截、排水沟 , 设置必要的排水设施； 不合格的土料，一律不得采用；应按监理人的指示，完成土石方填筑 部位的基础清理和排水工作；填筑部位的全部基础处理工作，应按施 工图纸要求施工完毕。填筑部位的基础，应由监理人验收合格后，才 能开始填筑。土石方

20、填筑工程和质量检查和验收：土石方填筑前，应会同监理 人进行以下各项目的质量检查和验收：填筑前用于计量的地形平、剖面测量资料的复核检查； 填筑前按本章有关规定进行基础面清理质量的检查和验收。 施工期的质量检查和验收： 施工过程中会同监理人定期进行各项 土石方填筑材料的质量检查和检验。完工验收， 土石方填筑工程全部完工后， 向监理人申请完工验收， 并提交完工验收资料。（ 2） 模板工程 模板工程：砼工程所用模板外观质量标准要求表面平整、光滑、 色泽一致，线条顺直，几何尺寸准确，棱角方正，无蜂窝，无漏筋， 无明显气泡，模板拼缝有规律。模板体系的设计：保证模板结构有足够的强度和刚度，能承受砼 浇注和振

21、倒的侧面压力和振动力， 防止产生位移， 确保结构外型尺寸。 应有足够的密封性，以避免漏浆。施工的砼表面应符合现行国家标准 和行业标准。模板制安：模板每次使用前刷 2 遍脱模剂，使用后要进行清整， 模板安装应根据施工图纸进行测量放样，应符合施工规范要求。模块拆除：模块拆除时限，应符合设计图纸要求和下列要求。 不承重模板， 应在砼强度达到其表面及棱角不因拆模损伤时方可 拆除。承重模板应达到设计强度的标准值的75%寸（2m< L 8m时方可拆除，当跨度大于8m时，砼强应达到100%寸方可拆除。（ 3）砼工程材料质量控制： 水泥：根据设计、规范及业主、监理指示要求，按照建筑物施工 部位配置砼所需

22、水泥品种，本工程拟选用 32.5 级普通硅酸盐水泥， 出厂前，应对该水泥品质进行检验，发货时均应附有工厂合格证和复 检资料，运输和储存均应符合规范要求，运至工地后，报请监理工程 师验收，现场取样送检，如试验不合格，严禁使用。水：砼拌和用水，凡适宜饮用的水均可使用，采用河道水或地下 水，其所含水量物质均应符合规范要求，不应影响砼和易性和强度的 增长，以及引起钢筋和砼腐蚀。骨料：砼骨料应按监理工程师批准的料源生产采购。根据设计、 规范要求和建筑物施工部位进料、储存，进场后应报请监理工程师验 收，现场取样送检，其质量符合要求，试验合格后才能使用。砼配合比：按照建筑物施工部分及砼强度的不同，对砼进行配

23、备 比设计，采用重量法，确定水泥用量、用水量，精、细骨料用量，必 须进行配合比试验，砼配合比试验前 7 天，应将各种配合比试验分配 料及配合，制模和养护等配合比计划报送监理工程师，每种砼应做三 组试验，每组制取 7 天、 28天砼强度试件试验的各 3 块,送试验室做 抗压试验，并将试验结果报送监理工程师审批，严格按审批的配合比 进行施工，施工时，由于骨料中含水量变化，配合比应做相应调整， 但必须经过监理工程师批准。砼拌和：砼拌制时，应严格按监理工程师审批的配料单进行配料， 现场派专职人监控砼拌和质量、配料称量及含水量检测，水灰比塌落 度以及材料品种、规格等，并做好施工记录，如发现与规定不符，立

24、 即查明原因，加以纠正，不合格的砼予以报废，禁止入仓。砼运输：砼运输采用翻斗车、人力车及人工挑抬辅助，要求运输 路面或车道路面平整，并随时清扫干净，在整过运输过程中，应满足 下列基本要求：防止砼拌和物发生离析，否则将失去均匀性，难以振捣密实。 防止水泥砂浆损失，运输砼工具严禁漏浆或吸水。防止产生初凝，初凝后的砼可塑性降低，影响上下层结合， ，并 且无法振捣密实。砼浇注：混凝土浇筑时严禁在仓内加水， 如发现混凝土和易性差， 应采取加强振捣等措施，以保证质量，混凝土振捣时间以混凝土不在 显著下降，不出现气泡并开始乏浆为准。养护：砼在浇注完毕达到初凝后，及时进行洒水养护，保持其表 面湿润状态，以保证

25、水泥水化时的温度和湿度，创造砼良好的硬化条 件。本工程采用普通硅酸盐水泥，其养护时间不得少于 14 天。（ 4） 砌石工程材料要求见前相应部分施工要求：在砌筑前每一石块均应用干净水洗净并使其彻底饱 和，在砂浆凝固前，所有缝隙应潢浆，石块固定就位。垂直缝的满浆 系先已砌好的石块的侧面扶浆，然后用倒压砌置下一相邻石块；或石 块就位后灌入砂浆。当用小石子砼填潢垂直缝时，应用扁钢捣实。所有石料均应按层砌筑。当砌体相当长时，应分为几段。砌筑时 相邻段高不大于 1.2 米，段与段间设伸缩缝或沉降缝，各段水平砌缝 隙应一致。先铺砌角隅石及镶面石，然后铺砌帮衬石，最后铺砌腹石。角隅 石或镶面石应与帮衬石互相锁

26、合。如果石块松动或砌缝开裂，应将石块提起，将垫层砂浆与砌缝砂 浆清扫干净，然后将石块重新铺砌在新砂浆上。在砂浆凝固前应将外露缝勾好，勾缝深度不小于20mm如条件不 允许时，应在砂浆未凝固前，砌缝砂浆括深不小于20mm为以后勾缝 作准备。勾好缝或灌好浆的砌体完工后， 视水泥种类及气候情况， 在 7-14d 内应加强养护。所有灰缝应填满砂浆。在软弱地基上修筑的砌石工程应在软基处理达到图纸及工程师 批准的沉降期终了之后进行。质量要求：砂浆试样应符合以下要求。同一等级的各组砂浆试样的平均强度应不低于图纸规定的砂浆 等级。任一组试件的强度应不低于图纸规定的砂浆等级的78%。砌体要求表面平整、直顺圆滑。勾

27、缝平顺，无脱落现象。（5）管道安装 管沟测量、放线： 管沟放线应根据施工图标注打节点桩，再用经线仪进行加密，间 距在30m以内，最后用生石灰撒出标记线。管沟开挖按放线进行开挖，沟宽符合规范要求。管沟在开沟至沟底 10-15cm 时，采用人工清沟，清沟后要求沟底 平整坚实。管沟中心偏差不超过 +50 - -100mm 之间。管沟坡度根据现场土质及沟深具体而定，确保不出现塌方事故。 材料验收： 管道及管道组成件必须具有制造厂的质量证明书， 且型号规格符 合设计要求，质量不低于国家现行标准的规定。管道必须经外观检验，不合格者不得使用。合格后分类存放，妥 善保管。阀门必须有制造厂的合格证，经外观检验合

28、格后，进行壳体压力 试验和密封试验。管道安装：DN5 0以上管道采用氧乙炔火焰切割，切割必须保证尺寸正确和表面平整。DN5 0以下管道采用无齿锯切割。管材切口端面倾斜偏差不应大于管子外径的1%，且不得超过 3mm。切口表面应平整、无裂纹、重皮、毛剌、凹凸、缩口、熔渣、氧化物、 铁屑等。管道安装时应根据系统单线图规定的数量、规格、材质选配管道 组成件，并按图进行安装。管道安装时，应合理选择自由管段和封闭管段，尽量减少地沟内施工量。封闭管段应按现场实测后安装长度加工。5、管道安装时，应检查法兰密封面及密封垫片，不得有影响密封性能的划痕、斑点等 缺陷。法兰连接应于管道同心，并应保证螺栓自由穿入，法兰

29、螺栓孔应 跨中安装。法兰间应保持平行，其偏差不得大于法兰外径的1.5 %。，且不得大于2mm不得用强紧螺栓的方法消除歪斜。螺栓紧固后应与法兰紧贴，不得有楔缝，螺栓与螺母宜齐平。法 兰连接应使用同一规格螺栓，安装方向应一致。管子对口时应在距接口中心 200mn处测量平直度。当管子公称直 径小于100mm允许偏差为1mm当管子公称直径大于或等于100mm时，允许偏差为2mm全长允许偏差为10mm管道连接时，不得用强力对口、加偏垫或加多层垫等方法来消除 接口端面的空隙、偏斜、错口或不同心等缺陷。管道安装的允许偏差应符合下表。管道安装的允许偏差(mr)项目允许偏差坐标埋地60标高埋地± 1.

30、5水平管道平直度DNC 1002L%最大 501D>1003L%最大 80成排管道间距15管道安装前应先将内部清理干净，施工完毕后及时封闭管口，保 证管内清洁。阀门安装前，应按设计文件核对其型号，并按介质流向确定安装 方向，阀门应在关闭状态下安装。阀杆及传动装置应按设计规定安装， 动作应灵活。回填：回填时应用小颗粒沙土回填，沙土中不应含有石块，避免 对管道造成损害。(6) 提灌站施工方案施工放样：根据泵站施工总体布置图和有关资料，按施工需要布设施工控制网。泵站底板上部点位放样，宜以轴线控制点直接测放出 底板中心线和泵站进、出水流道中心线其误差要求土2mm然后用钢尺直接丈量弹出站墩、门槽、

31、胸墙、岸墙、工作桥等平面线和检查控 制线，以便进行上部施工。基础开挖采用小型机械配合人工方式开挖，开挖完成后，基础采用三七灰土夯填，夯实系数不小于0.97，房心填土的压实系数小于0.95。砖的强度除应满足设计要求外，在运至工地应砖夹卸车，并堆放 整齐成垛，避免损坏其棱角尺寸，并可促进现场文明施工。砌砖体应上下错缝，内外搭砌，砌筑用砖提前一天湿水，宜用三 顺一丁的砌筑方案，砌筑砂浆应随拌随使用。（7）工程成本的控制措施： 强化技术管理：各专业技术，施工管理人员应认真仔细领会施工 图纸和设计意图编制详细技术方案、措施、材料计划。加强材料管理：严格执行材料进场验收制度， 凡进场的材料均采用计量和清点

32、的 方法进行，一旦发现缺量或质量不合格情况，立即与供应单位联系， 要求补量或退料。实行限额领料，建立限额领料的管理网络，健全各类材料设备台 帐使材料设备进场有单据，发放有凭证，消耗有记录，防止用料的浪 费。抓好现场材料设备的堆放管理，堆放整齐，绝不允许混堆乱放， 防止混用而发生工程质量事故， 以及保管不善造成设备损坏材料丢失 现象的发生。合理使用劳动力： 注重劳动的合理使用， 按实际情况组织劳动力， 运用优秀技术专利成果，避免重复劳动，后勤管理为班组创造好各种 施工条件，减少窝工。提高机具利用率：科学合理使用施工机具，能用机械施工的尽量采用机械化施工，根据工程情况对网络计划进行动态管理，提高工

33、效,减少劳动力浪费。严格工序质量管理：严格工序质量控制，严防质量通病，减少返 工，对施工中不合理因素或潜在的质量问题应有预见性，避免盲目施 工，对设计变更，技术更改核定及时办理。注重职工技术培训：加强职工职业技术教育和培训工作，提高工 人的操作技能，提高班组劳动能力。加强治安保卫工作：加强现场安全保卫工作、防止材料、成品损 坏、丢失、造成不必要的损失。实行项目成本管理：实行项目承包，加强项目成本核算制度的管 理，全方位做好降低成本的工作。二、拟投入的主要施工机械设备情况及 进出场计划主要施工机具、设备一览表序号机具名称型 号单位数量进场时间1砂浆搅拌机200L台1已进场2切断机© 6

34、© 40mm台1已进场3弯曲机© 6© 40mm台1已进场4调直机© 4© 12mm台1已进场5振动棒© 30、 © 50套5已进场6平板振动器台2已进场7交流焊机BX1-400台1已进场8钢筋闪光对焊机100KVA台1已进场9潜水泵WJ25台2已进场10圆盘锯（多功能）© 40台1已进场11经纬仪DJ2-1台1已进场12水准仪DS1台1已进场13磅秤1T台1已进场14标养至空调台1已进场15自卸汽车608辆5已进场16挖掘机320台2已进场二、劳动力计划表劳动力计划表序号工种名称人数备注1木工10配模、放线、支模

35、、拆模、预埋件埋设2钢筋工5钢筋制作、绑扎、保护层控制3砼工25砼搅拌、浇灌、找平、养护4瓦工30砌筑、抹灰、抹面等5机械工6土方工程机械7电工1现场照明、电气操作8管工12管道安装10焊工2管道安装12油漆工4油漆、涂料施工15普工20配合机械开挖土方、搬运材料、协助其匕工种作业合计115以上人员指高峰期人员，具体施工人员将按进 度计划要求及时组织人员进退场四、施工质量、工期保证措施（一）施工质量保证措施1. 质量目标按照GB/T19001-IS08979001: 2000质量管理体系对施工的每个过程进行质量控制，确保工程优良率 85%以上，合格率 100%。2. 质量管理组织机构及主要职责

36、 项目经理：受公司委托，全面负责本合同，对工程的施工质量负 直接责任，对聘用人员有指挥、解聘和因质量目标完成情况进行奖惩 的权力。总工程师：负责组织及施工本合同的质量安全管理，审查修正有 关质量的各类计划及报表，直接深入施工现场，随时发现和解决施工 中存在的各类计划及报表，直接深入施工现场，随时发现和解决施工 中存在的问题，对施工全过程负责。项目质量管理领导小组：为保证工程质量，项目经理部成立以项 目经理为组长的质量管理领导小组，下设质量管理部。质量安全部：总工程师为主任，工程部长为副主任。负责组织实 施本合同的质量安全管理，对工程质量进行复检，审查修正有关质量 的各类计划及报表，直接深入施工

37、现场，随时发现和解决施工中存在 的问题，对施工全过程进行技术负责，执行质量领导小组的各项质量 目标及任务。同时，在施工过程中，对施工质量进行监督，负责内部 施工程序的检查并收集整理与质量有关的资料。 有权对内部提出奖惩 的意见，对施工质量问题提出处理意见，负责与质量、安全方面的工 程师保持联系。工程技术部：在总工程师的领导下，按规定贯彻质量标准，负责 本合同项目质量的制定与执行，对施工质量进行监督，负责内部施工 程序的检查， 收集整理汇总与质量有关的资料。 有权对内部提出意见，对施工质量问题提出处理意见。物资供应部：在项目经理的领导下，负责本合同范围内的物资、器材、设备的询价及购货合同的鉴定与

38、采购，负责进货的质量控制、管理、仓储、保管、物资的使用监督，做好相应的各种试验与记录，随时提交总工程师与监理工程师审查，保证材料质量与设备完好率。施工作业队：负责按经理部提出的质量、进度要求做好本工程施 工。3. 施工质量控制措施即对本标施工全过程进行有效控制， 保证施工全过程处于受控状 态。施工前控制： 由项目经理部工程师组织有关人员精心编制工程详细的施工组 织设计文件、施工总进度计划、劳动力计划，机械设备和材料使用计 划，保证施工按计划有序进行。在施工组织设计中，详细制定各分项工程的施工工艺，提出工程 的质量控制要点和相应的控制计划，对着急工序进行典型控制施工。组织有关人员详细阅读设计文件

39、，透彻理解设计意图。在工程合同签订后 10 天内，提供一分详细完整的施工组织设计 送监理工程师审查。4. 施工过程质量控制 原材料质量控制：所有原材料质量必须胡出厂合格证，由试验室 对原材料进行抽样检验，不合格材料不得使用。施工测量： 对业主和监理单位移交的施工区域测量控制基准进行 复核，将复核结果上报监理单位，待控制网点的精度达到要求后方可 进行施工测量放样。 根据提供的合格施工控制网点依工程需要加密面 市控制网点， 对业主提供的测量网点及加密布设的网点要求定期复核 检查，苦精度达不到要求，要及时校正。遵照SL52-93水利水电工程测量规范的方法和要求进行施工 放样测量，测量点们的误差必须控

40、制在规定的范围内。测量仪器要定期进行校验，精度应满足规范要求，校验单位应雎 有法定资格。施工质量控制：严格按照设计图纸文件进行施工，在施工中苦发 现质量问题， 应及时上报监理工程师， 得到正确依据后方可进行施工， 工程技术人员要深入现场，做好技术咨询，并作好记录，积极采用成 功的先进经验，新技术、新工艺、新材料，确保施工质量。加强各工序间的衔接。每一道工序必须按照“三检查”的程序进 行检查，即班组厂队自检，项目部持枪人员复核、终检。在施工过程 中对发生的质量事故坚持“三不放过”的原则，认真分析事故原因， 总结事故教训，严肃处理事故责任者。对重大质量事故应立即报项目 部和总工程师， 会同设计单位

41、和监理工程师共同研究， 制度处理措施。对质量要求高或施工质量不易保证的部位， 应制订专门施工质量 保证措施，并作为施工措施的组成部分。施工前技术人员、质量管理 人员对对施工队进行详尽的技术交底并作好交底记录。 在施工中检查 和指导，深入推选质量安全月和质量竞赛活动。对施工质量管理有突 出贡献的单位和个人给予表彰和奖励，质量管理差的单位给予批评、 罚款，做到奖罚分明。分项工程质量控制：基础开挖质量控制：施工现场做好降、排水工作，对边坡局部土 质较差的地段做好坡面保护。施工期间加强测量监控，严格按照图纸 进行施工放样，不允许欠挖、超挖控制在设计允许的范围内。混凝土施工质量的控制：严格按照水工混凝土

42、施工规范、水利水电基本建设工程单元工程质量评定标准及设计文件、监理工程 师审批的施工组织设计、施工进度计划组织施工，施工前，按照规定 要求对每批材料进行检查、检验骈将检验结果报监理工程师，合格材 料用于本工程，不合格原材料不准用于工程施工。根据监理工程师的指导和合同文件，进行配合比设计和实验，选 取合理的配合比报监理工程师批准后使用。按照监理工程师批准的配合比，严格执行各种原材料和外加剂的称量，确保有足够的时间拌制 合格混凝土。按规范要求，对现场混凝土进行抽样试验，其成果报监 理工程师。实行混凝土浇筑监仓制度，每个浇筑从开到浇筑完成有卖价进行 监仓。实行“专业班组”制，加强对模板、止水、混凝土

43、浇筑和温度控 制的管理工作。对钢筋焊接、电工、塔吊等工程执行上岗证制度，未 经培训合格者不得上岗进行施工。（二）工程进度计划与保证措施1. 施工组织保障措施为保证计划完成， 我们将选派干过此类工程并具有丰富的现场施 工组织管理经验的项目经理担任该工程的项目经理， 同时选派经验丰 富、精力充沛、能吃住在施工现场的施工经理、项目总工程师。严格工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工，以一次成优 的良好施工，获取工期的缩短。建筑施工综合性强，牵涉面广、社会经济联系复杂，可能有难以 预见的因素而拖延工期，尤其在装修安装阶段，为保证工期在结构施 工阶段就要对装修做法认定，材料选定，样板确定，进行落实，当

44、然 这些工作也需要业主的密切配合和支持。2. 计划保障措施施工进度计划，针对不同管理层次分别制定控制计划，实行四级 计划管理。一级计划： 项目施工总体统筹计划； 其主要内容结合设备、 材料、 人员的到位情况，考虑现场实际而编制施工总体统筹控制计划，并报 甲方批准。二级计划：项目总体实施计划；根据批准的项目总体统筹计划， 按单位工程或工程分部编制横道计划。它是月、周计划编制的依据， 也是机具、人员调配的执行依据，同时作为项目部各部室和各施工队 工作计划和进度控制的依据。三级计划：月作业计划； 项目总体实施计划， 以月为控制时间段，按单位工程分项活动级，重要部位到分项级编制的计划。由专业技术人员和

45、计划人员共同编制，作为周作业计划的编制依据，指导施工队 或班组的施工生产安排。四级计划：周作业计划；根据下达的月作业计划，以横道图或报 表形式表示的本周详细工序计划。3. 工序管理保障措施为最大限度地挖掘关键线路的潜力，各工序的穿插要紧凑，工序 施工时时间尽量压缩。结构施工阶段安装预埋随时插入，不占用主导 工序时间，装修阶段各工种之间建立验收制度，以确保施工空间、时 间充分利用、同时保证各专业良好配合，避免互相干扰和破坏，影响 施工正常进行，造成工序时间的延长。4. 选用优良的施工队伍及提高施工机械化水平为确保工期完成， 我们将选用公司内部技术素质高的专业作业队 伍，辅以具有良好合作基础普通劳

46、动力队伍，不会因节假日或季节而 导致劳动力缺乏，使劳动力保障有力及时。为缩短工期，降低劳动强度，我们将最大限度地提高机械化施工 水平。5. 资金材料管理保障措施本工程执行专款专用制度以防止施工中因为资金问题而影响工 程的进展，以保证劳动力、机械的充足配备，材料的及时进场，随着 工程各阶段控制日期完成及时兑现各专业队伍的劳务费用， 为施工作 业人员的充足准备提供。6. 经济措施 制定奖惩制度，内部推行经济承包责任制，责、权、利相结合。对施工班组完不成周作业者予以计划作业量 10%的罚款，其相关人员 和主控部门予以奖金额 10%的罚款。7. 工程进度计划：详见附图五、安全生产、文明施工保证措施（一

47、）安全生产保证措施1. 安全管理目标本合同工程安全施工目标：不发生重大人身作废事故，不发生重大机械设备事故； 不发生重大火灾事故，不发生重大交通事故； 不发生重大垮塌事故，不发生重大职业卫生伤害事故； 控制事故的发生，实现“事故零目标” 。2. 安全管理组织机构及主要职责安全管理组织机构见附图。公司设立安全生产管理处室（以下统称安全管理处室），行使公 司安全生产综合管理与监督职能，对安全生产情况及存在的问题，应 及时向董事长、总经理汇报，并提出建议和整改措施。安全管理处室 是公司安委会的日常办事机构。安全管理处室应按规定配备责任心强、业务素质高、数量足够的安全技术管理人员，其比例应为公司员工总

48、人数的25%。各单位应成立相应的安全生产领导小组， 负责本单位的安全生产 工作，同时应设有专（兼）职安全员，协助行政领导开展安全生产工 作。安全管理处室属生产管理机构，其人员属一线生产管理人员，应 正确行使决定权、否决权、协调权、奖惩权。安全管理处室在业务上受上级主管安全管理处室领导， 同时也受 所属地区的安全生产监管处室的领导， 应经常向以上领导汇报公司安 全生产情况。安全管理处室负责监督检查各处室、 各单位安全生产责任制的落 实情况。 对存在的问题， 根据“谁主管、 谁负责”原则提出整改措施， 督促及时整改。主要职责：安全管理处室的职责按规定执行。 宣传执行有关安全生产法律法规和标准、规范

49、，监督检查本单位 安全生产责任制的执行。制定本工程安全生产措施和计划，并组织实施； 组织安全生产竞赛、评比和奖惩； 组织开展安全生产监督检查，督促事故隐患整改。督促做好员工安全教育和安全技术培训。 执行工伤事故调查处理程序和事故报告制度。3. 安全管理制度及办法 在工程最终办理移交验收之前的整个施工期间内， 制定并实施一切必要的措施，保证工程现场安全（包括承包方和非承包方的人员安全），维护工地的生产、生活秩序，我方在收到开工通知后 15 天内， 制订一份有关安全措施的书面报告递交监理部门批准， 安全措施包括 防洪、防火、防盗、救护、治安、施工机械等，要遵守国家颁布的有 关安全规程和治安管理条例

50、，对于违反法律、法令、安全规程及本合 同规定的安全隐患，发包方及监理单位有权向承包方提出干涉，在任 何时候，如发生重大安全事故，我方立即在事故发生后的48H向监理单位报告，并对事故承担全部责任，而不由此要求发包方增加支付费 用及延误工程进度。每月召开一次领导小组会议，研究、部署、总结本单位安全管理 工作，协调解决安全生产中的问题。每次会议都应有会议记录。凡需提交安委会研究解决的问题，经小组讨论研究形成提案，提 交安委会办公室。4. 安全组织技术措施 认真贯彻执行国家水利部、劳动部、公安部、建设部及安全生产 相差的国家和部颁安全生产标准、法律、法规、遵守招标文件有关规 定，以及我单位内部制定的一

51、系列有关安全生产的规章制度，切实执 行国家劳动保护法，保证职工的合法权益。我单位将按照该项目工程业主对施工安全的要求建立该项目的 安全保证组织机构，并根据本工程的情况编制安全生产管理规程 ， 对施工生产过程的安全工作进行全方位的控制。 在施工过程中不断健全完善安全管理制度、办法，以确保工程安全、高效的实施。我们将不断加大安全教育、宣传的力度，做好岗前培训，加强安全生产现场的监督检查，始终坚持“安全每一、预防为主”的方针， 坚持谁分管、谁负责的各级安全生产责任制，以确保该项目施工任务 安全顺利地完成。该项目工程在安全管理上，实行三级管理 （ 项目经理、施工工区、 施工班组 ） ，逐级落实安全生产

52、责任制，层层签定安全生产责任承包 合同，以确保该项目工程安全责任制落实实处。我单位将配备足够数量、有相当资格、素质良好、经验丰富、专 业技术熟练的生产安全管理人员， 在项目经理的直接领导下对本工程 的施工进行安全管理。我单位将配备足够数量、状态良好、性能完善的施工设备和监测 设备，以保证工程安全生产的需要。建立以工程项目经理为第一责任人、 以岗位责任制为中心的安全生产责任制。项目经理部设置安全领导小组，各作业队设一名专职安 全员，作业班组设兼职安全员，构成覆盖整个工程的安全管理、监督 机构。坚持安全生产一标否决，安全生产“四不放过”原则，实施安全 生产奖惩制度，做到层层落实。坚持“安全第一、预

53、防为主”的方针，加强全体施工人员的安全 生产意识，做到人人对岗位安全心中有数，定期举行安全会议和安全 检查，及时发现和处理安全隐患， 使各种不安全因素消灭在萌芽状态。施工准备阶段的安全控制措施：对不同按照施工工艺淤积写出一套相应的科学的安全控制措施, 结构的施工工序制定出相应的安全监测、验收方法。了解现场环境、人为障碍等因素，以做一日和尚撞一天钟掌握障 碍所在和不得环境的有关资料，及时提出防范措施。编制施工安全技术措施，报监理工程师审查后才能实施。准备足够的安全设施。施工阶段的安全控制措施：施工区：设置“五牌一图”。即工地挂施工单位和工地名称牌， 安全生产纪律宣传牌，防火须知牌，安全无重大事故

54、遍数牌，施工总 平面图。在主要施工部位作业点、危险区通道口、配电室和发电机房 等地点都必须做好围护，挂安全宣传标语安全警告牌。文明施工，做到现场布置有序，生产生活设备分设，道路顺畅， 排水沟畅通，设备停放，材料堆放整齐。在施工区内做好防洪、防炎、防疫等工作，做到日夜有人值班巡 查，始终牌良好的待命状态。在施工区内应设置各类获救、提示信号，如樗的道路信号、报警信号、控制信号、安全信号、提示信号等。并随时负责维修使其正 常。临时用电：编制临时用电施工组织设计；电器设备及建筑物均设置接地装置，定期派人检查。架空线路、电缆线路应符合施工现场临时用电安全技术规范施工现场漏电保护系统至少应按两级设置。照明

55、装置的开头板应设漏电保护器， 开头板中的所有下沉不带电 的金属部件，都必须作保护接零。的安装调度既符合施工现场实际，又要符合安装要求。 生产、生活区：针对工地生产、生活区的特殊性，特定各项安全 规程，防火防爆，要求营地布局合理，配备足够的消防器材，组织职 工成立安全小组消防队。加强对食堂的检查，制定相应的措施，保证职工吃到卫生清洁的 食物。除配电房规定安装逐级保险外，还将对每个宿舍安装一只小电 表，制定规章制度，防止触电或适中引发火灾等事故发生。消防措施： 施工期间要做好防火灾工作， 消除一切可能造成火灾， 爆炸事故的根源，严格控制火源，易燃易爆品和助燃物的存放。生活 区及施工现场配备足够的消

56、防器材，并同当地消防部门联系，加强安 全防范工作，各队成立消防领导小组与消防小队。生活区及工地现场 重要电器设施周围，要设置接地或避雷装置，防止雷击起火造成安全 事故。对工地及生活区的照明系统与施工区的施工用电系统，明明系 统级，机械设备用电系统要派专业电气工程师，专职电工随时检查， 维修保养，防止漏电失火，引起火灾或触电事故。5. 安全文件及安全措施的控制生产安全检查的控制： 定期对安全生产进行检查， 一是常规检查， 二是施工现场检查，三是重点部位检查，四是专业性检查，五是季节 性检查。检查时间，月检查，季检查、半年检查，年检查。对事故隐患及事故苗头，要及时发现、及时处理、不留隐患。事故的预防和控制：利用事故分析法，查明事故发生的原因和各 种事故因素，并对各类事故进行分析研究，制定有效的补救措施，杜 绝同类事故重复发生，确保该项目施工的顺利进行。安全事故处理措施：全面调查，查明事故发生的时间、