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文档简介
1、为了贯彻电网公司中低压配电运行标准(附件),促进运维管理精细化、规范化,进一步提升管理水平,从 2016 年起,公司在全网试行配电“设备主人制”运维管理工作。一、总体思路按照“一线一主人” ,构建“四个一” 的设备主人制管理体系,以设备主人管理为核心,围绕四个管理要素,对设备管理重要管控节点进行监督、督促,实现配网运行、维护全过程管控,确保设备健康。“四个一”:一个适合本单位配电组织架构的工作模式、一个设备主人职责、一个工作责任划分、一个考评细则。“四个管理要素” :指标管理、台账资料、计划管理、差异化运维。二、工作内容(一)构建“四个一”的设备主人制管理体系一是确定设备主人工作模式。原则上不
2、改变现行配电运维班组架构,以一条线路(及设备)或一个片区作为责任划分单元,综合评估线路及设备健康度、重要度,结合班组人员技能水平,确定设备主人(可为一人或多人小组,具体形式及人员组合由各单位自定) 。所有线路及设备均应落实责任主体,做到不交叉重叠、不遗漏。二是结合现有班组人员结构、技能情况,确定设备主人资格要求。1三是确定设备主人管辖区域及管理职责。明确列举四个管理要素所对应的管理职责,以指导设备主人落实工作要求。四是建立“设备主人”管控机制与绩效挂钩。从运维指标、过程工作量、工作质量、完成时限等多方面对设备主人工作进行综合量化考核评价。(二)围绕四个管理要素一是运行指标分解。班长负责将本年度
3、主要运行指标细化分解到线、变并与各设备主人(小组)挂钩。运维质量:线路跳闸次数、配变故障次数、紧急缺陷消缺及时率、年度专项督办隐患及时消除率数据质量:完整性检查通过率、规范性检查通过率、真实性检查通过率、站线变一致率、资产级设备台帐与卡片一致率。电能质量及线损:低电压及重过载线路、台区按时整改率。二是设备主人对管辖线路(片区)台账、图纸及运行数据的数据质量负责,结合安全生产管理系统各模块及电网 GIS 的应用,及时对图实不符、数据质量不达标的线路、设备落实整改要求。三是设备主人根据南方电网公司中低压配电运行标准,负责在安全生产管理系统制订和调整运维工作计划,2并按时间节点提交班组长审核、安排,
4、班组长统一协调、平衡后安排相应的运维工作计划并组织实施。四是设备主人负责组织实施差异化运维管理策略。通过对设备状态、重要性的评估,动态跟踪所辖线路、设备的状态、缺陷和隐患管控和消除情况,不断优化和推进在设施巡维、特维、检测预试及消缺方面的管理。三、实施步骤(一)组织宣贯、培训开展配电“设备主人制”运维管理指导意见的宣贯、培训,学习领会“设备主人”的主要工作方法和要求。在公司设备部指导下,各供电局在 2016 年 4 月 15 日前完成所辖分局、供电所及县级企业的宣贯培训。(二)编制实施方案各供电局结合本单位实际情况,依据本指导意见、相应的制度及“两书” ,编制配电“设备主人制”运维管理实施方案,并于 2016 年 4 月 20 日前报公司设备部备案。(三)组织实施1、各供电局负责汇总本网区“设备主人制”推广工作的里程碑节点和计划,加强计划的闭环管控。推广工作计划于 2016 年 4 月 30 日前报公司设备部。2、开展本地化配电设备主人制运维管理,有序推进该项工作,每季度25 日前各供电局行文汇报本网区是否按计3划推进等工作进展情况,实施过程中如有问题尽快反馈公司设备部。(四)评价与奖励1、公司设备部将此项工作纳入年度重点工作计划,年底
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