主管级人员(二类)月度考核表使用说明_第1页
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文档简介

1、四方所主管人员（二类）月度绩效考核表使用说明一、基本信息部分1. 编号（以 SFKH-2002-ZG-X-Y-C-Z 为例）：1.1. SFKH :为“四方考核”的拼音开头字母的缩写；1.2. 2002：为进行考核的年度；13 ZG :为“主管”的拼音开头字母；1.4. X :为岗位编号；1.5. C:指考核类别为“月度绩效考核”。1.6. Z :指进行考核的月度。2. 姓名：指被考核者的姓名。3. 岗位：指被考核者考核期间的岗位。4. 上级部长：指被考核者所在部门的部长。5. 考核管理部门：指组织进行考核的职能部门，根据当前部门职能, 应为人力资源部。6. 考核管理员：指考核管理部门中具体组

2、织执行本项考核的职能管 理人员，负责本表的编制、汇总、核查、打分。7. 考核起止时间：指本项考核的实际时间周期。8. 考核办法：指针对那些考核方面、赋予多大的权重、采用什么样 的记分方式、在什么时间周期进行考核。9. 制表时间：指年度考核期开始前，考核管理部门与被考核者对考核内容和考核办法进行有效确认，考核管理员根据四方所的规定 期限，正式编制本表的时间。10. 考核时间：指本项考核期结束，考核管理部门对被考核者的考核 工作完成，考核管理员根据四方所的规定期限，正式汇总、编制 本表的时间。二、工作项目考核部分1. 工作项目考核权重：指对每项工作项目考核赋予的权重。2. 月度考核得分：指被考核者每个月的每项月度工作项目考核得分。3. 月度总分：所有月度考核项目得分乘以其权重再相加后的得分。4. 工作项目考核加权得分：月度总分乘以工作项目考核权重后的得 分。三、各部门意见部分：1. 考核岗位意见：年初确认意见为被考核者在年初立项时确定考核 内容和办法时的确认意见；年终考核意见为被考核者在考核工作 完成后对评分和结果的意见。2. 部门部长意见：年初确认意见为被考核者的部门部长在年初确定 考核内容和办法时的认可意见；年终考核意见为被考核者的部门 部长在考核工作完成后对评分和结果的意见。3. 考核管理部门意见：年初确认意见为考核管理部门在年初确

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